SAP-Lösung: DSAG

Viele SAP-Bestandskunden stehen an einem Scheideweg, ob auch zukünftig das ERP von SAP noch eine führende Rolle spielen soll oder es mit einem Composable ERP mannigfaltige Alternativen gibt. SAP hält mit einer neuen Business Suite dagegen.

Diese SAP-Option ist das Eingeständnis eines jahrelangen Scheiterns. SAP hat sehr viele Bestandskunden, aber SAP hat auch einen guten Überblick zum ERP-Systembestand. Mit ein wenig Weitblick – nicht nur auf den Börsenkurs – wäre das Desaster erkennbar.

Noch nie zuvor hat es ein ähnlich großes Angebot an IT-Werkzeugen, ERP-Lösungen und End-to-End-Geschäftsprozessen sowie KI-Unterstützung bei SAP gegeben. Aus dem riesigen Angebot sollen nun die SAP-Bestandskunden wählen. Viele sind überfordert. SAP-Partner Fsas Technologies und Open-Source-Pionier Suse haben gemeinsam beschlossen, die Anwender an die Hand zu nehmen.

Bezogen auf die IT- und SAP-Investitionsbudgets zeigt sich bei vielen Unternehmen weiterhin eine hohe Investitionsbereitschaft. Bei 40 Prozent der befragten Unternehmen im DACH-Raum steigt das IT-Gesamtbudget, vor einem Jahr waren es noch 43 Prozent.

Ein Dashboard für den CCoE-Leiter, Customer Center of Expertise, ist eine perfekte Antwort auf das Composable-ERP. Hana, S/4, BTP und BDC schaffen eine fast unüberschaubare ERP-Architektur. Teilweise kann LeanIX aushelfen, aber SAP for Me ist die bessere Antwort.

Der alljährliche Investitionsreport der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe, DSAG e. V., wird immer wieder mit Spannung erwartet. Neben den Umfragedaten selbst ist der Grad der Beteiligung ein wichtiges Indiz für die Stimmung in der SAP-Community.

Nun wird sichtbar, dass die Arbeit von SAP-Chef Christian Klein nicht nachhaltig ist: Trotz der attraktiven Schlagworte wie Cloud und KI stürzte der SAP-Aktienkurs überproportional stark ab. Warum?

Für SAP-Bestandskunden wird es immer schwieriger, an relevante Informationen über die eigenen Möglichkeiten der verwendeten ERP-Software zu gelangen. Die SAP-PKL scheint die noch einzig verbliebene Informationsquelle zu sein.

In der November E3-Ausgabe finden sich überraschend viele Texte zum Thema SAP-Lizenzen. Wir beobachten diese Zunahme an Diskussionsbedarf seit einigen Monaten. Lizenzen werden zum Gamechanger bei der S/4-Conversion.

Nur etwa ein Drittel unserer DSAG-Mitglieder vertraut der SAP-Strategie. Die Visionen von SAP-Chef Christian Klein sollten richtig sein, aber die Art und Weise der Präsentation und Kommunikation gehen an der SAP-Community vorbei.

Neben dem unvermeidlichen Thema KI stand bei der Keynote von Christian Klein auf dem DSAG-Kongress die Business Technology Platform im Mittelpunkt. Naturgemäß ging er auch auf die Cloud-only-Strategie ein und darauf, was On-prem-Bestandskunden zukünftig erwarten dürfen.

SAP-Chef Christian Klein hat Großartiges vollbracht: Der vorprogrammierte Absturz wurde verhindert. Nur, wohin soll es jetzt gehen? Das weiß bei SAP niemand.