E3-Rubrik: Business-Management

Paletten abladen, Baustoffe zuliefern und alles digital dokumentieren – Stark Deutschland überzeugte die SAP-basierte App FIS/LastMile in der Pilotphase. Nun erfolgt der Roll-out: papierlose Prozesse, schnellere Abläufe und volle Transparenz auf der „letzten Meile“.

Über längere Zeit waren bei dem Maschinenbauspezialisten Trumpf aus Ditzingen IT-Strukturen entstanden, welche die eigene IT-Abteilung nur noch mit großem Aufwand verwalten konnte: So erschwerten unter anderem heterogene Subsysteme, dezentralisierte IT-Lösungen an verschiedenen Standorten die Arbeit und sorgten für vermeidbare IT-Kosten – beispielsweise in Form mehrfacher Lizenz- und steigender Wartungskosten.

Instandhalter sind selten am Schreibtisch – doch SAP-Prozesse verlangten oft genau das. Schöck Bauteile suchte daher eine mobile Lösung, um Wartung und Störmeldungen direkt im Werk zu erfassen. Mit dem Argvis Maintenance Portal wurde dieser Schritt 2024 realisiert.

Der Berliner Energiedienstleister Gasag hat als eines der ersten Energieunternehmen das SAP-Abrechnungssystem für den Netzbetrieb auf eine cloudbasierte Lösung im Rise-Modell umgestellt. Es ist der erste Teil des bislang größten IT-Projekts der Unternehmensgeschichte.

Rise with SAP verspricht den Weg in eine innovative Cloud-Zukunft. Wie SAP-Bestandskunden den Transformationsprozess am besten angehen.

Rise ist ein SAP-Konzept, das Bestandskunden den Umstieg in ein neues ERP-Zeitalter erleichtert – mit S/4 Hana als erstem Schritt. T-Systems liefert den nötigen Support für eine leistungsfähige IT-Architektur und ein solides Fundament.

SAP ist zum zwölften Mal in Folge von Gartner als „Leader“ im Magic Qua­drant 2025 für Warehouse-Management ausgezeichnet worden.

Der Verpackungshersteller Linhardt stellt sich im Rahmen seines „Logistikkonzepts 2030“ für die Zukunft auf und sorgt für effizienteren Materialfluss. Entscheidend dafür war die Abkehr von der alten Lagerverwaltung rechtzeitig vor dem Wartungsende.

Digitalisierung im Einkauf? Bei vielen Mittelständlern noch Fehlanzeige. Dabei steht mit SAP Ariba eine modulare Plattform für das Beschaffungs- und Lieferantenmanagement zur Verfügung, die den KMU einen stufenweisen Einstieg ins Thema ermöglicht.

Was ist mit der Prozessoptimierung? Spätestens bei S/4-Projekten wird diese Frage relevant. Dann kommt Signavio ins Spiel: Damit können Anwendende tief in ihre Prozesse eintauchen, Schwachstellen aufdecken und ihre Geschäftsprozesse optimieren. Ein Recap aus der Praxis zeigt, wie das gelingt.

Der finnische Chemiekonzern Kemira hat mit „Leap“ eine der weltweit größten Schnittstellen-migrationen zur SAP Integration Suite realisiert. Der Erfolg basierte auf einem präzisen Assessment, einer klaren Roadmap und der effizienten Umsetzung.

Beim Umstieg auf S/4 Hana geht es um nichts weniger als um die strategische Zukunftsfähigkeit. Wie gelingt es, mit dem Clean-Core-Ansatz eine moderne, wartbare Systemarchitektur und so die Basis für Agilität, Innovation und Compliance zu schaffen?