E3-Rubrik: Chefredakteur-Blog

Ein klassischer Rise-with-SAP-Vertrag ist ein Offenbahrungseid gegenüber dem ERP-Weltmarktführer. Der SAP-Bestandskunde hat nach einer Rise-Conversion fast nur noch Pflichten und kaum noch Rechte. Hilft die EU mit dem Data Service Act?

Führende SAP-Bestandskunden wie Hilti, Unilever oder Maersk haben sich für Workday im Bereich HR entschieden. Mittelständische SAP-Bestandskunden zögern noch, weil es abzuwiegen gilt zwischen Markentreue (SAP) und Innovation (Workday).

SAP Business Technology Platform ist der zentrale Baustein eines aktuellen und künftigen ERPs. Bereits heute verwenden ECC-Bestandskunden diese Plattform zur Konsolidierung und zum Customizing. Ein S/4 ist ohne BTP nicht vorstellbar, denn Abap-Modifikationen wird es weiterhin geben.

Mit Rise und Grow will SAP die Bestandskunden und Neukunden in die Public Cloud führen. Die Angebote sind aufgrund der Komplexität eine Herausforderung. Viele SAP-Bestandskunden wollen mit Virtualisierung in einer On-prem-Umgebung bleiben.

Bei dem umfassenden Angebot der SAP an ERP- und Cloud-Produkten erscheint es verwunderlich, dass viele Mitglieder der SAP-Community eine zu langsame Digitalisierung kritisieren. Es gibt einen Transformationsstau, weil vielleicht Orientierung fehlt.

Die SAP-Kerntechnik sind immer noch die R/3-Abap-Tabellen. Eine ERP-Lehrtätigkeit – Technologie – gibt es bei SAP schon lange nicht mehr. Und Offenheit gegenüber den Anliegen und Wünschen der SAP-Bestandskunden ist nur marginal vorhanden.

Weil SAP die betriebswirtschaftliche und organisatorische Komponente seines Angebots verwässert hat, aber mit Datenbanken, Cloud und KI nur bedingt gegen übermächtige Mitbewerber ankommt, verlagert sich der Fokus auf die Pflege des Aktienkurses, was kurzfristig eine Erfolgsgeschichte ist.

Auch in der Cloud braucht der SAP-Bestandskunde entsprechende Werkzeuge zur Orchestrierung seiner ERP-Applikationen. Cloud ALM, Application Lifecycle Management, von SAP könnte dafür der richtige Hebel sein. Noch ist es aber ein unreifes Produkt.

50 Jahre lang verkaufte SAP ein offenes ERP-System basierend auf den Datenbanken Oracle, IBM DB2 und Microsoft SQL-Server. Mit dem Dual-Stack (Abap und Java) der Plattform SAP NetWeaver öffnete sich der Weltmarktführer noch weiter.

Der DSAG-Jahreskongress 2024 offenbarte die Notwendigkeit einer leistungsfähigen SAP-Basismannschaft während und nach einem SAP-Rise-Projekt. Bei einer Rise-Konversion gehen viele Aufgaben an SAP, sodass der Bestandskunde eine kontrollierende Basismannschaft braucht.

Die SAP-Datenbankplattform ist um eine Attraktion ärmer: Das Hana-Haus in Palo Alto, Kalifornien, hat seine Pforten geschlossen. Professor Hasso Plattner ist nicht mehr Aufsichtsratsvorsitzender und sein Erbe wird entsorgt.

IT-Plattformen sollen für den Anwender klare Strukturen schaffen und ERP-Anwendungen konsolidieren. Nach NetWeaver, HCP (Hana Cloud Platform) und weiteren Versuchen ist SAP bei BTP, Business Technology Platform, gelandet. Es ist ein Versprechen auf die ERP-Zukunft.