SAP-Lösung: S/4

Der deutsche Technologiekonzern Diehl richtet seinen indirekten Einkauf neu aus und setzt dabei auf SAP Ariba. Gemeinsam mit dem SAP-Partner Apsolut soll eine zentrale Plattform entstehen, die Prozesse vereinheitlicht und mehr Transparenz schafft. Ziel ist es laut Unternehmen, den Einkauf über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg besser zu steuern. Ausgangspunkt waren unterschiedliche ERP-Systeme, dezentrale Daten und gewachsene…

Keine schlechte Idee von SAP CEO Christian Klein ein zukünftiges ERP User Interface nach dem IT-Konzept „Headless“ zu gestalten. Mit Joule Work hat SAP dazu die Grundlage gelegt. Aber wie verträgt sich eine Headless-Technik mit der neuen SAP API Policy?

Gemeinsam mit Deloitte setzte UiPath auf Agentic Automation, Testautomatisierung und eine klare Trennung von SAP-Kern sowie Agentenschicht und hat die eigene S/4-Migration als Härtetest für ein neues ERP-Betriebsmodell genutzt.

Eine neue Studie zeigt, warum die Debatte „Greenfield vs. Brownfield“ der größte Planungsfehler bei modernen Datenmigrationen ist. Das größte Risiko besteht nicht darin, den falschen Ausgangspunkt zu wählen, sondern einen Weg, der sich später nicht mehr ändern lässt.

Für einen Großteil der Unternehmen in Tschechien und der Slowakei ist Datensouveränität innerhalb der EU ein sehr wichtiges Thema. Mehr als die Hälfte wäre sogar bereit, mehr zu zahlen. Das sind die Ergebnisse einer von SAP in Auftrag gegebenen aktuellen Studie.

HPE bringt den HPE Compute Scale-up Server 3250 auf den Markt. Der Compute Scale-up Server 3250 ist der erste Scale-up-Server mit bis zu 64 TB Arbeitsspeicher für SAP Cloud ERP und geschäftskritische Anwendungen.

SAP-Bestandskunden ergeht es aktuell wie beim Warten auf den eigenen Koffer bei der Gepäcksausgabe am Flughafen: Viele schöne und vielleicht auch wertvolle Koffer ziehen vorbei; auf den eigenen Koffer, die eigene ERP-Problemlösung, wartet der Bestandskunde vergebens.

Warum Migrationen von SAP BW in die Cloud häufig am mangelnden Verständnis der zugrunde liegenden Daten scheitern – und wie ein semantisch geführter Top-down-Ansatz bestehende Legacy-Objekte in verlässliche, geschäftsrelevante Datenprodukte transformiert.

Mit der H4S4-Transition schuf Richter und Frenzel, ein Großhändler für Sanitär- und Haustechnik, die technologische Grundlage für den Weg in die Cloud und modernisierte seine HR-Systemlandschaft, ohne bestehende Prozesse zu verändern.

Seit der ersten Erwähnung des Rundreiseproblems als mathematische Herausforderung im Jahre 1930 haben sich viele Forscher damit befasst und Optimierungsverfahren entwickelt, die auch für andere ERP-Optimierungsprobleme eingesetzt werden. Ob SAP Business AI mit Joule hier einen Lösungsansatz für Supply Chain Management hat, ist bislang unbeantwortet.

Public-Cloud-Projekte unterscheiden sich grundlegend von klassischen SAP-Implementierungen. Nicht nur Technik, sondern vor allem methodische und organisatorische Veränderungen entscheiden über den Erfolg. Welche Herausforderungen Unternehmen erwarten und worauf es jetzt ankommt.

Eine effektive Supply-Chain-Planung ist für produzierende Unternehmen essenziell. Da der Support für SAP APO endet, es keine wichtigen Updates mehr gibt und die Ablösung globaler Systeme Jahre dauern kann, entsteht akuter Handlungsbedarf – strategisch wie operativ.