SAP-Solución: S/4

El grupo tecnológico alemán Diehl está reestructurando sus compras indirectas y apuesta por SAP Ariba. En colaboración con Apsolut, socio de SAP, se creará una plataforma centralizada que unificará los procesos y aportará mayor transparencia. Según la empresa, el objetivo es gestionar mejor las compras en las distintas áreas de negocio. El punto de partida eran los diferentes sistemas ERP, los datos descentralizados y el creciente...

No es mala idea que Christian Klein, director ejecutivo de SAP, haya propuesto diseñar una futura interfaz de usuario de ERP basada en el concepto informático „headless“. Con Joule Work, SAP ha sentado las bases para ello. Pero, ¿cómo se compagina la tecnología «headless» con la nueva política de API de SAP?

En colaboración con Deloitte, UiPath apostó por la automatización de agentes, la automatización de pruebas y una separación clara entre el núcleo de SAP y la capa de agentes, y utilizó su propia migración a S/4 como prueba de fuego para un nuevo modelo operativo de ERP.

Un nuevo estudio demuestra por qué el debate „greenfield vs. brownfield“ es el mayor error de planificación en las migraciones de datos modernas. El mayor riesgo no es elegir el punto de partida equivocado, sino un camino que no pueda cambiarse después.

Para la mayoría de las empresas de la República Checa y Eslovaquia, la soberanía de los datos dentro de la UE es una cuestión muy importante. Más de la mitad estarían incluso dispuestas a pagar más. Estos son los resultados de un reciente estudio encargado por SAP.

HPE lanza el HPE Compute Scale-up Server 3250. El Compute Scale-up Server 3250 es el primer servidor escalable con hasta 64 TB de memoria para SAP Cloud ERP y aplicaciones críticas de negocio.

Los clientes de SAP experimentan actualmente la misma situación que cuando esperan su propia maleta en la recogida de equipajes del aeropuerto: pasan muchas maletas bonitas y quizás valiosas; el cliente existente espera en vano su propia maleta, su propia solución de problemas ERP.

Por qué las migraciones de SAP BW a la nube suelen fracasar debido a la falta de comprensión de los datos subyacentes, y cómo un enfoque descendente guiado semánticamente transforma los objetos heredados existentes en productos de datos fiables y relevantes para el negocio.

Con la transición a H4S4, Richter und Frenzel, mayorista de tecnología sanitaria y de la construcción, creó la base tecnológica para el paso a la nube y modernizó el panorama de su sistema de RRHH sin modificar los procesos existentes.

Desde la primera mención del problema de ida y vuelta como reto matemático en 1930, muchos investigadores se han ocupado de él y han desarrollado métodos de optimización que también se utilizan para otros problemas de optimización de ERP. Si SAP Business AI con Joule tiene un enfoque de solución para la gestión de la cadena de suministro en este caso aún no tiene respuesta.

Los proyectos de nube pública difieren fundamentalmente de las implantaciones tradicionales de SAP. No es sólo la tecnología, sino sobre todo los cambios metodológicos y organizativos los que determinan el éxito. Qué retos pueden esperar las empresas y qué es importante ahora.

La planificación eficaz de la cadena de suministro es esencial para las empresas manufactureras. Como el soporte para SAP APO llega a su fin, ya no hay actualizaciones importantes y la sustitución de los sistemas globales puede llevar años, hay una necesidad imperiosa de actuar, tanto estratégica como operativamente.