SAP-Lösung: S/4

Bis Ende 2027 müssen Kunden der SAP von der SAP Business Suite auf S/4 umsteigen. Nach der Migration eröffnen sich für Unternehmen jedoch neue Chancen für die Digitalisierung und Optimierung ihrer gesamten Geschäftsprozesse.

Ursprünglich sah SAP das Ende der Mainstream-Wartung für die SAP Business Suite 7 (ERP/ECC 6.0) für Ende 2025 vor. Diese ursprüngliche Deadline erzeugte in der SAP-Community immense Spannungen, da der Termin als unhaltbar und als Rezept für ein „Massaker“ angesehen wurde, insbesondere aufgrund des gravierenden Mangels an qualifizierten Experten und Beratern für die S/4-Migration.

Generative KI ist das Werkzeug der Stunde, um Unternehmen nach vorne zu bringen. Damit es seine Wirkung entfalten kann, ist ein weitgehend standardisiertes und cloudbasiertes Umfeld nötig – und eine gute Datenqualität. Unser Weg zu einer zeitgemäßen IT-Architektur.

S/4 Finance for Group Reporting ermöglicht die Echtzeitkonsolidierung von Finanzdaten, automatisiert Prozesse und unterstützt fundierte Entscheidungen. Es eignet sich besonders für komplexe Strukturen und bietet Skalierbarkeit und Compliance.

Nun darf der Releasewechsel von ECC/ERP 6.0 auf S/4 Hana bis 2033 andauern. Die abermalige Verlängerung der aktuellen ERP-Conversion ist Zeichen einer Planlosigkeit: SAP versteht den ERP-Markt nicht mehr und erfindet alle paar Jahre neue Transformationsszenarien.

Seit 25 Jahren entwickelt Snap SAP-Software. Unter dem Label SnapWare bieten wir rund 40 SAP-Best-Practice-Lösungen – von Tools für Zahlungsterminals bis zur Branchenlösung für die Healthcare-Logistik (GHT).

Der Automotive-Spezialist Voss stärkt seine Wettbewerbsfähigkeit durch ein Global-Finance-System. Dazu setzte das Unternehmen beim Wechsel auf S/4 auf Consilio. Das Ergebnis: eine globale Transformation mit einer Downtime von nur vier Tagen.

Die künstliche Intelligenz erfordert einen radikalen Neuanfang auf vielen Gebieten der Informatik. Wie soll SAP ein etabliertes und sehr erfolgreiches ERP-System durch die KI-Revolution bringen? Es ist ein Artificial Intelligence Dilemma.

Was ist mit der Prozessoptimierung? Spätestens bei S/4-Projekten wird diese Frage relevant. Dann kommt Signavio ins Spiel: Damit können Anwendende tief in ihre Prozesse eintauchen, Schwachstellen aufdecken und ihre Geschäftsprozesse optimieren. Ein Recap aus der Praxis zeigt, wie das gelingt.

Die Einführung von SAP S4/HANA ist für viele Unternehmen ein strategischer Meilenstein auf dem Weg zur Digitalisierung. Eine zentrale Herausforderung stellen dabei Qualität und Struktur der Stammdaten dar.

Viele Unternehmen und auch Behörden wollen derzeit die Digitalisierung und Modernisierung intensivieren. Ein Hemmnis stellt dabei vielfach die über viele Jahre gewachsene vorhandene IT-Infrastruktur dar.

Beim Umstieg auf S/4 Hana geht es um nichts weniger als um die strategische Zukunftsfähigkeit. Wie gelingt es, mit dem Clean-Core-Ansatz eine moderne, wartbare Systemarchitektur und so die Basis für Agilität, Innovation und Compliance zu schaffen?