
MHP Management- und IT-Beratung GmbH
MHP digitalisiert die Prozesse und Produkte seiner Kunden und begleitet sie bei ihren IT-Transformationen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
MHP ist ein Digitalisierungspionier in den Sektoren Mobility und Manufacturing und überträgt seine Expertise in unterschiedlichste Branchen. Damit ist MHP ein Premium-Partner für Thought Leader auf dem Weg in ein Better Tomorrow. Weltweit betreut MHP über 300 Kunden, darunter Konzerne, Mittelständler und Start-ups. MHP berät sowohl operativ als auch strategisch und liefert ausgewiesene IT- und Technologie-Expertise sowie spezifisches Branchen-Know-how. Die Management- und IT-Beratung agiert international – mit Hauptsitz in Deutschland und Tochtergesellschaften in den USA, UK, Rumänien und China. Seit über 26 Jahren gestaltet MHP gemeinsam mit seinen Kunden die Zukunft. Über 4.000 MHPlerinnen und MHPler vereint der Anspruch nach Excellence und nachhaltigem Erfolg. Dieser Anspruch treibt MHP weiter an – heute und in Zukunft.
Automotive
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Gesundheitswesen/Medizintechnik
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Medizin-/Pharmaindustrie
Öffentliche Verwaltung
Personalwirtschaft (-wesen/-beschaffung)
Pharmaindustrie
Prozessindustrie
Transport-/Logistikdienstleister
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BW (Business Warehouse)
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Cloud Computing
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ERP und Business Suite
GRC (Governance, Risk Controll und Compliance)
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Industrie 4.0
IoT
Kapazitätsplanung
Künstliche Intelligenz (KI)/Machine Learning (ML)
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MES (Manufacturing Execution System)
MII (Manufacturing Integration and Intelligence)
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Prozess- und IT-Beratung
S/4 Hana
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SRM (Supply Relationship Management)
Virtualisierung
Backup/Recovery/Desaster-Absicherung/Hochverfügbarkeit
Change Management
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Consulting, Planung, Services, Customizing, Wartung, Support
Customizing
Datenmigration
Digital Twin
Implementierungsservice
Integrationsservice
IT
Konzeption
Kunden-/Mitarbeiterschulungen
Managed Service (Entscheidungshilfen)
Neueinführungen
Planung
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Projektmanagement
Prozess- und Organisationsberatung
Prozessdesign
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Servicedigitalisierung
Softwareentwicklung
Support
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Systemrestrukturierung
Systemstilllegung
Virtualisierung
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Unbox the Future of SAP
Spannende S/4-Projekte bei MHP steuern
Corporate Digital Responsibility
Liveable Cities
Unternehmenssteuerung 4.0
Data Warehousing mit SAP
eProcurement für die Generation Z
Resiliente und Responsive Supply Chain mit SAP IBP effektiv umsetzten
Transformation nach SAP S/4 HANA
E-Invoicing mit SAP Cloud Platform Integration
Digitale Transformation mit SAP S/4 HANA Cloud
Mehr Agilität durch vernetzte Planung
One Dealer: So geht Omni Channel Retail heute
Customer Centricity in Zeiten von Smart Manufacturing
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Cockpit für das Projektcontrolling

Einen detaillierten Blick auf Projekte bietet ein Projekt-Dashboard. Hier stehen Finanzdetails mit einer Darstellung sämtlicher Cashflows, ein Gantt-Projektplan, der unter anderem eine Simulation von Soll-Ist-Abweichungen ermöglicht, zur Verfügung.
Flexible Plattform für den Vertrieb der Zukunft
![mhp [shutterstock_2036243663_Andrey_Popov]](https://e3mag.com/wp-content/uploads/2022/01/management_mhp_shutterstock_2036243663.jpg)
Zahlreiche Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre IT-Prozesse an die veränderten Anforderungen, beispielsweise die immer schnellere Entwicklung von maßgeschneiderten Produkten, anzupassen.
Ein Vergleich von SAP HCM Payroll und SAP PCC (Payroll Control Center)
![[shutterstock.com: 1686935035, AlexLMX]](https://e3mag.com/wp-content/uploads/2020/09/shutterstock_1686935035.jpg)
Zentrale HCM-Funktionalität verbleibt in SAP ERP/ECC 6.0, aber neben diesen HCM-Funktionen können Personalabrechnungsprozesse auch über das SuccessFactors Employee Central Payroll (ECP) gesteuert werden.
Ein Plädoyer für den Greenfield-Ansatz

An der Echtzeit-ERP-Suite S/4 Hana führt für SAP-Anwender kein Weg vorbei. Die Frage ist nur, wie das neue System eingeführt wird. Aus Sicht der Management- und IT-Beratung MHP ist der Greenfield-Ansatz in den meisten Fällen der bessere Weg. Denn er bietet die Gelegenheit, einmal gründlich aufzuräumen.
Geschäftsprozesse absichern und steuern
![[shutterstock.com:575447704, TETIANA SUKHORUKOVA]](https://e3mag.com/wp-content/uploads/2017/02/shutterstock_575447704.jpg)
Komplexe Prozesse abzusichern und zu steuern ist für Unternehmen heute eine zentrale Aufgabe. SAP stellt einige Tools bereit, die – richtig kombiniert – die technische Basis dafür sein können.