E3-Rubrik: Editorial

Nun wird sichtbar, dass die Arbeit von SAP-Chef Christian Klein nicht nachhaltig ist: Trotz der attraktiven Schlagworte wie Cloud und KI stürzte der SAP-Aktienkurs überproportional stark ab. Warum?

Ich habe mir den Spruch von Friedrich Merz, CDU, ausgeborgt, der ihn in der letzten Bundestagsdebatte vor der Wahl als seine Antwort auf die Rede von Bundeskanzler Olaf Scholz verwendete.

Jeden Januar beginnt die Debatte über den „Davos Man“. Auch SAP versucht, am WEF eine wichtige Rolle zu spielen, daher beginnen wir hier einen Diskurs über den Davos Man im Allgemeinen und SAP im Spezifischen.

Es gibt keinen Rise-Lizenzvertrag bei SAP. Wer sich für das All-in-ERP-Paket entscheidet, der muss mindestens zwei Verträge unterschreiben und einem Duzend Weblinks folgen.

SAP-Bestandskunden aus dem R/3-Zeitalter vermuten ein End-of-Life des lieb gewonnenen CCC. Wer nun aber einen Rise-Vertrag unterschrieben hat, der erkennt, dass ein CCoE wichtiger wird denn je. Was nun?

SAP CEO Klein und Finanzvorstand Asam machen einen hervorragenden Job, wenn der Aktienkurs als Maßstab genommen wird. Jenseits der Finanzwelt herrscht Unruhe, Verwirrung und Sorge in der SAP-Community.

Die SAP-Community aus Bestandskunden, Partnern und IT-Anbietern emanzipiert sich und kommt immer besser auch ohne SAP zum Ziel. Die Frage nach der Relevanz von SAP selbst schwingt im Dreiklang des DSAG-Jahreskongress 2024 in Leipzig mit.

Wie kann ein Anwender sich mit betriebswirtschaftlicher Standardsoftware differenzieren? Es stellt sich die Frage nach dem Klumpenrisiko des IT-Stacks SAP S/4 Hana.

Die Salzburger Festspiele sind beendet und Don Giovanni war ein überwältigender Erfolg. Während er sich in Spanien mit 1003 Frauen verabredet, hat Christian Klein weltweit mehrere 10.000 Entwickler.

CEO Christian Klein verwaltet SAP nach bestem Wissen und Gewissen. Reicht das? Professor Hasso Plattner steht für Schockmomente nicht mehr zur Verfügung. Risiko und Nachhaltigkeit liegen nahe beieinander.

Die Datenbank Hana festigt das Alleinstellungsmerkmal von SAP. Experten sagen dazu auch Vendor-Lock-in. Kurzfristig scheint SAP ein Gewinner zu sein. Langfristig könnte SAP selbst in einen Lock-in geraten.

S/4, als Nachfolger der SAP Business Suite 7, ist und bleibt ein On-prem-System. SAP-Chef Christian Klein kann seine Cloud-Ziele auf diesem Weg kaum erreichen, was nichts über die Qualität von S/4 Hana selbst aussagt.