SAP-Lösung: Peter Färbinger

Das SAP’sche CCC/CCoE wird in den kommenden Jahren über den Erfolg der S/4-Conversion entscheiden, denn nur an der SAP-Basis können die Herausforderungen bezüglich Lizenzen, Automatisierung, Personalmangel, Monitoring, Security und digitaler Transformation gelöst werden.

Das Zeitfenster für eine SAP-Kurskorrektur schließt sich. In den kommenden zwei Jahren entscheidet sich, ob SAP eine technische Cloud-Company wird oder der ERP-Weltkonzern für betriebswirtschaftliche Standardsoftware bleibt.

SAP-Chef Christian Klein hat Großartiges vollbracht: Der vorprogrammierte Absturz wurde verhindert. SAP hat die Kurve bekommen, ist nicht im Graben gelandet und befindet sich nun in ruhigen Gewässern. Nur wohin soll es jetzt gehen? Das weiß bei SAP niemand.

Nirgends scheint eine Vorhersage ähnlich schwierig zu sein wie in der IT – besonders, wenn es die ERP-Zukunft betrifft. Das aktuelle Beispiel ChatGPT hat gezeigt, wie schnell vermeintlich sichere Parameter neu evaluiert werden müssen.

Die SAP Business Technology Platform kann die Plattform nicht nur für S/4, sondern auch für den Nachfolger und Nachnachfolger werden. Dafür muss die BTP aber funktional überzeugen und nicht nur ein technisches Feuerwerk darstellen.

Irren ist menschlich und deswegen existieren in vielen Industrien auch Prototypen, mit denen die Zukunft ausgetestet wird. Während die Automobilindustrie immer wieder überrascht, begnügt sich SAP mit einem Wartungsversprechen bis 2040.

Seit Beginn dieses Jahres kommuniziert Christian Klein vollkommen wirr und ohne jegliche Zusammenhänge. Immer bestens gelaunt erzählt er, was ihm in den Sinn kommt, ganz nach dem Motto: Was interessiert mich das Geschwätz vom vergangenen Tag?

Sollten die Bestandskunden nun SAP glauben, dass Cloud Computing sehr attraktiv ist: Der Glaube gehört in die Kirche und die Cloud ist ein schlechtes Wolkenkuckucksheim. Eine gute Basis aber ist die Garantie für Erfolg.

Für SAP ist die Kundenzufriedenheit ein sehr wichtiger Bestandteil des Geschäftsmodells. Wurde doch das allererste SAP-System beim Kunden auf dessen Hardware entwickelt. Seit damals haben viele Ideen von Anwendern Einlass in das SAP’sche ERP bekommen.

Offiziell glaubt Christian Klein immer noch an „Cloud first“ und hofft auf „Cloud only“. Tausende SAP-Bestandskunden und seine eigenen Experten wissen es besser: Cloud Computing bleibt für ERP mittelfristig unerreichbar.

Cloud Computing schränkt die Individualisierung stark ein, weil es von Standards bestimmt wird. Die SAP’sche Forderung „Keep the Core Clean“ ist somit folgerichtig. Der ERP-Mehrwert entsteht aber erst durch Modifikationen und Coding.

Mit dem Wegfall der 9000-Euro-S/4-Flatrate versucht SAP, alle Bestandskunden noch dieses Jahr auf S/4 zu bewegen. Der Trick: Es geht nicht um operative Systeme, sondern lediglich um Lizenzrechte – aber hierbei hat SAP noch nie genau unterschieden.