SAP-Lösung: BTP

ERP wird zur Plattform-Economy: Das Ziel könnte ein Composable-ERP sein, zuerst muss jedoch „SAP Clean Core“ orchestriert werden. Es gilt die ERP-Altlasten zu entsorgen und auf der SAP BTP neue Abap- und KI-Applikationen zu realisieren und mit Hilfe von SAP BDC/Databricks dem Datenchaos entgegenzutreten. Und die gesamte IT-Industrie bewegt sich in die Richtung einer Plattform-Economy,…

Generative KI ist das Werkzeug der Stunde, um Unternehmen nach vorne zu bringen. Damit es seine Wirkung entfalten kann, ist ein weitgehend standardisiertes und cloudbasiertes Umfeld nötig – und eine gute Datenqualität. Unser Weg zu einer zeitgemäßen IT-Architektur.

Das Thema KI beherrscht naturgemäß auch die SAP-Community, das ist bekannt: Eine Angebotsanalyse der ­ 180 SAP-Partner auf dem DSAG-Jahreskongress 2025 Bremen zeigt jedoch, dass KI kaum eine relevante Wertschöpfung in produktiven ERP-Systemen wie Business Suite 7 oder S/4 Hana realisiert.

Bekannt ist wahrscheinlich der legendäre Spruch: Red Bull verleiht Flügel. Es läuft aktuell im Fußball und der Formel 1 für den Getränkehersteller nicht optimal. Die Sportpresse schreibt: Red Bull bezieht Prüüügel.

Beim DSAG-Jahreskongress diskutieren Experten aktuelle Herausforderungen der SAP-Community – von BTP bis KI. So sollen die Visionen von SAP nicht als Ballone an der harten Anwenderrealität zerplatzen.

Die Rechnungsbearbeitung ist heute bereits stark digitalisiert. Künstliche Intelligenz bringt nun zusätzlichen Schub: Regelbasierte Workflows werden zunehmend durch selbstlernende Systeme ergänzt. Ziel ist ein höherer Automatisierungsgrad – ohne bewährte Prozesse vollständig zu ersetzen.

In der digitalen Transformation sind sichere, skalierbare IT-Lösungen gefragt. SAPs EIC, kombiniert mit Suse Rancher for SAP Applications, ermöglicht eine moderne, datenschutzkonforme Integration – lokal, flexibel und bereit für Echtzeitprozesse.

Was ist mit der Prozessoptimierung? Spätestens bei S/4-Projekten wird diese Frage relevant. Dann kommt Signavio ins Spiel: Damit können Anwendende tief in ihre Prozesse eintauchen, Schwachstellen aufdecken und ihre Geschäftsprozesse optimieren. Ein Recap aus der Praxis zeigt, wie das gelingt.

Beim Umstieg auf S/4 Hana geht es um nichts weniger als um die strategische Zukunftsfähigkeit. Wie gelingt es, mit dem Clean-Core-Ansatz eine moderne, wartbare Systemarchitektur und so die Basis für Agilität, Innovation und Compliance zu schaffen?

Die Idee ist naheliegend und wird dennoch nicht diskutiert: Ein Betriebssystem für das Management von KI-Agenten. Stattdessen erfindet SAP immer neue Joule-KI-Universen für spezifische Aufgabenstellungen. Sieht SAP das „AI Big Picture“ nicht?

Mir ist in letzter Zeit öfter aufgefallen, dass unser Business-Vokabular relativ martialisch orientiert ist: „Ich habe ein Attentat auf dich vor“, „Wir müssen jetzt an allen Fronten kämpfen“ oder „Die Aufgaben sind nicht kriegsentscheidend“.

Es ist eines der meistdiskutierten Themen der SAP-Community: Lizenzkosten der SAP Cloud ERP Suite. SAP und die Hyperscaler behaupten, dass Cloud Computing auch Ersparnisse für die Anwender bringt. Aussagen von SAP-Chef Christian Klein lassen etwas anderes vermuten.