E3-Rubrik: Satire: Das Letzte

Software-Lizenzen sind das tägliche Brot der IT-Anbieter. In jedem Fall haben Lizenzen und Pflegegebühr eine Berechtigung. Aber müssen die Vorschriften so kompliziert sein?

Der SAP-Aktienkurs geht durch die Decke. Die Analysten der Deutschen Bank sehen ihn bei 300 Euro. CEO und CFO machen einen hervorragenden Job. Aber wie?

Ältere ERP-Systeme von SAP erfreuen noch immer die Bestandskunden, weil diese Installationen über viele Jahre gepflegt und modifiziert wurden.

Eine Rise-with-SAP-Lizenz ist ein multidimensionales Vertragswerk. SAP kassiert mit einem Rise-Vertrag mindestens zweimal ohne Anspruch auf Erfolg.

Von Beginn an drängte SAP ihre Bestandskunden in neue Techniken und Produkte. Auch wenn vieles unausgereift war und ist, der Druck zum Handeln steigt.

Kurz vor Redaktionsschluss habe ich meine monatliche Kolumne umgeschrieben: Ein Mitarbeiter schickte mir aus Leipzig ein Foto. Am SAP-DSAG-Stand sollte es natürlich „Gemeinsam“ heißen, aber „Gem“ war durch ein anderes Schild verdeckt.

CIOs, CTOs und vor allem Technikvorstände haben es bei SAP nicht immer leicht. Die Fluktuation ist hoch und die Lorbeeren gering. Was läuft hier falsch?

Die chinesische Kulturevolution brachte viel hervor und vernichtete ebenso viel für immer. Nun soll eine gewachsene SAP-Arbeitskultur reformiert werden.

Professor Hasso Plattner gilt als Erfinder der SAP-Datenbank Hana, die ein ERP-System beschleunigen kann, wenn alle Voraussetzungen passen.

Als im Jahr 1968 das Jahr 2001 noch weit entfernte Zukunft war, entstand „Odyssee im Weltraum“ von Stanley Kubrick. Der Film war in vielerlei Hinsicht eine Revolution und Sensation. SAP hat daraus gelernt.

Mit dem Abgang von Professor Hasso Plattner als Aufsichtsratsvorsitzendem geht eine Ära zu Ende. SAP verliert den Stachel im Fleisch. Wer wird SAP nun wachrütteln?

SAP-Vorstandsmitglied Thomas Saueressig ist Mitautor eines Buches über die Business Technology Platform. Als ergänzendes Material wird die unten stehende Grafik angeboten.