SAP-Lösung: SCM

Partner integrieren, Kosten reduzieren und Wachstumschancen nutzen mit Retarus Procurement Solutions

Künstliche Intelligenz wird das Herzstück zukünftiger Transformationen im Einzelhandel. Noch stellt die notwendige Optimierung der Stammdatenqualität etablierte ERP-Systeme wie SAP for Retail vor Herausforderungen.

Planung, Produktion und Lieferung sind zentral in der Fertigung. Deshalb müssen die Prozesse der drei Phasen ideal aufeinander abgestimmt – end-to-end – gestaltet sein. Mit Synchronized Planning (SAP IBP inklusive MP&S) im Zusammenspiel mit SAP EWM lässt sich das erreichen.

Veraltete Systeme verlangsamen in Unternehmen auch heute noch geschäftskritische Kommunikationsprozesse. So treffen im Einkauf häufig unstrukturierte, teils analoge Daten aufeinander, die manuell verarbeitet werden müssen.

Viele Unternehmen betreiben ihr SAP EWM noch immer auf SCM. Mit einem strukturierten Ansatz gelingt die reibungslose Migration nach S/4. SAP Extended Warehouse Management ist die strategische Lösung für eine komplexe Lagerverwaltung.

Bei der digitalen Prozessunterstützung gibt es noch viel Potenzial. Das Unternehmen Deutz in Köln, Deutschland, nutzt eine mobile und schlanke Anwendung, um Abläufe drastisch zu vereinfachen und zu beschleunigen.

Die Deutsche Amphibolin Werke errichtete ein hochmodernes Logistikzentrum mit Hochregallager und AutoStore und profitiert von der ganzheitlichen und direkten Integration in EWM. Nur durch die direkte EWM-Integration von Automatikgewerken entfalten Automatisierungslösungen ihr volles Potenzial.

Digitalisierung, Automatisierung und Orchestrierung sind die Treiber für weitere Wertschöpfung in der Industrie. Der vorrangig im deutschsprachigen Raum verwendete Begriff Industrie 4.0 greift zu kurz, weil darunter lediglich eine digitale Transformation verstanden wird. Diese E3-Coverstory in Zusammenarbeit mit Orbis zeigt deutlich, dass eine industrielle Digitalisierung auch Betriebswirtschaft, Organisation und Technik umfasst.

Der KI-Assistent Joule versteht den Geschäftskontext und ist direkt in die Lösungen für geschäftskritische Prozesse von Unternehmen integriert

Eine agile und resiliente Supply Chain stellt einen Wettbewerbsvorteil dar. Wer in jeder Situation handlungsfähig bleibt, stärkt die Kundenbindung. Ein wichtiger Dreh- und Angelpunkt ist eine effiziente Produktionsplanung.

Arbeitskräfteprobleme dominieren in der Lieferkette, wobei die Befragten die Zeit für die Ausbildung der Arbeitskräfte (52 Prozent) und die hohe Fluktuation (50 Prozent) als größte Herausforderungen nennen.

SAP-Chef Christian Klein will sich auf ERP fokussieren, die Kernkompetenz des ERP-Weltmarktführers. Diese Fokussierung ist ehrenwert, aber für die SAP-Bestandskunden wenig hilfreich. Die B2B-Welt ist mehr als ERP.