Information und Bildungsarbeit von und für die SAP-Community
Der SAP Competence Center Summit 2024 startet in: 
Coverstory April 2024

SAP-Basis mit Cloud ALM, On-prem
und Lizenzen.

Salzburg 2024: Auch Hana und S/4 brauchen eine robuste SAP-Basis. Das Customer Competence Center eines SAP R/3 und der Business Suite 7 transformiert sich mit ALM, Process Mining und Enterprise-Architekten. Der SAP Competence Center Summit in Salzburg widmet sich diesem Transformationsprozess.

ZUR COVERSTORY
Coverstory April 2026

Trends und Investment 2026

Das Jahr 2026 ist für die SAP-Community ein kritischer Wendepunkt: Die Visionen von SAP treffen auf die Realität der Bestandskunden. Mit dem nahenden Wartungsende des alten ERP-Systems 2027 steigt der Druck auf S/4-Migrationen massiv und prägt den Markt für Dienstleister.

ZUR COVERSTORY

H4S4, SuccessFactors und KI

6. März 2026
Hermann-Josef Haag, DSAG
Die digitale Transformation in HR und IT schreitet rasant voran. Doch wo stehen die Unternehmen und Organisationen derzeit? Die DSAG hat ihre Mitglieder nach den Herausforderungen, Trends und Lösungsansätzen für IT- und HR-Verantwortliche sowie Fachkräfte dazu im SAP-Kontext befragt.

R/3- und ECC-Altlasten

6. März 2026
no-name
Der Z-Namensraum war jahrzehntelang der wilde Westen der SAP-Entwicklung mit unbegrenzten Möglichkeiten. Abap-Entwickler verwandelten dort die starren Standardprozesse von R/3 und ECC 6.0 in Maßanzüge für die Fachabteilungen.
Bei komplexen, ressourcenintensiven Kundenaufträgen stoßen klassische Projektmanagementmethoden an ihre Grenzen. Häufige Folgen sind verpasste Liefertermine, Ressourcenkonflikte und Projektverzögerungen, die das freigegebene Budget schnell sprengen.

SAP-Change-Manager: Vom Backoffice in die Vorstandsetage

2. März 2026
David Lees, Basis Technologies
Jahrelang arbeiteten jene, die SAP-Veränderungen verwalteten, hinter den Kulissen, unsichtbar, ungehört, aber unverzichtbar. Ingenieure unter Deck, die die Motoren des Unternehmens am Laufen hielten, während andere steuerten.

Braucht SAP die Krisenkommunikation?

27. Februar 2026
Peter M. Färbinger, E3-Magazin
Der SAP-Aktienkurs ist in den Keller gerauscht – relativ. Der Kurs war vergangenes Jahr bei fast 280 Euro, Finanzanalysten prophezeiten sogar Werte jenseits von 300 Euro. Nun liegt der Kurs bleiern bei 170 Euro. Wo bleibt die Krisenkommunikation von SAP?

Die alten Regeln gelten nicht mehr

27. Februar 2026
Peter M. Färbinger, E3-Magazin
SAP ist aus der Zeit gefallen: Es ist nicht so, dass S/4 ein schlechtes ERP ist, vielmehr hat SAP-Chef Christian Klein den gesellschaftlichen und technischen Wandel verschlafen.
SAP hat das Wort „Souveränität“ nicht verstanden oder der ERP-Weltmarktführer interpretiert es egoistisch zum eigenen Vorteil. Statt die SAP-Bestandskunden zu stärken, zu mobilisieren und wettbewerbsfähiger zu machen – also souverän zu machen, baut SAP lediglich sein Vendor-Lock-in-System aus.
In einem Interview für das deutschsprachige Medium Computerwelt.de definierte SAP-Vorstandsmitglied Thomas Saueressig eine Frankenstein-ERP-Architektur, kurz nachdem sein Vorstandskollege Muhammad Alam vor der Gefahr eines ERP-Flickenteppichs warnte.
Am Ende der KI-Entwicklung soll es auch bei SAP ein Small Language Model geben. Man begnügt sich mittlerweile bei SAP mit kleinen Erfolgen. Auf Basis der eigenen Abap-Tabellen sollen Mechanismen wie Machine Learning als Ergänzung zu SAP PAL zur Anwendung kommen. Mehrwert ungewiss?

E3-Roundtable: Generic ERP platforms (English)

Please feel free to contact Donna Matthews, Global AI & SAP Alliance Manager, Boomi Marketplace and Technology Alliances, at any time with questions, ideas, or suggestions regarding any topic from the SAP community: donna.matthew@boomi.com
While existing SAP customers are forced into an expensive straitjacket with the Business Technology Platform (BTP) and Business Data Cloud (BDC), which cement vendor lock-in, independent iPaaS solutions such as Boomi or hyperscalers demonstrate true agility. They orchestrate hybrid data streams as composable ERP without rigid ABAP constraints. Anyone seeking true digital sovereignty must critically question the golden SAP cage.
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Kommentare

22. Januar 2026

Bitte melden!

Kein Anschluss unter dieser Nummer – das ist ein Phänomen, mit dem ich und auch meine Kollegin Andrea Schramm aus dem Marketing und Sales immer öfters konfrontiert werden: Gibt es keine Gesprächskultur mehr?
14. Januar 2026

SAPs neue Kleider

Der König hat nach der Cloud-Mode auf KI gewechselt: Die neuen Kleider stehen ihm nicht gut, das Urteil der Börse ist bescheiden. Noch glauben die Finanzanalysten an ein positives Ende. Aber SAP kann nicht KI, oder?
KI wird das Geschäft von IT-Service-Providern grundlegend verändern – nicht nur in Testing und Softwareentwicklung, sondern auch in der Beratung. Erfahrene Berater profitieren, für Junior Consultants wird der Einstieg zunächst schwieriger.
No-Name-Kolumne
SAP hat sich in ein unausweichliches und unentrinnbares Desaster aus KI-Assistenten, KI-Agenten, KI-Flickenteppich, Joule und KI-Frankenstein-Architekturen begeben. Damit erschuf SAP eine KI-Chaostheorie 2.0.

Community Nachrichten

Warum ist eine lückenlose Governance beim Einsatz von KI-Agenten für Unternehmen mittlerweile unerlässlich ist – um Sicherheit, Compliance, Transparenz und nachhaltige Wertschöpfung zu gewährleisten?
Der Automobilzulieferer Brose aus Coburg hat seine zentralen SAP-Systeme erfolgreich auf SAP Cloud ERP Private auf Amazon Web Services (AWS) migriert. Nun sollen weitere Schritte zur Modernisierung der IT-Landschaft folgen.
Seit Jahren entwickelt sich das Gesundheitssystem weiter und floriert dank klinischer Fortschritte, doch in puncto betrieblicher Effizienz gibt es noch Nachholbedarf.
Bis zum Jahr 2030 sollen sich die KI-Kapazitäten deutscher Rechenzentren vervierfachen. Die Anschlussleistung in Watt steigt dann von derzeit 530 Megawatt auf 2020 Megawatt.

Business Management

Die Westfalen-Gruppe, unter dem markanten weißen Ross auf rotem Grund, ist in den Bereichen technische Gase, Kälte und Wärme, Tankstellen und Mobilität sowie respiratorische Heimtherapie aktiv. Im Rahmen des Projekts One Finance und in Vorbereitung auf die S/4-Implementierung.
Die Auswahl des Implementierungspartners bei der Einführung von Rise with SAP bestimmt der Erfolg des Vorhabens. Unterschiedliche Anforderungen, branchenspezifische Herausforderungen sowie die Komplexität moderner SAP-Landschaften erfordern eine fundierte und strukturierte Partnerauswahl.
Wer heute SAP EWM auf S/4 Hana einführt, betritt oftmals Neuland: Altbewährte Muster greifen nicht mehr. Unternehmen müssen jetzt wissen, worauf es ankommt, welche Fehler sie vermeiden sollten und wie SAP BTP sowie Cloud-Modelle zum Erfolg beitragen.
Paletten abladen, Baustoffe zuliefern und alles digital dokumentieren – Stark Deutschland überzeugte die SAP-basierte App FIS/LastMile in der Pilotphase. Nun erfolgt der Roll-out: papierlose Prozesse, schnellere Abläufe und volle Transparenz auf der „letzten Meile“.

IT Management

Bei der Einführung eines neuen Vertriebssystems musste die Münchner Verkehrsgesellschaft (MVG) ihr Archivierungskonzept überdenken. Statt fünf Millionen Dokumente zu migrieren, setzte sie auf eine hybride Archivarchitektur.
KI treibt die digitale Transformation voran, doch der Schritt vom Prototyp zur Produktion scheitert oft an fehlender hybrider Infrastruktur – notwendig für den durchgängigen Einsatz in Multi-Cloud-, On-prem- und Edge-Umgebungen.
Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen – besonders bei der IT-Sicherheit. SAP-Systeme rücken verstärkt in den Fokus der Kriminellen.
Eine Umstellung auf S/4 Hana bietet Chancen zur Digitalisierung und Automatisierung. Mit dem neuen Lizenzmodell steigt jedoch der Handlungsdruck. Um Lizenzkosten zu senken und Compliance-Risiken zu vermeiden, ist ein strategisch ausgerichtetes Berechtigungsmanagement unerlässlich.

Wirtschaft

Preferred Partnership für komfortable Beschaffungsvorgänge vereinbart.
Natuvion Data Conversion Server. Die SAP-Architekten von Adesso Orange und der Digitale-Umzüge- Spezialist Natuvion haben ihre Partnerschaft ausgebaut.
Zusammenschluss schafft breites Portfolio an, stärkt SAP-Expertise und erweitert Teamstärke und globale Reichweite
SNP und IBM erweitern ihre langjährige Partnerschaft und etablieren globales Center of Excellence für SAP-Transformation.

People Management

E3-Buchtipp

Einstieg in SAP S/4HANA

Lernen Sie SAP S/4HANA anhand praxisnaher Beispiele kennen! Christian Drumm, Bernd Scheuermann und Stefan Weidner führen Sie in diesem Buch in die wichtigsten Module und Geschäftsprozesse von SAP S/4HANA ein. Sie erhalten einen Überblick über die Anwendungen für Vertrieb, Einkauf, Produktion, Lagerverwaltung, Rechnungswesen und Controlling. Viele Übungen, Fallstudien und Praxisfälle ermöglichen Ihnen, das Gelernte direkt am System umzusetzen. Aktuell für das Beispielunternehmen Global Bike 4.3.
Voraussetzung für die Nutzung der Übungen, Fallstudien und Praxisfälle ist der Zugang zu einem SAP-System mit Global-Bike-Mandant Version 4.3. Weitere Informationen dazu finden Sie auf der Seite des SAP UCC Magdeburg.

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Die Arbeit an der SAP-Basis ist entscheidend für die erfolgreiche S/4-Conversion. 

Damit bekommt das sogenannte Competence Center bei den SAP-Bestandskunden strategische Bedeutung. Unhabhängig vom Betriebsmodell eines S/4 Hana sind Themen wie Automatisierung, Monitoring, Security, Application Lifecycle Management und Datenmanagement die Basis für den operativen S/4-Betrieb.

Zum vierten Mal bereits veranstaltet das E3-Magazin in Salzburg einen Summit für die SAP-Community, um sich über alle Aspekte der S/4-Hana-Basisarbeit umfassend zu informieren.

Veranstaltungsort

FourSide Hotel Salzburg,
Trademark Collection by Wyndham
Am Messezentrum 2, 5020 Salzburg, Österreich
+43-662-4355460

Veranstaltungsdatum

Mittwoch, 10. Juni, und
Donnerstag, 11. Juni 2026

Nur KI-Erlebnisworkshop am 11. Juni 2026 (limitierte Plätze)
Bonus: Zugang zu allen Vorträgen am 11. Juni 2026

Reguläres Ticket

Vorträge, Abendveranstaltung und je Verfügbarkeit der KI-Workshop am 11. Juni 2026
Die Plätze beim KI-Erlebnisworkshop sind limitiert und eine Anmeldung ist erforderlich.

Abonnenten des E3-Magazins Ticket

ermäßigt mit Promocode CCAbo26

Studierende*

ermäßigt mit Promocode CCStud26.
Studiennachweis bitte per Mail an office@b4bmedia.net senden.
*Die ersten 10 Tickets sind für Studierende kostenfrei. Versuchen Sie Ihr Glück! 🍀
EUR 305 exkl. USt.
EUR 590 exkl. USt.
EUR 390 exkl. USt.
EUR 290 exkl. USt.

Veranstaltungsort

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Veranstaltungsdatum

Mittwoch, 22. April und
Donnerstag, 23. April 2026

Tickets

Nur KI-Erlebnisworkshop am 23. April 2026 
Bonus: Zugang zu allen Vorträgen am 23. April 2026
Reguläres Ticket
22. April 2026: Vorträge und Abendveranstaltung
23. April 2026: Vorträge und KI-Workshop
EUR 305 exkl. USt
EUR 590 exkl. USt
Abonnenten des E3-Magazins
ermäßigt mit Promocode STAbo26
EUR 390 exkl. USt
Studierende*
ermäßigt mit Promocode STStud26.
Studiennachweis bitte per Mail an office@b4bmedia.net senden.
EUR 290 exkl. USt
*Die ersten 10 Tickets sind für Studierende kostenfrei. Versuchen Sie Ihr Glück! 🍀
Veranstalter ist das E3-Magazin des Verlags B4Bmedia.net AG. Die Vorträge werden von einer Ausstellung ausgewählter SAP-Partner begleitet. Der Ticketpreis beinhaltet den Besuch aller Vorträge des Steampunk und BTP Summit 2026, den Besuch des Ausstellungsbereichs, die Teilnahme an der Abendveranstaltung sowie die Verpflegung während des offiziellen Programms. Das Vortragsprogramm und die Liste der Aussteller und Sponsoren (SAP-Partner) wird zeitnah auf dieser Website veröffentlicht.