Der SAP Competence Center Summit 2024 startet in:
Coverstory April 2024
SAP-Basis mit Cloud ALM,
On-prem
und Lizenzen.
Salzburg 2024: Auch Hana und S/4 brauchen eine robuste SAP-Basis. Das Customer Competence Center eines SAP R/3 und der Business Suite 7 transformiert sich mit ALM, Process Mining und Enterprise-Architekten. Der SAP Competence Center Summit in Salzburg widmet sich diesem Transformationsprozess.
Coverstory April 2026
Trends und Investment 2026
Das Jahr 2026 ist für die SAP-Community ein kritischer Wendepunkt: Die Visionen von SAP treffen auf die Realität der Bestandskunden. Mit dem nahenden Wartungsende des alten ERP-Systems 2027 steigt der Druck auf S/4-Migrationen massiv und prägt den Markt für Dienstleister.
Digitale Resilienz inSicherheit und Verteidigung
24. März 2026
SAP hat einen Defense Innovation Hub in München eröffnet und will damit ihr langfristiges Engagement bekräftigen, die digitale Einsatzbereitschaft als zentralen Baustein moderner Verteidigungsfähigkeit zu stärken.
EU Data Act – Licht am Ende des Tunnels
23. März 2026
Die Hoffnungen vieler CIOs richten sich auf den EU Data Act, der explizit darauf abzielt, Lock-in-Effekte aufzubrechen und den Wechsel von Cloud-Dienstleistern, Cloud Exit und Switching, zu erleichtern. Was tut SAP?
Die Abkündigung von SAP IS-H stellt Krankenhäuser vor eine zentrale strategische Entscheidung: Wie kann die Patientenabrechnung langfristig gesichert werden – rechtzeitig, wirtschaftlich und ohne Abhängigkeiten von SAP-Basis-Technologie?
Die digitale Souveränität zählt zu den zentralen Herausforderungen deutscher Unternehmen. Fünf Thesen, wie Unternehmen sowohl innovativer als auch digital souveräner werden können.
SAP-Zertifikate-Management nach Anwendergeschmack
18. März 2026
Empirius dreht das Rad beim automatisierten SAP-Zertifikate-Management weiter. Zuständige SAP-Infrastruktur-/Basis-Teams müssen sich um (fast) nichts mehr kümmern.
Der S/4-Countdown läuft: Weniger als zwei Jahre bleiben Unternehmen, bevor die Mainstream-Wartung endet. Dienstleister rüsten massiv auf, KI gewinnt an Bedeutung – doch die Wahl des richtigen Partners wird komplexer denn je.
Das CCoE-Paradoxon
19. Februar 2026
Der Glaube, dass mit der Unterschrift unter einen Rise-with-SAP-Vertrag die Verantwortung für den SAP-S/4-Hana-Betrieb an der Pforte des Walldorfer ERP-Konzerns abgegeben wird, ist einer der gefährlichsten Irrtümer in der aktuellen Transformation und S/4-Conversion.
Industrielle KI versus ERP-KI
12. Februar 2026
Der Unterschied zwischen KI für die Fertigungsindustrie und für ERP mag gering sein. Tatsache aber ist, dass der deutsche Industriekonzern Siemens unter CEO Roland Busch eine Strategie hat, während sich SAP-Chef Christian Klein in zahlreichen KI-Partnerschaften verliert. Wird Klein vom Hana-Miterfinder Professor Zeier mittels ERP-KI gerettet?
Ein neuer SAP-Vorstand
5. Februar 2026
Seit etwa einem Jahr ist der SAP-Aktienkurs auf Sinkflug und ein Ende ist nicht in Sicht. Diese Entwicklung müssen Aufsichtsrat und Vorstand gleichermaßen verantworten. SAP-CEO Christian Klein hat der nahenden Katastrophe monatelang hilflos zugesehen. Was nun?
E3-Roundtable: Generic ERP platforms (English)
Please feel free to contact Donna Matthews, Global AI & SAP Alliance Manager, Boomi Marketplace and Technology Alliances, at any time with questions, ideas, or suggestions regarding any topic from the SAP community: donna.matthew@boomi.com
While existing SAP customers are forced into an expensive straitjacket with the Business Technology Platform (BTP) and Business Data Cloud (BDC), which cement vendor lock-in, independent iPaaS solutions such as Boomi or hyperscalers demonstrate true agility. They orchestrate hybrid data streams as composable ERP without rigid ABAP constraints. Anyone seeking true digital sovereignty must critically question the golden SAP cage.
Kommentare
6. März 2026
R/3- und ECC-Altlasten
Der Z-Namensraum war jahrzehntelang der wilde Westen der SAP-Entwicklung mit unbegrenzten Möglichkeiten. Abap-Entwickler verwandelten dort die starren Standardprozesse von R/3 und ECC 6.0 in Maßanzüge für die Fachabteilungen.
Jahrelang arbeiteten jene, die SAP-Veränderungen verwalteten, hinter den Kulissen, unsichtbar, ungehört, aber unverzichtbar. Ingenieure unter Deck, die die Motoren des Unternehmens am Laufen hielten, während andere steuerten.
27. Februar 2026
Braucht SAP die Krisenkommunikation?
Der SAP-Aktienkurs ist in den Keller gerauscht – relativ. Der Kurs war vergangenes Jahr bei fast 280 Euro, Finanzanalysten prophezeiten sogar Werte jenseits von 300 Euro. Nun liegt der Kurs bleiern bei 170 Euro. Wo bleibt die Krisenkommunikation von SAP?
27. Februar 2026
Die alten Regeln gelten nicht mehr
SAP ist aus der Zeit gefallen: Es ist nicht so, dass S/4 ein schlechtes ERP ist, vielmehr hat SAP-Chef Christian Klein den gesellschaftlichen und technischen Wandel verschlafen.
Community Nachrichten
17. Februar 2026
Optimierte BW-Migration durch Transparenz
Die Migration von SAP BW in die Cloud birgt unerwartete Kostenfallen. Wer 1:1 migriert, zahlt später die Rechnung. Der Schlüssel zur Effizienz liegt in Transparenz und Automatisierung: Nur wer seine Datenlandschaft wirklich kennt, kann gezielt migrieren und seine Kosten senken.
6. Februar 2026
Mittelmaß ist keine Option
Jahrzehnte habe ich damit verbracht, große digitale und datengetriebene Transformationen zu gestalten und zu begleiten. Ich habe erlebt: Projekte mit messbaren Erfolgen und Lehrbeispiele, wie man es besser nicht macht.
4. Februar 2026
SAP Anwendervereine: Der Offenbarungseid
Eine Umfrage unter den SAP-Anwendergruppen aus der DACH-Region, den USA, Großbritannien und Japan wurde Mitte 2025 durchgeführt. Die SAP-Cloud-Strategie wurde von CEO Christian Klein an die Wand gefahren. Kaum ein Bestandskunde weiß Bescheid über BDC und die neue SAP Business Suite.
SAP-Legacy-Systeme können schon heute von KI profitieren, ohne dass eine vollständige Migration zu S/4 Hana oder BTP erforderlich ist.
Business Management
23. Januar 2026
Unternehmen fremdeln noch mit SAP Joule
Der KI-Assistent Joule von SAP soll Automatisierung vorantreiben – genutzt wird das Potenzial bislang vor allem von Early Birds. Sechs von zehn Unternehmen sind noch mit der S/4-Umstellung beschäftigt. Die Managementberatung Horváth empfiehlt den gezielten Einsatz in standardisierten Prozessen.
12. Januar 2026
Datensouveränität für den Mittelstand
Die digitale Transformation ist im Mittelstand Realität, aber oft unvollständig. Laut Bitkom besitzen 77 Prozent der Unternehmen eine Digitalisierungsstrategie, doch nur 19 Prozent setzen sie konsequent um – vor allem wegen fehlender Datensouveränität.
9. Januar 2026
Archivierung in der Cloud und CMIS-Readiness
Der Reinigungsspezialist Kärcher nimmt eine Veränderung seiner bestehenden ECM-Lösung zum Anlass, mit seinem Datenarchiv in die Cloud umzuziehen und seine Strukturen und Prozesse auf die bevorstehende Migration auf SAP S/4 Hana vorzubereiten.
12. Dezember 2025
S/4: Komplexes Unterfangen mit Mehrwert
Da die Frist für die Migration zu S/4 im Jahr 2027 näher rückt, zeigen Precisely und ASUG wichtige Hindernisse auf, die die Modernisierung von SAP behindern – von Prozesskomplexität und Datenqualitätsproblemen bis hin zu gemischten Benutzeroberflächenumgebungen.
IT Management
11. Dezember 2025
Vier Schritte zur modernen ERP‑Landschaft
Wenn KMUs skalieren, sind sie mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Auf technischer und prozessualer Ebene machen steigende Datenmengen und wachsende Anforderungen an Compliance, Datensicherheit und ESG-Konformität einen soliden operativen Rahmen erforderlich.
28. November 2025
Warum Unit-Tests?
Schon lange sind für die meisten Entwicklerinnen und Entwickler „Unit-Test“ und „Test Driven Development“ keine Fremdwörter mehr. Dennoch werden diese in der Praxis aus verschiedensten Gründen von nicht allzu vielen Programmiererinnen und Programmierern angewendet.
21. November 2025
Die KI-Uhr tickt im Low-Code-Modus
Warum Low-Code und AI aktuell Business-Booster für SAP- und Non-SAP-Anwender sind und wie Low-Code-gestützte AI-Anwendungen Nutzer im Alltag unterstützen – hier ein kompakter Überblick, wie beide Technologien optimal zusammenpassen und gemeinsam das Business orchestrieren.
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Lieferkettenplanung in einem noch nie dagewesenen Tempo. Traditionelle, lineare Prozesse weichen datengesteuerten Strategien, die auf fortschrittlichen Technologien und hochentwickelten Plattformen basieren. Unter diesen sticht SAP Integrated Business Planning (IBP) als grundlegendes Tool für die Realisierung eines agentenbasierten KI-Frameworks hervor.
Wirtschaft
19. November 2025
Digitale Souveränität: Abhängig und ohne Strategie
Die deutsche Wirtschaft glaubt zwar, beim Thema digitale Souveränität gut gerüstet zu sein – ist aber weiterhin mehrheitlich von digitalen Lösungen nicht europäischer Anbieter abhängig. Das zeigt der erstmals ermittelte „Index digitale Souveränität“ von SAP-Goldpartner Adesso und dem HRI.
12. November 2025
Start-ups mit strategischer Bedeutung
Der DACH-Raum bleibt ein dynamisches Innovationsfeld: Start-ups gewinnen weiter an strategischer Bedeutung. Das zeigt der Start-up- und Innovationsmonitor 2025 des Digital-Consulting-, Solutions- und Software-Hauses Valantic.
5. November 2025
Deutsche CEOs setzten auf KI
KI als Top-Investition: 68 Prozent der deutschen CEOs nennen KI im aktuellen KPMG CEO Outlook als oberstes Investitionsziel. 80 Prozent planen, kurzfristig mindestens zehn Prozent ihres Budgets in künstliche Intelligenz zu investieren.
13. Oktober 2025
EU-Public-Cloud-Markt trotzt US-Zöllen
IDC prognostiziert: Die europäischen Ausgaben für Public-Cloud-Dienste steigen 2025 auf 229 Milliarden US-Dollar und bis 2029 auf 452 Milliarden US-Dollar. Trotz geopolitischer Unsicherheiten bleibt die Cloud Motor der Digitalisierung – getrieben von KI, Regulierung und Healthcare-Boom.
E3-Buchtipp
Einstieg in SAP S/4HANA
Lernen Sie SAP S/4HANA anhand praxisnaher Beispiele kennen! Christian Drumm, Bernd Scheuermann und Stefan Weidner führen Sie in diesem Buch in die wichtigsten Module und Geschäftsprozesse von SAP S/4HANA ein. Sie erhalten einen Überblick über die Anwendungen für Vertrieb, Einkauf, Produktion, Lagerverwaltung, Rechnungswesen und Controlling. Viele Übungen, Fallstudien und Praxisfälle ermöglichen Ihnen, das Gelernte direkt am System umzusetzen. Aktuell für das Beispielunternehmen Global Bike 4.3.
Voraussetzung für die Nutzung der Übungen, Fallstudien und Praxisfälle ist der Zugang zu einem SAP-System mit Global-Bike-Mandant Version 4.3. Weitere Informationen dazu finden Sie auf der Seite des SAP UCC Magdeburg.
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