E3-Rubrik: IT-Management

Die Migration auf SAP bietet viele Vorteile, ist jedoch komplex. Impulse kommen oft aus der IT: Durchgängige Prozesse, Skalierbarkeit und Updates sichern eine zukunftsfähige Architektur. In der Fertigung heißt das: Prozesse neu denken, Daten migrieren, Abläufe anpassen.

Wie lässt sich die SAP-Transformation mit der Maslows-Hammer-Denkweise angehen? Dabei wird jede geschäftliche Herausforderung so behandelt, als würde sie ein umfangreiches Transformationsprogramm erfordern.

KI ist längst Realität. Modelle sind eingekauft, Plattformen stehen, Budgets sind freigegeben. Auf Strategiecharts wirkt das schlüssig. Im Tagesgeschäft bleibt der Effekt jedoch ernüchternd.

Seit 2025 sind Unternehmen in Deutschland verpflichtet, elektronische Rechnungen im B2B-Bereich in einem strukturierten Datenformat zu empfangen und zu verarbeiten. Ulrich Winter von Nagarro erklärt, wie die Implementierung schnell gelingt und was Add-ons leisten sollten.

Die SAP BDC für Unternehmen wird mit Databricks, SAC und dem BDC-Partner Connect immer leistungsfähiger. Nicht nur ein starkes Toolset ist wichtig. Es geht darum, rollenübergreifend für SAPler und Non-SAPler eine gemeinsame Sprache und ein Mindset zu finden für den maximalen Erfolg.

Die Drucker- und Ausgabeverwaltung in SAP ist in vielen Unternehmen ein Engpass: Sie erfordert administrative Berechtigungen, spezialisiertes Hybrid-Know-how und häufig die Koordination mehrerer Teams.

Das SAP Data Migration Cockpit erleichtert die S/4-Übernahme von Finanzdaten, indem es die Datenqualität der zu migrierenden Objekte frühzeitig prüft und so für Sicherheit, Transparenz und Compliance sorgt. Dadurch werden Kosten gespart und Risiken bei der Migration deutlich reduziert.

Das Supportende für SAP ECC rückt näher. Unternehmen müssen sich deshalb auf eine Migration zu anderen ERP-Systemen (nicht zwingend von SAP) vorbereiten, zugleich aber weiterhin einen unterbrechungsfreien SAP-ECC-Betrieb gewährleisten – bis 2030, wahrscheinlich aber sogar darüber hinaus.

Wenn KMUs skalieren, sind sie mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Auf technischer und prozessualer Ebene machen steigende Datenmengen und wachsende Anforderungen an Compliance, Datensicherheit und ESG-Konformität einen soliden operativen Rahmen erforderlich.

Schon lange sind für die meisten Entwicklerinnen und Entwickler „Unit-Test“ und „Test Driven Development“ keine Fremdwörter mehr. Dennoch werden diese in der Praxis aus verschiedensten Gründen von nicht allzu vielen Programmiererinnen und Programmierern angewendet.

Warum Low-Code und AI aktuell Business-Booster für SAP- und Non-SAP-Anwender sind und wie Low-Code-gestützte AI-Anwendungen Nutzer im Alltag unterstützen – hier ein kompakter Überblick, wie beide Technologien optimal zusammenpassen und gemeinsam das Business orchestrieren.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Lieferkettenplanung in einem noch nie dagewesenen Tempo. Traditionelle, lineare Prozesse weichen datengesteuerten Strategien, die auf fortschrittlichen Technologien und hochentwickelten Plattformen basieren. Unter diesen sticht SAP Integrated Business Planning (IBP) als grundlegendes Tool für die Realisierung eines agentenbasierten KI-Frameworks hervor.