E3-Rubrik: IT-Management

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Lieferkettenplanung in einem noch nie dagewesenen Tempo. Traditionelle, lineare Prozesse weichen datengesteuerten Strategien, die auf fortschrittlichen Technologien und hochentwickelten Plattformen basieren. Unter diesen sticht SAP Integrated Business Planning (IBP) als grundlegendes Tool für die Realisierung eines agentenbasierten KI-Frameworks hervor.

Durch Insellösungen und fehlenden gemeinsamen Dokumentenzugriff entstand ein komplexes, fehleranfälliges Handling. SSE führte für das MCAD-Team S/4 Hana ein und schuf mit SAP ECTR eine leistungsstarke, erweiterbare Lösung für effizientes Produktdaten-Management.

Viele Unternehmen müssen ihre IT-Sicherheit neu aufstellen. Mit „Zero Trust“ lassen sich auch SAP- und hybride Systeme absichern. Die SAP Business Technology Platform mit Services wie Identity Authentication und Build Work Zone schafft dafür einen zentralen, sicheren Zugangspunkt.

Fast alle SAP-Kunden nutzen auch Non-SAP-Systeme, die ebenfalls gemanagt werden müssen. Empirius will solche Tasks künftig stärker berücksichtigen. CEO Hans Haselbeck spricht im E3-Interview über seine Sichtweise zu SAP und Non-SAP.

Die große Mehrheit der Unternehmen in Deutschland setzt Open-Source-Software ein – und sieht darin auch eine Chance für mehr digitale Souveränität.

Unternehmen in der Energie- und Prozessindustrie stehen unter Druck, Innovationen umzusetzen, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig ihre operativen Prozesse zu optimieren. Veraltete ERP-Landschaften erschweren dies zunehmend.

In der datengetriebenen Wirtschaft wird Datenqualität zum Erfolgsfaktor: Präzision, Konsistenz und Verlässlichkeit sind kein Nice-to-have mehr, sondern ein klarer Wettbewerbsvorteil.

KI ist längst keine Trenderscheinung. Sie stellt eine unumgängliche Notwendigkeit dar. Die Integration von KI in SAP-Systeme bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Effizienz zu steigern, fundierte Entscheidungen in Echtzeit zu treffen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

SAP-Investitionen sind meist Chefsache und werden gemeinsam mit dem IT-Management entschieden. Automatisierungspotenziale in der SAP-Infrastruktur oder im Systembetrieb werden oft spät betrachtet. Verspielte Chancen.

Bei der Einführung eines neuen Vertriebssystems musste die Münchner Verkehrsgesellschaft (MVG) ihr Archivierungskonzept überdenken. Statt fünf Millionen Dokumente zu migrieren, setzte sie auf eine hybride Archivarchitektur.

KI treibt die digitale Transformation voran, doch der Schritt vom Prototyp zur Produktion scheitert oft an fehlender hybrider Infrastruktur – notwendig für den durchgängigen Einsatz in Multi-Cloud-, On-prem- und Edge-Umgebungen.

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen – besonders bei der IT-Sicherheit. SAP-Systeme rücken verstärkt in den Fokus der Kriminellen.