Coverstory Oktober 2026:
Value-Add-in
GIB-CEO Björn Dunkel führt den Konzern mit KI und Clean Core in das neue Beschaffungs- und Logistikzeitalter. Die Transformation der Lieferketten hat sich durch geopolitische Verwerfungen, volatile Märkte und den S/4-Migrationsdruck von einer reinen Effizienzaufgabe zu einer Überlebensfrage für den SAP-Bestandskunden entwickelt. In dieser Arena besitzt Softwarespezialist GIB seit Jahrzehnten eine erfolgreiche Kernkompetenz.
Value-Add-in
Die Transformation der globalen Lieferketten hat sich im Zeitalter geopolitischer Verwerfungen, volatiler Märkte und des S/4-Migrationsdrucks von einer reinen Effizienzaufgabe zu einer existenziellen Überlebensfrage für den SAP-Bestandskunden entwickelt. In dieser anspruchsvollen Arena hat der in Siegen verwurzelte Softwarespezialist GIB seit Jahrzehnten eine profilierte Sonderstellung.
Podcast: Value-Add-in
Der Podcast zur E3-Coverstory ist eine Ergänzung und Weiterführung der Online-Texte aus dem E3-Print-Magazin. Ein Dialog zweier KI-Avatare mit dem Wissen aus der deutschsprachigen E3-Redaktion gibt Einblick in die Vorgänge rund um SAP und in die SAP-Community. Die Übersetzungen auf Englisch, Spanisch und Französisch erfolgen durch DeepL und Google.
Wie der KI-Assistant die Supply Chain intelligenter macht
Weniger suchen, schneller entscheiden, früher handeln: KI könnte im Supply-Chain-Alltag vor allem dort zum Gamechanger werden, wo Zeit und Erfahrung heute noch Engpässe sind. Der neue KI-Assistant von GIB zeigt, wie aus künstlicher Intelligenz ein praktischer Begleiter werden soll.
Weniger Bestand, mehr Service
160.000 aktive Ersatzteile, weltweite Lieferfähigkeit und steigende Serviceansprüche: Wacker Neuson zeigt, wie sich komplexe Aftermarket-Prozesse datenbasiert beherrschen lassen – mit präziseren Prognosen, effizienteren Abläufen und einer Supply Chain, die zunehmend automatisiert arbeitet.
Warum Clean Core zur strategischen Leitplanke für die digitale Supply Chain wird
Standardisieren, ohne an Profil zu verlieren: Mit S/4 Hana müssen Unternehmen neu entscheiden, wo Individualität echten Mehrwert schafft – und wo sie zum Ballast wird. Gerade in der Supply Chain wird Clean Core damit zur strategischen Architekturfrage mit weitreichenden Folgen.
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