Information und Bildungsarbeit von und für die SAP-Community

Spiegel-Skandal: Form follows Function

Es kam, wie es kommen musste: Die Spiegel-Leser wurden betrogen, weil die Spiegel-Chefredaktion Aberwitziges von den Spiegel-Journalisten forderte. Da helfen nur Fake News, um zu überleben. Eine wahrhaftige Szene wie die SAP-Community hat hier bessere Spielregeln!
Peter M. Färbinger, E3-Magazin
7. März 2019
Hausmitteilung
avatar

Die Form ist bei großen Spiegel-Reportagen immer gleich, stupide und langweilig: Die Reportagen beginnen mit dem kleinen Mädchen am Wegesrand, dem alten Mann im Bus, dem Teenager im Vergnügungspark, dem Topmanager im Fitnessclub.

Das sind Orte, wo man normalerweise allein ist, wo ein seriöser Journalist nichts zu suchen hat – aber es sind die Spiegel-Vorgaben. Die Chefredaktion ist besessen von „persönlich Betroffenen“, vom lächerlichen Beweis, dass der Spiegel ganz nahe bei den Menschen ist. Es muss zu Beginn jeder Reportage „menscheln“ und intim werden – egal um welches gewaltige geopolitische Thema es sich handeln mag.

Es ist eine journalistische Krankheit, immer etwas „Persönliches“ erzählen zu müssen, um den Leser auch wirklich zu beweisen, wie nahe man exklusiv und singulär am Geschehen ist.

Im besten Fall beruhen diese Angaben auf Hörensagen und sollen dem Status des Journalisten huldigen – wie nahe man doch bei den Mächtigen ist.

Warum ich das hier schreibe? Weil ich von solchen Eitelkeiten und vermeintlicher Exklusivität auch nicht frei war. Der Spiegel-Skandal hat mir die Augen geöffnet, wie lächerlich ein solcher Journalismus ist.

Der Spiegel hat sich nicht der Lächerlichkeit preisgegeben, weil er einen betrügerischen Journalisten in seinen Reihen hatte, sondern weil die Chefredaktion lächerliche Vorgaben machte.

Das Prinzip heißt „Form follows Function“. Die äußere Form des Textes wird nicht durch den Inhalt bestimmt, sondern durch die selbst auferlegte Blattlinie.

Der Topmanager, der in der Früh den Müll rausbringt und säuberlich trennt, fährt danach ins Chemiewerk und verhandelt mit Behörden über Umweltauflagen. Warum kann man nicht gleich zum Thema vordringen?

Warum diese irrwitzige Vorgabe, dass jede Reportage mit Betroffenheit, Intimität und Individualität beginnen muss? Dort, wo es keine intimen Geheimnisse gibt, müssen auch einmal Fakten ausreichen.

Einen pointierten und perfekten Leserbrief hat Eckhard Päckert aus Berlin an den Spiegel geschrieben:

„Die besondere DNA des Spiegels zeigt von Beginn an die absichtsvolle stilistische Übersteigerung des Faktischen ins Essayistisch-Appellative. Man findet diesen Aplomb noch in den feinsten textlichen Verästelungen der Reportagen, bis hinein in die Bildunterschriften.

Journalistische Neugier und eine gute Portion aufklärerischer Ehrgeiz, die unbedingten Triebfedern des Metiers, gehen bei Herrn Relotius offenbar eine bösartige Allianz mit Korruption und pathologischer Geltungssucht ein, die dazu führte, dass er die haarfeine Demarkationslinie zwischen rein Faktischem und Fiktion, dem, was ist, und dem, wie es noch wirklicher und glaubhafter sein könnte, überschritt.“

Der Ex-Spiegel-Journalist Claas Relotius ist schuld, aber die Ursachen liegen bei der Blattlinie des Spiegels und bei der menschlichen Eitelkeit. Wir arbeiten in der E-3 Redaktion und zusammen mit unserem Lektorat/Korrektorat hart daran, solche Fehltritte zu ver­meiden.

Sollten wir dennoch einmal die Grenze übertreten und SAP-Community-Standards verletzen, darf ich jeden Leser hiermit auffordern, uns unmittelbar in die Schranken zu weisen. Ich bin erreichbar unter:

pmf@b4bmedia.net und +49/8654/77130-21.
Danke!

avatar
Peter M. Färbinger, E3-Magazin

Peter M. Färbinger, Herausgeber und Chefredakteur E3-Magazin DE, US und ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net und Tel. +49(0)8654/77130-21


Schreibe einen Kommentar

Die Arbeit an der SAP-Basis ist entscheidend für die erfolgreiche S/4-Conversion. 

Damit bekommt das sogenannte Competence Center bei den SAP-Bestandskunden strategische Bedeutung. Unhabhängig vom Betriebsmodell eines S/4 Hana sind Themen wie Automatisierung, Monitoring, Security, Application Lifecycle Management und Datenmanagement die Basis für den operativen S/4-Betrieb.

Zum zweiten Mal bereits veranstaltet das E3-Magazin in Salzburg einen Summit für die SAP-Community, um sich über alle Aspekte der S/4-Hana-Basisarbeit umfassend zu informieren.

Veranstaltungsort

Mehr Informationen folgen in Kürze.

Veranstaltungsdatum

Mittwoch, 21. Mai, und
Donnerstag, 22. Mai 2025

Early-Bird-Ticket

Verfügbar bis Freitag, 24. Januar 2025
EUR 390 exkl. USt.

Reguläres Ticket

EUR 590 exkl. USt.

Veranstaltungsort

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Veranstaltungsdatum

Mittwoch, 5. März, und
Donnerstag, 6. März 2025

Tickets

Reguläres Ticket
EUR 590 exkl. USt
Early-Bird-Ticket

Verfügbar bis 24. Dezember 2024

EUR 390 exkl. USt
Veranstalter ist das E3-Magazin des Verlags B4Bmedia.net AG. Die Vorträge werden von einer Ausstellung ausgewählter SAP-Partner begleitet. Der Ticketpreis beinhaltet den Besuch aller Vorträge des Steampunk und BTP Summit 2025, den Besuch des Ausstellungsbereichs, die Teilnahme an der Abendveranstaltung sowie die Verpflegung während des offiziellen Programms. Das Vortragsprogramm und die Liste der Aussteller und Sponsoren (SAP-Partner) wird zeitnah auf dieser Website veröffentlicht.