E3-Rubrik: No/Name-Kolumne

SAP ist nicht nur ein Börsenliebling und -star, sondern auch ein betriebswirtschaftlicher, technischer und lizenzrechtlicher Diskurs in der IT-Szene. Wer hat die Deutungshoheit?

Mit großer Verwunderung habe ich den Text „AI agents are turning Salesforce and SAP into rivals. Artificial intelligence is blurring the distinction between front office and back office“ im englischsprachigen The Economist vom 5. Juni dieses Jahres gelesen.

ERP-Programme, Apps und Engines kommen und gehen. Was uns erfolgreich machte, das ist eine kompetente, agile und wissende SAP-Basis-Mannschaft. Wir haben unsere SAP-Systeme immer auf ein starkes Fundament gebaut.

Am SAP-Stammtisch ist eine veritable Diskussion im Gang, ob SAP aktiv und dynamisch gestaltet oder das Erbe von Professor Hasso Plattner nur noch gewissenhaft verwaltet. Ich bin der Meinung, SAP ruht in sich.

Es gibt ein SAP-Portal für uns Bestandskunden, wo die eigene Infrastruktur bis hin zu den Lizenzen verwaltet wird. Nach Ansicht meiner Stammtischschwestern und -brüder das am besten gehütete SAP-Geheimnis.

Jüngste Meldung aus der SAP-Zentrale von CEO Christian Klein: Daten sind wichtig und wertvoll. Wir schreiben das Jahr 2025 und SAP hat den Golden Record für sich erfunden. Ein weiterer Realitätsverlust im SAP-Universum.

Ich war zu Beginn des Jahres in unseren Niederlassungen in den USA und nutzte die Gelegenheit, bei der Consumer Electronics Show (CES) in Las Vegas vorbeizuschauen. Das Thema AI hat unseren Konzern infiziert und Nvidia wird einer unserer Partner.

Es geht auch anders! Wir haben uns intensiv mit SAP BTP beschäftigt und evaluiert, dass BTP weit autonomer ist, als es SAP mit der S/4-Roadmap offiziell darstellt. Pragmatisch betrachtet, ist BTP auch eine gute Plattform für ECC 6.0.

Ich habe mir einen Serientitel aus dem deutschsprachigen Manager Magazin geborgt, weil auch bei SAP vieles sehr gut und erfolgreich läuft. Nur gibt es ebenso viel Luft nach oben für werthaltige und nachhaltige Optimierungen.

SAP, Microsoft, Siemens, IBM, Oracle und viele andere Software-Anbieter gehen bei uns ein und aus. Jedes dieser Unternehmen besitzt ausgewiesene IT-Kernkompetenz und hilft erfolgreich in der Verwaltung unserer Organisation.

Es ist erschreckend, wie wenig SAP-Chef Klein über uns Kunden weiß. Seit die Vertriebsbeauftragten keine Gesprächspartner mehr sind, sondern lediglich Überbringer der neuesten Preisliste, ist der SAP-Spirit vergangener Tage ausgelöscht.

In Heidelberg fand ein erfolgreicher Partner-Summit zum Thema SAP Business Technology Platform statt. Die Bemühungen sind anerkennenswert, neben dem Frozen Core ein offenes System zu etablieren. Meine Idee: BTP wird Public Domain.