Autor: Joachim Hackmann, PAC

Der große Irrtum des SAP-Servicepartner-Ökosystems lautet derzeit: Solange S/4-Migrationen auf hohem Niveau nachgefragt werden, kann das bisherige Geschäft einfach weiterlaufen. Das ist bequem, aber aus mehreren Gründen riskant.

Auf den Sapphire-Events 2026 hat SAP die KI-Strategie geschärft. Zwischen Souveränität, Partner-Ökosystem und „Autonomous Enterprise“ zeichnet sich ein Zielbild ab. Noch fehlt der Beweis, dass aus Visionen belastbare Lösungen werden.

SAP schärft bei der KI-Strategie nach: Mit Zukäufen wie Reltio, Dremio und Prior Labs setzt der Konzern auf bessere Datenintegration, konsistente Datenbestände und den Zugriff auf strukturierte Unternehmensdaten für Analytics und KI.

Mit der Übernahme von Reltio stärkt SAP gezielt das MDM-Portfolio. Bessere Datenqualität und Kontext werden zum Schlüssel für künftige KI-Innovationen und treiben die strategische Neuausrichtung von SAP und ihren Kunden voran.

SAP Custom Code ist für viele Unternehmen zum Kostentreiber und Innovationshemmnis geworden. Über Jahre gewachsen, blockiert er heute Standardisierung und Tempo. Im Zuge der S/4-Hana-Transformation bietet sich jetzt die Chance, den Grad der Individualisierung neu zu bestimmen.

Die S/4-Transformation bleibt für viele Unternehmen das zentrale IT-Projekt. Doch gewachsene Custom-Code-Altlasten bremsen das Tempo und Innovationen. Neue KI-basierte Ansätze könnten den Weg zu einem echten Clean Core ebnen.

Der S/4-Countdown läuft: Weniger als zwei Jahre bleiben Unternehmen, bevor die Mainstream-Wartung endet. Dienstleister rüsten massiv auf, KI gewinnt an Bedeutung – doch die Wahl des richtigen Partners wird komplexer denn je.

Die S/4-Migration erreicht 2026 einen Meilenstein: Über die Hälfte der Unternehmen wird den Umstieg abgeschlossen haben. KI-gestützte Tools und Public-Cloud-Modelle beschleunigen den Prozess – und verändern die Rolle der IT-Dienstleister.

KI wird das Geschäft von IT-Service-Providern grundlegend verändern – nicht nur in Testing und Softwareentwicklung, sondern auch in der Beratung. Erfahrene Berater profitieren, für Junior Consultants wird der Einstieg zunächst schwieriger.

Die geopolitischen Turbulenzen schlagen sich auf die künftige Ausrichtung der IT-Strategien der Unternehmen nieder. Souveränität bzw. Sovereignty lautet das Gebot der Stunde. Was können die Anbieter von Business-Applikationen beisteuern?

Der SAP-Servicemarkt boomt dank S/4-Migrationen – doch das Ende dieser Welle ist absehbar. Was kommt danach? Neue Chancen, neue Herausforderungen und ein Strategiewechsel im SAP-Partnerökosystem.

Unsere aktuelle Umfrage zum Status quo der S/4-Hana-Migration in deutschen Unternehmen zeigt, dass eine knappe Mehrheit der Teilnehmer eine On-premises-Ausführung von S/4 als Zielplattform anstrebt beziehungsweise installiert hat.