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Verflixt, wir haben den CFO vergessen!

Für die Finanzabteilungen von Konzernen bringen viele Umstellungen auf S/4 Hana nicht die gewünschten Ergebnisse. Da hilft nur eine Lösung, die Unternehmen am besten schon vor der Migration in den Blick nehmen sollten.
André Schwarz, Gambit
3. Mai 2022
CFO-Kolumne
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Der Pfad der Digitalisierung ist kein Pfad, sondern eine gut ausgebaute Straße – die Rue de SAP S/4 Hana. Und die ganze Welt erzählt dazu gerade folgende Geschichte, an der durchaus auch viel Wahres ist: Wer diese Straße benutzt, kommt ans gewünschte Ziel. Auch der CFO steht am Ende mit auf dieser Straße – nur leider oft mit leeren Händen. 

Möglichkeiten bleiben ungenutzt

Es stimmt: Die Rue de SAP S/4 Hana ist der Weg zu schnelleren und besseren Prozessen, zu neuen Analysemöglichkeiten in Echtzeit, hin zu einer Welt, in der sich Robotics und KI für das eigene Business und neue Geschäftsmodelle nutzen lassen. Vieles, was heute mit S/4 geht, war vor zehn Jahren noch undenkbar – gerade auch im Finanzbereich. Aber sind wir mit SAP S/4 wirklich schon vollständig im digitalen Zeitalter angekommen? Haben wir es mit der Umstellung tatsächlich geschafft, unsere IT und unsere ERP-Systeme im Unternehmen in die digitale Welt zu heben? Profitieren wir nicht nur technisch, sondern auch strategisch? 

Für einige gilt das mit Sicherheit. Es sind die Unternehmen, die nur ein einziges ERP-System haben. In diesem Fall kann sich der CFO glücklich schätzen, sich gar als CFO-Weltmeister fühlen. Jeden Morgen hat er nun alle Finanzdaten und KPIs auf seinem Rechner, übersichtlich in Grafiken und Diagrammen – und zwar auf Knopfdruck. Aber was ist mit denen, die nicht nur ein ERP-System haben, sondern 20, 40 oder noch mehr? Diese vielen Systeme im Unternehmen gleichen – selbst nach der Einführung von S/4 – oft eher einem Gewirr aus Straßen, einem regelrechten Labyrinth. 

Das Problem ist: Zwar sind auch alle einzelnen Wege jetzt wunderbar ausgebaut und neu gepflastert, aber es gibt keine Verbindung zur Rue de SAP S/4 Hana, also zum zentralen System. Fernab erkennt man die neuen Möglichkeiten, nur nutzen lassen sie sich nicht. Robotics, künstliche Intelligenz, Finanzdaten in Echtzeit – für den Finanzbereich bleibt das alles nur ein Versprechen, ein Wunschtraum. Und ganz plötzlich reiben sich die Verantwortlichen die Augen und müssen feststellen: Mist, wir haben den CFO vergessen!

Denn diejenigen, die auf den Pfaden und Straßen fernab der Rue de SAP S/4 Hana unterwegs sind und die für den Finanzabschluss nötigen Daten einsammeln müssen, können die Vorteile von S/4 nicht in Gänze nutzen. Niemand hat sich darum gekümmert, das verzweigte Straßen- und Wegenetz an die neue, zentrale Prachtstraße anzubinden. Die Finanzdaten müssen demnach also immer noch zunächst mühsam aggregiert und dann über diverse Mauern und Gräben zur Rue de SAP S/4 Hana transportiert werden. Das dauert nach wie vor lange, der Prozess ist aufwändig und fehleranfällig. Alle Zahlen für den CFO auf Knopfdruck, neue Technologien, harmonisierte Daten? Weit gefehlt!

Was tun?

Die einzige Lösung, um den CFO doch noch zum Weltmeister seiner Zahlen zu machen, ist meiner Ansicht nach SAP Central Finance. Diese Lösung ist dabei weit mehr als nur irgendein Tool. SAP Central Finance ist eine operative Plattform für Finanzen, Reporting, Controlling und Konsolidierung, mit der sich auch weitverzweigte ERP-Landschaften harmonisieren und zentralisieren lassen. Und das gilt sogar unabhängig davon, ob die Systeme von SAP oder einem Drittanbieter stammen oder schon auf S/4 sind oder nicht.  

SAP Central Finance funktioniert in einer heterogenen ERP-Landschaft im Grunde wie ein Navigationssystem. Denn ganz egal, wie das Gewirr aus Straßen auch aussieht oder wie viele Mauern und Gräben sich zwischen den Straßen befinden, mit dieser Lösung steht nun auch der CFO sicher auf der Rue de SAP S/4 Hana und hat in Echtzeit alle Zahlen und Daten beisammen – für bessere Entscheidungen und Ergebnisse.

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André Schwarz, Gambit

André Schwarz ist Senior Project Manager bei Gambit Consulting und Experte für SAP Central Finance.


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Die Arbeit an der SAP-Basis ist entscheidend für die erfolgreiche S/4-Conversion. 

Damit bekommt das sogenannte Competence Center bei den SAP-Bestandskunden strategische Bedeutung. Unhabhängig vom Betriebsmodell eines S/4 Hana sind Themen wie Automatisierung, Monitoring, Security, Application Lifecycle Management und Datenmanagement die Basis für den operativen S/4-Betrieb.

Zum zweiten Mal bereits veranstaltet das E3-Magazin in Salzburg einen Summit für die SAP-Community, um sich über alle Aspekte der S/4-Hana-Basisarbeit umfassend zu informieren.

Veranstaltungsort

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Veranstaltungsdatum

Mittwoch, 21. Mai, und
Donnerstag, 22. Mai 2025

Early-Bird-Ticket

Verfügbar bis Freitag, 24. Januar 2025
EUR 390 exkl. USt.

Reguläres Ticket

EUR 590 exkl. USt.

Veranstaltungsort

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Veranstaltungsdatum

Mittwoch, 5. März, und
Donnerstag, 6. März 2025

Tickets

Reguläres Ticket
EUR 590 exkl. USt
Early-Bird-Ticket

Verfügbar bis 24. Dezember 2024

EUR 390 exkl. USt
Veranstalter ist das E3-Magazin des Verlags B4Bmedia.net AG. Die Vorträge werden von einer Ausstellung ausgewählter SAP-Partner begleitet. Der Ticketpreis beinhaltet den Besuch aller Vorträge des Steampunk und BTP Summit 2025, den Besuch des Ausstellungsbereichs, die Teilnahme an der Abendveranstaltung sowie die Verpflegung während des offiziellen Programms. Das Vortragsprogramm und die Liste der Aussteller und Sponsoren (SAP-Partner) wird zeitnah auf dieser Website veröffentlicht.