¡Maldita sea, nos olvidamos del director financiero!
El camino de la digitalización no es un sendero, sino una carretera bien construida: la Rue de SAP S/4 Hana. Y todo el mundo cuenta actualmente la siguiente historia, que tiene mucho de verdad: Si utiliza esta carretera, llegará al destino deseado. El CFO también termina en esta carretera - pero, por desgracia, a menudo con las manos vacías.
Las oportunidades siguen sin aprovecharse
Es cierto: La calle de SAP S/4 Hana es el camino hacia procesos más rápidos y mejores, hacia nuevas posibilidades de análisis en tiempo real, hacia un mundo en el que la robótica y la IA pueden utilizarse para el propio negocio y nuevos modelos de negocio. Muchas de las cosas que hoy son posibles con S/4 eran impensables hace diez años, especialmente en el área de las finanzas. Pero, ¿hemos llegado realmente de lleno a la era digital con SAP S/4? ¿Hemos conseguido realmente elevar nuestra TI y nuestros sistemas ERP en la empresa al mundo digital con el cambio? ¿Nos estamos beneficiando no sólo técnicamente, sino también estratégicamente?
Para algunas, esto es cierto. Estas son las empresas que sólo tienen un sistema ERP. En este caso, el director financiero puede considerarse afortunado, incluso sentirse como un campeón mundial de CFO. Cada mañana tiene todos los datos financieros y los indicadores clave de rendimiento en su ordenador, claramente dispuestos en gráficos y cuadros, y con sólo pulsar un botón. Pero, ¿qué ocurre con los que no sólo tienen un sistema ERP, sino 20, 40 o incluso más? Estos numerosos sistemas en la empresa -incluso después de la introducción del S/4- a menudo se parecen más a un laberinto de calles, un auténtico laberinto.
El problema es: aunque todos los caminos individuales están ahora maravillosamente ampliados y recién pavimentados, no hay conexión con la Rue de SAP S/4 Hana, es decir, con el sistema central. A lo lejos se ven las nuevas posibilidades, pero no se pueden utilizar. Robótica, inteligencia artificial, datos financieros en tiempo real: para el sector financiero, todo esto sigue siendo sólo una promesa, una quimera. Y de repente, los responsables se frotan los ojos y se dan cuenta: ¡Mierda, nos olvidamos del director financiero!
Porque quienes recorren los caminos y carreteras alejados de la rue de SAP S/4 Hana y tienen que recopilar los datos necesarios para el cierre financiero no pueden sacar el máximo partido de S/4. Nadie se ha molestado en conectar la red ramificada de calles y carreteras con el nuevo bulevar central. En consecuencia, los datos financieros todavía deben agregarse primero laboriosamente y luego transportarse por diversos muros y zanjas hasta la Rue de SAP S/4 Hana. Esto sigue llevando mucho tiempo, el proceso es laborioso y propenso a errores. ¿Todas las cifras para el director financiero pulsando un botón, nuevas tecnologías, datos armonizados? Ni mucho menos.
¿Qué hacer?
En mi opinión, la única solución para convertir al CFO en el campeón mundial de sus cifras es SAP Central Finance. Esta solución es mucho más que una herramienta. SAP Central Finance es una plataforma operativa para finanzas, informes, control y consolidación que puede utilizarse para armonizar y centralizar incluso entornos ERP muy ramificados. Y todo ello independientemente de si los sistemas proceden de SAP o de un proveedor externo o de si ya están en S/4 o no.
SAP Central Finance funciona básicamente como un sistema de navegación en un entorno ERP heterogéneo. Porque no importa cómo sea el laberinto de calles o cuántos muros y zanjas haya entre las calles, con esta solución el CFO ahora también se encuentra seguro en la Rue de SAP S/4 Hana y tiene todas las cifras y datos juntos en tiempo real - para tomar mejores decisiones y obtener mejores resultados.
