E3-Rubrik: Business Management

Der digitale Wandel zu Nachhaltigkeit stellt Führungskräfte vor anspruchsvolle Transformationsaufgaben. Sie fordern wirtschaftliche Lösungen durch zahlenbasierte Entscheidungen als valides Fundament sämtlicher „grüner“ Bestrebungen.

Der Handel befindet sich nach wie vor in einer herausfordernden Marktsituation: Trotz leicht gestiegener Umsätze, wie der Branchenverband BEVH erst kürzlich mitteilte, liegen die Umsätze unter Vorjahresniveau.

Veraltete Systeme verlangsamen in Unternehmen auch heute noch geschäftskritische Kommunikationsprozesse. So treffen im Einkauf häufig unstrukturierte, teils analoge Daten aufeinander, die manuell verarbeitet werden müssen.

Anlagen- und Maschinenbauer stehen vor einem der größten Transformationsprozesse: Sie müssen sich vom Hersteller zum Serviceanbieter entwickeln. Digitale End-to-End-Prozesse, die über das ERP hinausgehen, spielen dafür eine Schlüsselrolle.

Die Migration nach S/4 ist komplex. Als eine der größten Herausforderungen wird die Datenmigration gesehen. Denn die Daten in den Altsystemen werden idealerweise auf das neue Datenmodell mit zentralem Geschäftspartnerstamm konsolidiert.

Für die Erhebung wurden insgesamt 600 Führungskräfte im Supply Chain Management weltweit zu ihren Erfahrungen im vergangenen Jahr befragt.

Berichterstattung mit BW/4 und Group Reporting: Den Umstieg auf ein zukunftsträchtiges Business Warehouse wie BW/4 Hana und Datasphere als Cloud-Lösung oder eine Kombination haben etliche Unternehmen bereits vollzogen, die großen Konzerne nutzen ein Data Warehouse im Grunde alle.

In Zeiten internationaler Krisen und Kriege geht es für Unternehmen mehr denn je darum, ihre Wertschöpfung zu sichern. Dazu müssen alle Lieferketten so flexibel und widerstandsfähig wie möglich organisiert sein. Fundament dafür sind valide Daten.

Drohende Rezession und Lieferkettenprobleme: Deutschlands Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen.

Die Herausforderung für den selektiven Transformationsansatz bestand darin, die in den vergangenen zwanzig Jahren durch Eigenentwicklungen entstandene Komplexität zu reduzieren und die Prozesse weltweit zu vereinheitlichen.

Angriffsflächen minimieren, Anwendungen härten – um dieses Einmaleins der Cybersecurity kommt heute kein SAP-Kunde mehr herum. Es braucht proaktive SAP-Cybersecurity. Hier hat sich SecurityBridge in den vergangenen Jahren eine Spitzenposition erworben.

Bei der nahtlosen Zusammenarbeit mit Baudienstleistern stößt der SAP-basierte Einkauf an seine Grenzen. Die EVH, kommunaler Energiedienstleister in Halle (Saale), schließt unliebsame Prozessbrüche mit innovativen 2bits-Tools.