Road to Hell

SAP kann sehr viele Dinge und Sachen sehr gut! Was bei genauerer Analyse jedoch fehlt, ist ein aktuelles Alleinstellungsmerkmal. SAP unter CEO Christian Klein hat den Pfad der Tugend verlassen. Positiv ausgedrückt: SAP ist im Mainstream angekommen. Nachteil dieser Entwicklung: Aktuell verfügt SAP über kein Alleinstellungsmerkmal.

Cloud Computing ist bei SAP ohne Glanz und Gloria. Was es bei SAP gibt, findet der SAP-Bestandskunde auch bei den Hyperscalern. Rise with SAP, Abap Cloud (siehe Steampunk) und SAP Cloud ERP sind ERP-Werkzeuge und Modelle, die dem Anwender keinen Mehrwert gegenüber anderen IT-Lösungen bringen. Der lange Weg von SAP kennt viele technische Innovationen und exklusive Angebote, aber die SAP-Roadmap wurde immer beliebiger und damit schmaler.

Es ist für SAP aktuell eine artistische Herausforderung, das Gleichgewicht zu halten zwischen IT-Mainstream und ERP-Exzellenz. Mit jedem Schritt der vergangenen Jahre verlor SAP ein Stück Alleinstellungsmerkmal. Nun gibt es bei SAP funktionierendes Cloud Computing, ambitionierte KI und keine ERP-Strategie mehr: Die SAP-Bestandskunden leiden unter der Fantasielosigkeit von SAP-Chef Christian Klein. Was kommt nach SAP Cloud ERP? Was ist der nächste innovative Schritt nach SAP Hana? Welches ERP-Konzept ist tragfähig für die nächsten fünfzig Jahre?

Die Entwicklung begann schon vor langer Zeit: Die SAP-Ex-CEOs Jim Hagemann Snabe und Bill McDermott verwalteten den ERP-Konzern und versuchten den Anschluss an die IT-Mitbewerber mittels Zukäufen im Bereich Cloud Computing zu halten. Hana war der letzte innovative Schritt in der SAP-Historie. Danach orientierten sich die SAP-CEOs am Mitbewerb und versuchten diesen zu kopieren, was keine ermutigenden Aussichten für SAP-Bestandskunden offenbart.

SAP-Chef Christian Klein konsolidierte erfolgreich das Erbe von Jim Hagemann Snabe und Bill McDermott, aber bis heute gelang es Christian Klein nicht, eigene Akzente zu setzen: Cloud Computing und KI hat sich SAP von den Marktbegleitern abgeschaut. Auf einen nächsten innovativen Schritt des SAP-CEOs wartet die gesamte SAP-Community.

Wie geht es weiter bei SAP? Bei genauerer Betrachtung finden sich bei SAP sehr interessante Ansätze im Bereich Plattformen (SAP BTP und BDC) und natürlich KI, unter anderem mit dem GenAI Hub und Joule. Damit bewegt sich SAP-Chef Christian Klein aber noch im IT-Mainstream. Offensichtlich fehlt es an Fantasie und Mut, daraus wieder ein Alleinstellungsmerkmal zu schaffen, so wie es den SAP-Gründern vor über fünfzig Jahren gelang.

SAP wird immer mehr austauschbar. Mit KI-Lösungen von Freunden, Partnern und Mitbewerbern verliert SAP auch das betriebswirtschaftliche und organisatorische Alleinstellungsmerkmal. KI-Agenten analysieren die Vergangenheit und bauen die ERP-Zukunft ohne SAP. SAP-CEO Christian Klein fehlen die Perspektiven.

Wie geht es weiter bei SAP? Erstmals wurde die Karikatur von Robert Platzgummer (1975 bis 2016) in der E3-Ausgabe Februar 2016 veröffentlicht. Damals war die SAP-Doppelspitze Jim Hagemann Snabe und Bill McDermott am Werk. Es galt, nach der Innovation Hana einen erfolgreichen ERP-Weg zu finden.