Vous pouvez être PDG ?

L'éternel CFO à succès Luka Mucic

L'ex-CFO Luka Mucic a fait ses adieux à la conférence de presse sur les résultats de cette année en déclarant : "Lors de ma 37e et dernière conférence de presse sur les résultats de SAP, je suis fier de dire que SAP a obtenu d'excellents résultats et a enregistré une dynamique de croissance continue dans le cloud. Nous sommes en bonne voie pour atteindre nos objectifs de croissance et de rentabilité pour 2023. Je suis fermement convaincu de la poursuite du succès de la transformation la plus passionnante de l'histoire de SAP. Je suis très reconnaissant d'avoir pu faire partie de la merveilleuse famille SAP pendant 27 ans".

Fluctuation du CEO

37 conférences de presse de bilan par un directeur financier, c'est un succès considérable, même parmi les groupes du Dax en Allemagne. Luka Mucic a donc vu beaucoup de CEO aller et venir au cours de ses 27 années chez SAP : Hasso Plattner, Henning Kagermann, Léo Apotheker, Jim Hagemann Snabe, Bill McDermott, Jennifer Morgan et Christian Klein. On peut douter que tous aient vraiment pu devenir CEO. Un deuxième regard est nécessaire : Léo Apotheker peut être CEO, peut-être pas SAP-CEO. Mais la question actuelle est la suivante : Christian Klein peut-il aussi être CEO ?

Fluctuation du CTO

Si le poste de CFO n'est pas moins stressant chez SAP, il est néanmoins plus constant - ce qui devrait être le cas pour le CTO, selon le vieil adage des informaticiens : Never change a running system. Ces dernières années, SAP a connu presque autant de changements au poste de CTO qu'au fauteuil de CEO. La nomination au poste de CTO de SAP a été encore plus marquée par le professeur Hasso Plattner que toute autre décision en matière de personnel, trois noms sont représentatifs à cet égard : Shai Agassi, Vishal Sikka et Jürgen Müller.

Le faiseur de rois Plattner

Il semble que la nomination d'un nouveau CEO ou CTO ait toujours été une décision très subjective, personnelle et spontanée du professeur Hasso Plattner. Ce scénario va maintenant changer durablement, car c'est la dernière année de Plattner en tant que président du conseil de surveillance de SAP. Il a promis de présenter un successeur à l'assemblée générale cette année et de se retirer lui-même.

Le départ d'Hasso Plattner marque la fin d'une époque SAP marquée par un conseil de surveillance fort et un directoire loyal et obéissant. Christian Klein est devenu CEO, non seulement grâce à ses capacités intellectuelles, mais aussi grâce à son puissant lobby au sein du conseil de surveillance. Comme Luka Mucic avait moins de ces appuis, il est également resté CFO sans perspective d'obtenir le poste de CEO.

Klein peut-il être PDG ?

En raison de son bon positionnement au sein du conseil de surveillance, la question ne se pose pas : Christian Klein peut-il aussi être CEO ? Il fait un travail solide en tant que chef de SAP et, avec Luka Mucic, il formait une excellente équipe. Klein remplit consciencieusement les tâches d'un CEO et s'efforce d'assurer un service de réparation durable dans le paysage complexe de SAP. Rétrospectivement, on peut dire que c'était le cas : Oui, Christian Klein pouvait être CEO. Reste à savoir si ses capacités seront également suffisantes pour relever les défis futurs. Le Harvard Business Manager écrit que l'image du rôle des CEO a changé : "Le top management se trouve au début d'un changement d'époque. On recherche un CEO qui a du flair - les connaissances techniques et financières ne suffisent plus.

L'empathie et les compétences sociales déterminent les carrières dans le top management. Au cours des deux dernières décennies, les entreprises ont visiblement redéfini le rôle des cadres supérieurs. La gestion des ressources financières et opérationnelles continue de jouer un rôle important, bien qu'en diminution. En lieu et place, une qualification gagne en importance : une compétence sociale prononcée. Cela est particulièrement vrai dans les environnements où la productivité et le succès dépendent d'une communication efficace, comme dans les entreprises à forte intensité technologique".

Du CFO au CEO

Dominik Asam vient d'Airbus, où il était CFO. Avant cela, il a travaillé chez Siemens et Infineon. Il entre chez SAP en tant que successeur de Luka Mucic. On ne sait pas combien de temps il se contentera du poste de CFO. Avec son expérience professionnelle et ses compétences acquises dans différentes industries, il est supérieur, en termes de carrière, aux jeunes membres du directoire de SAP, Christian Klein, Jürgen Müller et Thomas Saueressig. La prochaine étape logique pour le CFO Asam serait de devenir CEO de SAP - il en est capable, comme le confirment ses compagnons de route. Reste à savoir si Hasso Plattner et Gerd Oswald laisseront leur rejeton tomber. Il reste à observer comment Christian Klein et Dominik Asam s'entendent.