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¿Puede ser director general?

La portada de Harvard Business Manager rezaba: ¿Se puede ser director general? Una pregunta especialmente relevante en la comunidad SAP. Desde el profesor Henning Kagermann, CEO, muchas personas han ocupado la silla de CEO, a veces en parejas.
Peter M. Färbinger, Revista E3
23 febrero 2023
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

El eternamente exitoso Director Financiero Luka Mucic

El ex director financiero Luka Mucic se despidió en la conferencia de prensa anual de este año diciendo: "En mi 37ª y última conferencia de prensa anual para SAP, me enorgullece informar de que SAP ha obtenido excelentes resultados y sigue viendo un impulso de crecimiento en la nube. Estamos en el buen camino para alcanzar nuestros objetivos de crecimiento y rentabilidad para 2023. Estoy firmemente convencido del éxito continuado de la transformación más apasionante de la historia de SAP. Estoy muy agradecido de haber formado parte de la maravillosa familia SAP durante 27 años."

Rotación de consejeros delegados

37 ruedas de prensa de balance por parte de un Director Financiero es todo un logro, incluso entre las empresas del Dax en Alemania. Así, Luka Mucic ha visto ir y venir a muchos CEO en sus 27 años en SAP: Hasso Plattner, Henning Kagermann, Léo Apotheker, Jim Hagemann Snabe, Bill McDermott, Jennifer Morgan y Christian Klein. Es dudoso que todos ellos pudieran llegar a ser realmente CEOs. Por lo que es necesario echar un segundo vistazo: Léo Apotheker puede ser CEO, quizás no CEO de SAP. Pero la pregunta actual es: ¿Puede Christian Klein ser también CEO?

Rotación del CTO

Aunque el trabajo del CFO en SAP no es menos estresante, es más constante, lo que en realidad debería aplicarse al CTO con la vieja sabiduría de los informáticos: Nunca cambies un sistema en funcionamiento. En los últimos años, ha habido casi tantos cambios en el puesto de CTO de SAP como en el de CEO. El nombramiento como CTO de SAP estuvo incluso más influido por el profesor Hasso Plattner que cualquier otra decisión de personal. Tres nombres son representativos de ello: Shai Agassi, Vishal Sikka y Jürgen Müller.

Creador de Reyes Plattner

Parece que el nombramiento de un nuevo CEO o CTO siempre ha sido una decisión muy subjetiva, personal y espontánea del profesor Hasso Plattner. Este escenario cambiará ahora definitivamente, porque se acerca el último año de Plattner como presidente del consejo de supervisión de SAP. Ha prometido presentar un sucesor en la junta general anual de este año y dimitir él mismo.

La marcha de Hasso Plattner marca el final de una era de SAP que se caracterizó por un consejo de supervisión fuerte y un consejo ejecutivo leal y obediente. Christian Klein se convirtió en CEO, no sólo por sus capacidades intelectuales, sino también por su fuerte influencia en el consejo de supervisión. Como Luka Mucic tenía menos de estas capacidades, también siguió siendo Director Financiero sin la perspectiva del puesto de CEO.

¿Puede Klein ser Consejero Delegado?

Gracias a su buena posición en el Consejo de Supervisión, no se plantea la pregunta: ¿Puede Christian Klein ser también CEO? Hace un trabajo sólido como CEO de SAP y junto con Luka Mucic forma un equipo excelente. Klein cumple obedientemente las tareas de un CEO y se esfuerza por conseguir un comportamiento de servicio de reparaciones sostenible en el complejo panorama de SAP. Echando la vista atrás, puede decirse: Sí, Christian Klein podría ser CEO. Queda por ver si sus habilidades serán suficientes para los retos futuros. Harvard Business Manager escribe que el modelo de los CEO ha cambiado: "La alta dirección está al principio de una nueva era. Ya no basta con tener experiencia y conocimientos financieros.

La empatía y las habilidades sociales determinan las carreras en la alta dirección. En las dos últimas décadas, las empresas han redefinido visiblemente el papel de los altos directivos. La gestión de los recursos financieros y operativos sigue desempeñando un papel importante, pero cada vez menor. En su lugar, está ganando importancia una cualificación: fuertes habilidades interpersonales. Esto es especialmente cierto en entornos en los que la productividad y el éxito dependen de una comunicación eficaz, como en las empresas intensivas en tecnología."

De Director Financiero a Director General

Dominik Asam procede de Airbus, donde fue Director Financiero, y antes trabajó en Siemens e Infineon. Se incorpora a SAP como sucesor de Luka Mucic. No se sabe cuánto tiempo ocupará el puesto de Director Financiero. Gracias a su experiencia profesional y a su competencia en diferentes sectores, su carrera es superior a la de los jóvenes miembros de la junta directiva de SAP Christian Klein, Jürgen Müller y Thomas Saueressig. El siguiente paso lógico para el CFO Asam sería ser CEO de SAP - puede hacerlo, como atestiguan los compañeros. Está por ver si Hasso Plattner y Gerd Oswald dejarán caer a su vástago. Queda por ver cómo se llevan Christian Klein y Dominik Asam.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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