Autor: Peter M. Färbinger, E3-Magazine

El CEO de SAP, Christian Klein, propaga la era naciente de la IA Agentic, en la que los agentes autónomos de IA como „supertrabajadores“ digitales ya no se limitan a responder pasivamente a las preguntas, sino que analizan, orquestan y ejecutan de forma independiente procesos complejos de extremo a extremo en Composable ERP.

Quien crea que puede implementar con éxito una migración a S/4 con los conceptos lift-and-shift brownfield o greenfield se equivoca. La conversión pura de código -incluso en SAP Clean Core- conduce al fracaso estratégico. Nova Intelligence favorece la comprensión en lugar de la conversión: Cleanfield y Composable ERP para una transformación sostenible.

En el nuevo mundo de Abap Cloud, el acceso directo ilimitado a las tablas de la base de datos, al sistema de archivos local o al núcleo del servidor de aplicaciones está estrictamente prohibido. Para los clientes de SAP existentes, esta doctrina de desarrollo se traduce en un proceso de refactorización doloroso y costoso.

El antiguo pionero del software empresarial estándar parece haber perdido su brújula innovadora. Hana, nube, IA, qubits: ¿qué añade valor al ERP?

Los inversores temen que las caras suscripciones de software en la nube se devalúen radicalmente a medida que sofisticados agentes de IA realicen las tareas de los oficinistas de forma en gran medida autónoma, reduciendo drásticamente la necesidad de miles y miles de licencias individuales.

El término „economía narrativa“ fue acuñado por Robert J. Shiller, Premio Nobel de Economía, y describe un enfoque para explicar cómo las narrativas impulsan acontecimientos económicos significativos.

El redactor jefe de E3, Peter Färbinger, habló con Stefan Nogly, Director de Tecnología del Grupo de Usuarios SAP de Habla Alemana (DSAG), en las Jornadas Tecnológicas 2026 de Hamburgo. Stefan Nogly trata de vigilar y orquestar todos los aspectos de los miembros.

Mientras que el CEO de SAP, Christian Klein, utiliza la inteligencia artificial principalmente como vehículo de ventas para su estrategia de nube e invierte enormes sumas en asociaciones de hiperescaladores, el CEO de Siemens, Roland Busch, tiene una visión mucho más aguda e independiente.

Una propuesta de venta única hace unos cincuenta años se ha transformado en un grupo ERP arbitrario sin historia. Dónde está el valor añadido de SAP?

La IA y la IA agéntica no añaden valor al ERP. La IA acabará sustituyendo, marginando y eliminando el ERP tradicional. S/4 seguirá existiendo durante muchos años, pero el futuro está en otra parte.

Bajo los estrictos dictados de la estrategia SAP Clean Core, el futuro de Abap se define por la conformidad con la nube, la IA, la gobernanza estricta y la estabilidad absoluta de las actualizaciones. Los usuarios se ven obligados a replantearse sus arquitecturas ERP históricamente crecidas e individualizadas.

El año 2026 marca un punto de inflexión histórico y crítico para la comunidad SAP, en el que las brillantes visiones de la empresa de software de Walldorf SAP se encuentran con la realidad pragmática de los clientes existentes con toda su fuerza. Se acerca la fecha límite para el fin del mantenimiento del antiguo sistema ERP en 2027, lo que aumenta la presión sobre las migraciones a S/4 y tiene un impacto notable y duradero en el mercado de los proveedores de servicios.