Autor: Peter M. Färbinger, E3 Magazine

Los modelos tabulares parecen estar hechos a medida para el mundo ABAP de SAP. En un sistema ERP, donde todo se basa en tablas, un LLM (modelo de lenguaje grande) no tiene cabida. La start-up Prior Labs puede salvar la «Autonomous Enterprise» de SAP con TabPFN (Tabular Prior-data Fitted Network).

Como era de esperar, durante el primer semestre de 2026 surgieron críticas a nuestras críticas hacia Christian Klein y sus compañeros de la junta directiva. La redacción de E3 está preocupada y, de forma crítica y constructiva, pone el dedo en la llaga. El resultado son verdades que a SAP, el grupo empresarial mundial de ERP, no le gusta oír.

La IA solo conoce una dirección: ¡resolver de forma óptima y definitiva una tarea que se le plantee! Lo que al ser humano le parece un camino radical, para la máquina es su razón de ser lógica. Como la IA no conoce valores humanísticos, se optimiza hasta el fin.

La UE ha puesto fin, de forma provisional, a un capítulo de la historia de SAP contrario a la competencia mediante una resolución en materia de defensa de la competencia. Se acusaba al líder mundial del mercado de ERP de haber aprovechado su posición dominante en los servicios de mantenimiento y asistencia técnica para obligar a los clientes a someterse a un régimen de servicios del que no podían escapar.

El problema de la salida de la nube aún no se ha resuelto y ya se hace patente la necesidad de otra estrategia de salida para la IA. ¿Cómo se va a alcanzar alguna vez la soberanía?

¿Suscripción o consumo? ¿Comprar, alquilar o pagar por uso? Tras la era del «on-prem», los clientes actuales de SAP se enfrentan a una complejidad en las tarifas casi insuperable. La «Business Data Complexity» (SAP BDC), definida por la asociación de usuarios DSAG, es solo la punta del iceberg.

En primer lugar, mi colega Christof Kerkmann informó en el Handelsblatt sobre la reorganización del consejo de administración de SAP: el director general, Christian Klein, se ocupará en el futuro de la tecnología de inteligencia artificial, ya que el miembro del consejo Muhammad Alam (Producto e Ingeniería) abandonará la empresa a principios de 2027. Klein contará con el apoyo de un asesor estratégico que trabajará entre bastidores.

«The Beginning of Better»: Christian Klein expresó su deseo de que mejorara la difícil situación de SAP desde el escenario de Sapphire en Orlando.

SAP acompaña a sus clientes actuales de forma autónoma en su camino, mientras estos pretenden alcanzar la cima con su ERP.

Quien analice con la debida distancia las promesas de SAP en torno a la „Autonomous Enterprise“, el asistente Joule y los agentes autónomos de IA, se topa inevitablemente con un punto ciego fundamental en la estrategia actual de IA: las alucinaciones.

La drástica medida del Gobierno de EE. UU. de bloquear el acceso a los modelos de IA de última generación Fable 5 y Mythos 5 de Anthropic para todos los ciudadanos extranjeros supone una enorme llamada de atención estratégica para la comunidad europea de SAP. Tras la salida de la nube, los clientes actuales de SAP necesitan ahora una salida de la IA.

No es mala idea que Christian Klein, director ejecutivo de SAP, haya propuesto diseñar una futura interfaz de usuario de ERP basada en el concepto informático „headless“. Con Joule Work, SAP ha sentado las bases para ello. Pero, ¿cómo se compagina la tecnología «headless» con la nueva política de API de SAP?