Autor: Peter M. Färbinger, E3 Magazine

Con la elección de un nuevo presidente del Consejo de Administración de la DSAG llega a su fin la exitosa etapa de Jens Hungershausen. Ahora son los miembros de la DSAG quienes deben marcar un nuevo rumbo: a una colaboración cordial con SAP se contrapone un debate constructivo, aunque crítico, sobre los sistemas ERP.

El congreso anual de 2026 del Grupo de Usuarios de SAP de Habla Alemana (DSAG), que se celebrará en el recinto ferial de Colonia, tiene como lema: «Claim Your Ground. Lead Your Business». La reivindicación de autonomía del DSAG.

En esta era de turbulencias geopolíticas, mercados volátiles y la presión por la migración a S/4, la transformación de las cadenas de suministro globales ha pasado de ser una mera cuestión de eficiencia a convertirse en un asunto vital para la supervivencia de los clientes actuales de SAP. En este exigente ámbito, la empresa especializada en software GIB, con sede en Siegen, ocupa desde hace décadas una posición destacada y singular.

Con el fin de subsanar las carencias funcionales de su propia cartera de datos y contrarrestar la fuga de clientes actuales hacia plataformas genéricas en la nube, SAP ha concebido el BDC como un ecosistema abierto y ha establecido colaboraciones con terceros.

El posicionamiento independiente de Boomi respecto a los fabricantes resulta ser, en el mercado actual de SAP, una alternativa disruptiva a la doctrina de estandarización propietaria del líder mundial del mercado de ERP.

El riesgo fundamental de SAP Autonomous Enterprise radica en la contradicción entre el funcionamiento de la inteligencia artificial y la naturaleza matemática de un sistema ERP.

Actualmente, la inteligencia artificial aporta un gran valor añadido financiero a SAP. SAP siempre ha destacado por su capacidad para convertir la tecnología en una ventaja económica.

La doctrina del «SAP Clean Core» ha desatado en la comunidad SAP una auténtica fiebre del oro entre los consultores y una profunda desesperación entre los responsables de TI. En este dilema organizativo y arquitectónico, SAP ha publicado una herramienta cuyo nombre roza la sátira de la vida real: el proyecto «Kernseife».

SAP no va a salvar el ERP con el BDC (Business Data Complexity). La «Autonomous Enterprise» es un nuevo ERP modulable. Las aplicaciones de IA siguen siendo volátiles, mientras que los datos del ERP se consolidan con éxito gracias a la IA agentiva.

La necesidad matemática pone de manifiesto que los clientes actuales de SAP deben abandonar la lógica bidimensional de las tablas SQL relacionales. Un grafo de conocimiento se basa en la teoría matemática de grafos y estructura la información en forma de nodos, aristas y propiedades.

Una mesa redonda de la revista E3, retransmitida en directo por YouTube, en la que participan los expertos en licencias Myrja Schumacher, de DLC; Andreas Knab, de Soterion; y Lorenz Müller, de HiSolutions, pone de manifiesto muchos escollos y aspectos que hay que mejorar en el universo SAP ERP.

Esta es una convocatoria para participar en las actividades de la asociación DSAG: en octubre, en Colonia, durante el congreso anual de la DSAG, los socios de la DSAG elegirán a un nuevo presidente de la junta directiva. ¡Va a ser una votación reñida!