Categoría E3: Blog del jefe redactor

Detrás de las turbias promesas de marketing de IA de la empresa de software SAP, con sede en Walldorf, se está produciendo actualmente un cambio de paradigma fundamental que cambiará masivamente el futuro del procesamiento de datos empresariales. Los LLM fracasan de forma natural con las tablas abap.

Para el grupo de usuarios de SAP de habla alemana (DSAG), es inaceptable que SAP restrinja severamente el uso de API para fines no documentados, para extracciones masivas sistemáticas de datos y para la interacción con sistemas autónomos de IA generativa de terceros proveedores.

El CEO de SAP, Christian Klein, propaga la era naciente de la IA Agentic, en la que los agentes autónomos de IA como „supertrabajadores“ digitales ya no se limitan a responder pasivamente a las preguntas, sino que analizan, orquestan y ejecutan de forma independiente procesos complejos de extremo a extremo en Composable ERP.

En el nuevo mundo de Abap Cloud, el acceso directo ilimitado a las tablas de la base de datos, al sistema de archivos local o al núcleo del servidor de aplicaciones está estrictamente prohibido. Para los clientes de SAP existentes, esta doctrina de desarrollo se traduce en un proceso de refactorización doloroso y costoso.

Los inversores temen que las caras suscripciones de software en la nube se devalúen radicalmente a medida que sofisticados agentes de IA realicen las tareas de los oficinistas de forma en gran medida autónoma, reduciendo drásticamente la necesidad de miles y miles de licencias individuales.

Mientras que el CEO de SAP, Christian Klein, utiliza la inteligencia artificial principalmente como vehículo de ventas para su estrategia de nube e invierte enormes sumas en asociaciones de hiperescaladores, el CEO de Siemens, Roland Busch, tiene una visión mucho más aguda e independiente.

Bajo los estrictos dictados de la estrategia SAP Clean Core, el futuro de Abap se define por la conformidad con la nube, la IA, la gobernanza estricta y la estabilidad absoluta de las actualizaciones. Los usuarios se ven obligados a replantearse sus arquitecturas ERP históricamente crecidas e individualizadas.

La Plataforma Tecnológica Empresarial, SAP BTP, ya está causando verdaderos problemas a muchos clientes existentes en lo que respecta a la concesión de licencias. Según una presentación de Michael Bloch, responsable de licencias, contratos y soporte del Grupo de Usuarios de SAP de habla alemana (DSAG), ahora parece haber aún más problemas con SAP Business Data Cloud.

En tiempos de transformación radical, una narrativa es esencial para las empresas de TI como SAP. La narración condensa la compleja realidad de la nube, la IA y la computación cuántica, reduce la inabarcable complejidad técnica y genera la confianza necesaria para invertir millones.

La computación en nube ya no es una megatendencia. El precio de las acciones de SAP ha caído hasta un 40% desde su máximo histórico. En una entrevista con Manager Magazin, el CEO de SAP, Christian Klein, promete devolver a la empresa su antigua gloria, esta vez con IA.

El nuevo Chief Quantum Officer de SAP necesitará un consuelo cuántico, véase Daniel Craig en James Bond 2008, cuando pronto tenga procesos ERP calculados mediante qubits, la unidad de información más pequeña de la computación cuántica.

La creencia de que firmar un contrato Rise-with-SAP significa ceder la responsabilidad de las operaciones de SAP S/4 Hana al grupo ERP de Walldorf es uno de los errores más peligrosos en la actual transformación y conversión de S/4.