Author: Peter M. Färbinger, E3-Magazin

La doctrine du « SAP Clean Core » a déclenché, au sein de la communauté SAP, une véritable ruée vers l'or pour les consultants et un profond désespoir chez les responsables informatiques. Face à ce dilemme organisationnel et architectural, SAP a publié un outil dont le nom frôle la satire : le projet « Kernseife ».

SAP ne sauvera pas l'ERP avec le BDC (Business Data Complexity). L'« Autonomous Enterprise » est un nouvel ERP modulable. Les applications d'IA restent instables, tandis que les données ERP sont consolidées avec succès grâce à l'IA agentique.

La nécessité mathématique montre que le client SAP existant doit abandonner la logique bidimensionnelle des tables SQL relationnelles. Un graphe de connaissances repose sur la théorie mathématique des graphes et structure les informations sous forme de nœuds, d'arêtes et de propriétés.

Une table ronde organisée par le magazine E3 et diffusée en streaming sur YouTube, réunissant les experts en licences Myrja Schumacher (DLC), Andreas Knab (Soterion) et Lorenz Müller (HiSolutions), met en lumière de nombreux écueils et points à améliorer dans l'univers SAP ERP.

C'est un appel à participer à la vie associative de la DSAG : en octobre, à Cologne, lors du congrès annuel de la DSAG, les membres de la DSAG éliront un nouveau président du conseil d'administration – le scrutin s'annonce serré !

SUSE est bien plus qu'un simple fournisseur de systèmes d'exploitation SAP : cette entreprise est un pilier stratégique de la souveraineté numérique de l'Europe. Face à la fin du support technique de SAP, à la pression vers le cloud et à la monopolisation du marché de l'IA, SUSE offre une solution fiable et techniquement aboutie.

En découplant son architecture de données, on peut mettre en œuvre des innovations en matière d’IA de manière plus flexible et à un coût bien moindre grâce à des prestataires externes spécialisés, sans tomber dans le prochain piège des licences tendu par Rise et BTP. L’avenir n’appartient pas au monopole fermé de SAP, mais à un modèle d’ERP modulable.

En annonçant le concept d'« Autonomous Enterprise », Christian Klein, PDG de SAP, a pris un engagement de taille envers les clients existants, car il manque des outils informatiques, des architectures ERP et des méthodes B2B. Des start-ups telles que Nova et Conduct comblent ces lacunes de SAP de manière très intelligente.

Pour comprendre l'importance capitale du MCP, il faut examiner les problèmes d'intégration structurels des environnements ERP modernes. Jusqu'à présent, l'intégration de l'IA aux systèmes S/4 existants s'apparentait à un cauchemar fastidieux et verrouillé.

Mais le coup de sifflet a retenti et Anthropic a dû mettre en veille deux de ses LLM les plus performants. Il y a quelques semaines à peine, Christian Klein, PDG de SAP, avait déclaré qu’Anthropic serait un pilier technologique central de la stratégie de SAP en matière d’IA.

L'« Autonomous Enterprise » de SAP offre de multiples opportunités, allant de l'IA agentique à l'ERP modulable. Tous les outils informatiques nécessaires à cet effet sont disponibles dans l'offre SAP. Il reste toutefois à déterminer la viabilité financière de cette solution, compte tenu des coûts liés aux licences, à la maintenance et à l'accès numérique.

Les modèles tabulaires semblent taillés sur mesure pour l'univers ABAP de SAP. Dans un système ERP où tout repose sur des tables, un LLM (modèle linguistique de grande envergure) n'a pas sa place. La start-up Prior Labs pourrait bien sauver l’« Autonomous Enterprise » de SAP grâce à TabPFN (Tabular Prior-data Fitted Network).