Les pôles de la communauté

Modèle bipolaire : ALM

SAP exige actuellement beaucoup des compétences de ses clients existants et de ses partenaires. D'une part, un changement de version technique d'ECC à S/4 doit être effectué en un temps record, d'autre part, des innovations telles que IIoT, Blockchain, Machine Learning, Process Mining et Cloud Computing doivent être adaptées. Le produit SAP ALMLa gestion du cycle de vie des applications est un bon paradigme pour illustrer cet énorme éventail : à un pôle, on trouve l'outil innovant Signavio pour la réingénierie des processus d'entreprise, au pôle opposé, un outil informatique pour les tests opérationnels et automatisés. Un client SAP conscient de ses responsabilités doit relever ces défis bipolaires. Il s'agit d'organiser la simultanéité du Process Mining et des tests automatisés avec SAP ALM.

Clé : Automatisation

Une solution à la base de SAP pour faire face aux différents flux est l'automatisation. Jamais auparavant autant de partenaires SAP ne s'étaient penchés sur ce sujet. Le thème de l'automatisation et du monitoring peut non seulement garantir une exploitation SAP sûre, mais aussi atténuer la pénurie actuelle d'informaticiens. En préparation de l'E-3 Coverstory de juin, les partenaires SAP Avantra et NagarroL'automatisation permet de réaliser des économies substantielles de deux tiers ou plus sur le Customizing de base. Cela fait donc une grande différence dans l'exploitation opérationnelle, que le responsable CCC doive prévoir 15 jours de travail ou seulement cinq.

Plus d'informations sur l'automatisation à la base SAP sont disponibles au 1er et 2 juin à Salzbourg sur le Sommet des centres de compétences. La manifestation qui succède au légendaire forum CCC apporte toutes les réponses pour une exploitation SAP réussie.

ALM et steampunk

SAP lui-même danse actuellement sur plusieurs tableaux. Avec ALM et Steampunk, le leader mondial de l'ERP montre toute la gamme entre le pôle opérationnel et le pôle innovant. Toute la communauté SAP travaille sur cette feuille de route bipolaire. Avec des outils informatiques tels que les tests automatisés, le monitoring et la mesure des licences à un pôle et le développement d'applications innovantes sur la BTP, Business Technology Platform, avec Low-Code/No-Code et Steampunk, l'Embedded Abap, à l'autre pôle, SAP, les partenaires et les clients existants tentent d'être à la hauteur de la transformation numérique.

De bout en bout

La chance dans le malheur. S'il existe également un défi bipolaire, les deux pôles ne se repoussent pas mutuellement. Celui qui parvient à harmoniser l'opérationnel et le stratégique engrangera une plus-value. Comme c'est souvent le cas dans la communauté SAP, il s'agit d'orchestrer différents courants, tendances, visions et pôles. Le défi réside dans la complexité d'une base de données Hana et d'un système ERP S/4. Celui qui peut combiner de bout en bout les deux pôles pourra utiliser la transformation numérique à son avantage.