Los polos de la comunidad

Declaración de misión bipolar: ALM

En la actualidad, SAP plantea grandes exigencias a la competencia de los clientes y socios existentes. Por un lado, hay que completar un cambio de versión técnica de ECC a S/4 en un tiempo récord; por otro, hay que adaptar innovaciones como IIoT, blockchain, machine learning, minería de procesos y computación en la nube. El producto SAP ALMLa gestión del ciclo de vida de las aplicaciones es un buen paradigma de este enorme abanico: en un polo se encuentra la innovadora herramienta de Signavio para la reingeniería de los procesos empresariales, en el polo opuesto, una herramienta informática para las pruebas operativas y automatizadas. Un cliente responsable de SAP debe enfrentarse a estos retos bipolares. La tarea consiste en organizar la simultaneidad de la minería de procesos y las pruebas automatizadas con SAP ALM.

Clave: Automatización

Una solución en la base de SAP para gestionar los distintos flujos es la automatización. Nunca antes tantos socios de SAP habían abordado este tema. El tema de la automatización y la supervisión no sólo puede garantizar la seguridad de las operaciones SAP, sino también amortiguar la actual escasez de competencias informáticas. Para preparar el artículo de portada de E-3 de junio, los socios de SAP Avantra y NagarroAutomatizando el proceso, el responsable del CCC puede ahorrar dos tercios o más del tiempo necesario para la personalización básica. Desde el punto de vista operativo, hay una gran diferencia entre que el responsable del CCC tenga que planificar 15 o solo 5 días-hombre.

Encontrará más información sobre la automatización en SAP Basis en la dirección 1 y 2 de junio en Salzburgo en el Cumbre de Centros de Competencia. El evento de seguimiento del legendario Foro CCC ofrece todas las respuestas para el éxito de las operaciones SAP.

ALM y Steampunk

La propia SAP baila en estos momentos sobre muchas mareas altas. Con ALM y Steampunk, el líder mundial del mercado ERP muestra todo el ancho de banda entre el polo operativo y el innovador. Toda la comunidad SAP trabaja en esta hoja de ruta bipolar. Con herramientas de TI como las pruebas automatizadas, la supervisión y la medición de licencias en un polo y el desarrollo de aplicaciones innovadoras en la BTP, Business Technology Platform, con low-code/no-code y steampunk, el Abap integrado, en el otro polo, SAP, los socios y los clientes existentes están intentando hacer justicia a la transformación digital.

De extremo a extremo

Suerte en la desgracia. Si además existe un desafío bipolar, los dos polos no se repelen. Quienes sepan armonizar lo operativo con lo estratégico cosecharán un valor añadido. Como ocurre a menudo en la comunidad SAP, es necesario orquestar diferentes corrientes, tendencias, visiones y polos. El reto reside en la complejidad de una base de datos Hana y un sistema ERP S/4. Aquellos que puedan conectar los dos polos de extremo a extremo podrán utilizar la transformación digital en su beneficio.