Clean Core

La grande erreur de l'écosystème des partenaires de services SAP réside actuellement dans l'idée suivante : tant que la demande de migrations vers S/4 reste forte, l'activité peut simplement se poursuivre comme avant. C'est une approche confortable, mais risquée à plusieurs égards.

La doctrine du « SAP Clean Core » a déclenché, au sein de la communauté SAP, une véritable ruée vers l'or pour les consultants et un profond désespoir chez les responsables informatiques. Face à ce dilemme organisationnel et architectural, SAP a publié un outil dont le nom frôle la satire : le projet « Kernseife ».

Les exigences croissantes en matière de qualité des données et d'intelligence artificielle transforment durablement les architectures SAP. Torsten Ammon, qui occupe depuis juillet le poste de directeur des produits et des technologies chez Implico, partenaire de SAP, connaît bien le rôle joué dans ce contexte par Clean Core, les solutions basées sur des agents et l'expertise en matière de processus.

Une table ronde organisée par le magazine E3 et diffusée en streaming sur YouTube, réunissant les experts en licences Myrja Schumacher (DLC), Andreas Knab (Soterion) et Lorenz Müller (HiSolutions), met en lumière de nombreux écueils et points à améliorer dans l'univers SAP ERP.

La chaîne d'outils intégrée fait partie intégrante de la méthodologie Rise, destinée à faciliter la migration vers le cloud. Découvrez ses fonctionnalités, comment l'intelligence artificielle permet de réduire la charge de travail et comment coordonner les agents en toute sécurité.

SUSE est bien plus qu'un simple fournisseur de systèmes d'exploitation SAP : cette entreprise est un pilier stratégique de la souveraineté numérique de l'Europe. Face à la fin du support technique de SAP, à la pression vers le cloud et à la monopolisation du marché de l'IA, SUSE offre une solution fiable et techniquement aboutie.

L'ère post-VMware dans l'environnement SAP mise sur KVM et peut être combinée à une plateforme stratégique d'IA privée performante. Le choc Broadcom a profondément marqué les esprits. La virtualisation devient un sujet de discussion au sein du comité de direction.

En découplant son architecture de données, on peut mettre en œuvre des innovations en matière d’IA de manière plus flexible et à un coût bien moindre grâce à des prestataires externes spécialisés, sans tomber dans le prochain piège des licences tendu par Rise et BTP. L’avenir n’appartient pas au monopole fermé de SAP, mais à un modèle d’ERP modulable.

En annonçant le concept d'« Autonomous Enterprise », Christian Klein, PDG de SAP, a pris un engagement de taille envers les clients existants, car il manque des outils informatiques, des architectures ERP et des méthodes B2B. Des start-ups telles que Nova et Conduct comblent ces lacunes de SAP de manière très intelligente.

SAP a renforcé les directives API afin de mieux protéger l'utilisation en forte croissance par des systèmes non-SAP ainsi que les nouveaux scénarios de cloud et d'intelligence artificielle. Selon DSAG, ces règles pourraient toutefois mettre en péril la sécurité de la planification et la force d'innovation des clients.

Pour de nombreuses entreprises, le code personnalisé SAP est devenu un facteur de coûts et un obstacle à l'innovation. Il s'est développé au fil des années et bloque aujourd'hui la standardisation et le rythme. Dans le cadre de la transformation S/4-Hana, l'occasion se présente maintenant de redéfinir le degré de personnalisation.

La stratégie Clean Core de SAP et les capacités exponentielles de l'IA donnent un coup d'accélérateur à la transformation numérique. Quelques réflexions fondamentales sur la manière de réussir ce changement accéléré.