SAP-Solución: Clean core o núcleo limpio

El gran error del ecosistema de socios de servicios de SAP en estos momentos es pensar que, mientras siga habiendo una gran demanda de migraciones a S/4, el negocio actual puede seguir funcionando sin más. Es una postura cómoda, pero arriesgada por varias razones.

La doctrina del «SAP Clean Core» ha desatado en la comunidad SAP una auténtica fiebre del oro entre los consultores y una profunda desesperación entre los responsables de TI. En este dilema organizativo y arquitectónico, SAP ha publicado una herramienta cuyo nombre roza la sátira de la vida real: el proyecto «Kernseife».

Las crecientes exigencias en materia de calidad de los datos y la inteligencia artificial están transformando de forma duradera las arquitecturas de SAP. Torsten Ammon, director de producto y tecnología desde julio en Implico, socio de SAP, conoce el papel que desempeñan en este contexto Clean Core, las soluciones basadas en agentes y la experiencia en procesos.

Una mesa redonda de la revista E3, retransmitida en directo por YouTube, en la que participan los expertos en licencias Myrja Schumacher, de DLC; Andreas Knab, de Soterion; y Lorenz Müller, de HiSolutions, pone de manifiesto muchos escollos y aspectos que hay que mejorar en el universo SAP ERP.

La cadena de herramientas integrada es un componente de la metodología Rise destinado a facilitar la migración a la nube. Qué es lo que ofrece, cómo se puede reducir la carga de trabajo gracias a la inteligencia artificial y cómo se pueden coordinar los agentes de forma segura.

SUSE es mucho más que un proveedor de sistemas operativos para SAP: esta empresa es un pilar estratégico para la soberanía digital de Europa. Ante la presión que suponen el fin del soporte técnico de SAP, la obligación de pasar a la nube y la monopolización del mercado de la inteligencia artificial, SUSE ofrece una solución fiable y técnicamente madura.

La era «post-VMware» en el entorno SAP apuesta por KVM y se puede combinar con una plataforma de estrategia de IA privada de gran solidez. El impacto de Broadcom ha calado hondo. La virtualización se convierte en un tema de debate en la junta directiva.

Quien desacople su arquitectura de datos podrá implementar innovaciones en inteligencia artificial de forma más flexible y a una fracción del coste a través de proveedores externos especializados, sin caer en la próxima trampa de licencias de Rise y BTP. El futuro no pertenece al monopolio cerrado de SAP, sino a un modelo de ERP componible.

Christian Klein, director general de SAP, ha hecho una gran promesa a los clientes actuales con el anuncio de la «Autonomous Enterprise», ya que faltan herramientas informáticas, arquitecturas ERP y métodos B2B. Startups como Nova y Conduct cubren de forma muy inteligente las carencias de SAP.

SAP ha endurecido sus requisitos en materia de API con el fin de proteger mejor el uso cada vez mayor por parte de sistemas ajenos a SAP, así como los nuevos escenarios de la nube y la IA. Sin embargo, según DSAG, las normas podrían poner en peligro la seguridad de planificación y la fuerza innovadora de los clientes.

El código personalizado de SAP se ha convertido en un factor de coste y un obstáculo a la innovación para muchas empresas. Tras haber crecido a lo largo de los años, ahora bloquea la estandarización y la velocidad. En el curso de la transformación de S/4 Hana, ahora existe la oportunidad de redefinir el grado de personalización.

La estrategia de núcleo limpio de SAP y el crecimiento exponencial de las capacidades de IA están acelerando el ritmo de la transformación digital. Algunas reflexiones básicas sobre cómo el cambio acelerado puede tener éxito.