L'avis de la communauté SAP

Le marché du personnel qualifié est vide. La gestion numérique de la main-d'œuvre aide les entreprises à utiliser le peu de temps de travail à plus grande valeur ajoutée, tout en tenant compte des exigences des jeunes générations.

Il manque toujours plus de personnel pour la numérisation de l'économie. Si l'on décourage ensuite la relève dont on a tant besoin par des processus manuels et des logiciels obsolètes, on se met soi-même des bâtons dans les roues.

Une culture de communication ouverte, une compréhension de la technologie ainsi qu'une offre à bas seuil pour les dénonciateurs ou les plaignants jouent un rôle décisif dans le succès d'un système de gestion de la conformité.

La catastrophe est inéluctable. Depuis deux ans, la communauté SAP peut observer le déclin de SAP. Le professeur Hasso Plattner et le CEO Christian Klein sont au centre de l'attention.

L'auteur de Manager Magazin Christina Kyriasoglou a rédigé une analyse sur SAP qui vaut la peine d'être lue à la page 46 de l'édition actuelle du magazine. Elle y cite un informateur qui déclare : "Plus personne n'ose dire la vérité à Christian". Il s'agit de Christian Klein, CEO de SAP, qui, à l'instar de son père adoptif, est de plus en plus souvent sujet à des accès de colère.

Les développeurs SAP sont toujours dans l'expectative face aux technologies qui existent dans le domaine non-SAP. Mais ce n'est pas une fatalité : Grâce aux plates-formes modernes et à l'open source, ils disposent d'une large palette d'outils.

Le commerce est en pleine mutation et, outre les tendances liées à la technologie, la durabilité dans tous les domaines est actuellement au centre de l'attention. Les commerçants doivent réagir et rendre leurs entreprises plus durables.

Par nature, un cloud public serait pour SAP et de nombreux autres fournisseurs un gain unique à la loterie. Les effets d'échelle positifs sont gigantesques, mais l'individualité, l'innovation, l'agilité et la résilience restent sur le carreau.

Pourquoi l'intégration des technologies d'intelligence artificielle et leur évolutivité dans différents domaines d'activité vous permettront de rendre votre entreprise plus performante.

SAP Solution Manager existe depuis 2004 environ, c'est-à-dire depuis un monde révolu sans Cloud ni S/4. Puis la fin de la maintenance a été annoncée pour 2027 et la frayeur a été profonde. Est-ce que ce sera la fin de SolMan ?

L'histoire des systèmes de gestion des commandes dans SAP est longue. Il y a eu des débuts dans SAP Retail, puis après l'acquisition d'Hybris, il devait y être placé. Plus tard, ce fut SAP CAR (SAP Customer Active Repository), et actuellement, c'est S/4 qui doit s'en charger.

La plupart des clients SAP ont mis en œuvre de nombreux développements internes afin d'optimiser leur activité. Mais avec la transformation S/4, de nombreux clients sont confrontés à de grands défis.

Vraiment, SAP fait des efforts, mais l'ERP devient de plus en plus un casse-tête pour les clients existants. Naturellement, il existe un spécialiste pour chaque tâche au sein de la communauté SAP mondiale.

Cloud first - c'est désormais la stratégie adoptée par de nombreuses entreprises. Il y a certainement beaucoup d'arguments en ce sens. Du point de vue des licences, il y a aussi et surtout de nombreux risques qui doivent être évalués pour les logiciels SAP.

Un environnement informatique hybride n'est pas une recette miracle pour un fonctionnement sans faille. Les pièges à éviter sont nombreux. Le plus grand défi des systèmes hybrides, qui combinent des structures cloud et sur site, est leur complexité. Il faut assurer l'interopérabilité des différentes fonctions, des nouvelles interfaces et des formats de données.

Pour Christian Klein et ses collègues du conseil d'administration de SAP, y compris sa collègue Julia White, ce fut un Sapphire passionnant et plein de succès - mais seulement parce qu'ils ne connaissent pas le passé.

Le directeur technique de SAP, Jürgen Müller, est monté sur la scène des journées technologiques DSAG 2022 et a dit quelque chose de très remarquable : qu'il y avait probablement eu un déficit de communication chez SAP dans le passé. Plus que d'autres ratés et échecs, l'absence de langage a contribué à une évaluation négative.

La pénurie de main-d'œuvre qualifiée persiste. Chaque entreprise tente de s'imposer dans la guerre des talents. Les chercheurs de talents des départements des ressources humaines peuvent-ils optimiser leurs recherches à l'aide d'algorithmes d'IA afin de trouver plus rapidement les meilleurs candidats ?

Les systèmes de gestion des commandes aiment la complexité. Qui dit complexité dit efforts et optimisation. La tendance au shopping en ligne et au multicanal augmente le besoin d'OMS. L'accent mis sur la durabilité va encore renforcer cette orientation.

Aux Etats-Unis, l'économie se bat contre un nouveau phénomène : près de quatre millions de travailleurs ont quitté leur emploi. C'est le chiffre le plus élevé à ce jour et 24 pour cent de plus qu'avant la pandémie. Qu'est-ce que cela signifie pour notre marché ?

La communauté a besoin de Rise et de Hana ainsi que de S/4-PS. La valeur ajoutée pour une conversion S/4 est faible et Rise with SAP est rejeté par la majorité selon DSAG.

Les entreprises sont confrontées à une décision concernant une transformation ERP. Pour diverses raisons, les clients existants sont majoritairement favorables à la nouvelle technologie SAP, tandis que pour les nouveaux clients, la prise de décision est plus complexe.

C'est le cas lorsque les approches DevOps permettent d'accélérer le délai de production de plusieurs mois à quelques jours. Les clients SAP qui réussissent à aborder ce point dans le contexte du projet S/4 le considèrent comme une partie évidente de la transformation.

Le patron de SAP, Christian Klein, fait des efforts louables. Il a éliminé de nombreux chantiers. Il a réorganisé et établi un nouveau style de direction. Mais le succès global et une stratégie claire font toujours défaut. Le professeur Hasso Plattner s'impatiente.

Les possibilités et les coûts de licence SAP changent régulièrement. Il n'est donc pas étonnant que les responsables perdent la vue d'ensemble et que des coûts supplémentaires apparaissent. Actuellement, Rise, DAAP et l'attribution de licences en fonction de l'éligibilité font l'objet de discussions passionnées.

La mondialisation et la numérisation poussent à l'interconnexion des processus commerciaux à de nombreux niveaux. Le succès ou l'échec des modèles commerciaux dépend de facteurs qui échappent de plus en plus à notre influence et à notre contrôle.

L'intelligence serait de travailler ensemble, non ? Le mot "communauté" est souvent utilisé et on entend parfois parler de "communauté de valeurs". Mais à la fin de la journée, beaucoup de joueurs font leur propre cuisine - c'est aussi le cas de l'association d'utilisateurs DSAG.

Du point de vue de DSAG, SAP ne poussera pas seul le changement de version S/4 chez les clients existants. SAP a besoin de l'aide de l'association des utilisateurs si elle veut que S/4 soit encore un succès.

Selon SAP, il existe actuellement plus de 10.000 systèmes S/4 en production. La proportion de migrations de R/3 vers S/4 fournit donc déjà suffisamment de données empiriques sur certains thèmes prioritaires qui sont sous-estimés ou trop peu pris en compte.

Pour notre site central, j'ai une feuille de route S/4 finale et un budget. Lors de la présentation et de la mention du montant total, mon directeur financier est resté étonnamment calme. Sa question m'a déstabilisée : qu'allons-nous obtenir en échange ?

Pour les départements financiers des grands groupes, de nombreuses conversions à S/4 Hana n'apportent pas les résultats escomptés. Seule une solution peut y remédier. Il est préférable que les entreprises se penchent sur cette question avant la migration.

IoT, IA ou Machine Learning : il n'a jamais été aussi facile d'obtenir rapidement et de manière flexible des applications, des services préfabriqués et des technologies de pointe à partir du cloud. Mais quelle est la bonne stratégie en matière de cloud et comment réussir une migration sûre des données ?

Suite à la crise de Corona, les logiciels open source et les environnements de systèmes informatiques basés sur ces logiciels ont gagné en importance. Les raisons sont ici la disponibilité rapide sans acquisition de licences à long terme.

Celui qui agit en termes de "ou bien, ou bien" a perdu. La pensée en noir et blanc n'a pas sa place. Cloud first était un bon marketing. Maintenant, SAP dit : Cloud only. Est-ce que cela peut marcher ?

Pour que la dissonance se transforme en harmonie, la confiance doit s'installer entre les équipes de développement et les équipes opérationnelles. Pour cela, il faut le soutien de la direction et une base solide.

Aujourd'hui, SAP Basis est plus qu'une simple construction d'externalisation. Les feuilles de route de la numérisation et de l'innovation exigent de SAP Basis qu'elle apporte sa part d'automatisation et d'idées, tandis que les clients posent de tout nouveaux jalons grâce à leur expérience en matière d'expérience client et de prise en charge globale dans le monde non-SAP. Des prestations de service complètes et constamment actualisées sont demandées.

La théorie des couleurs de SAP trouve une suite. Sur la couverture actuelle, on peut lire "Power of Orange" et Gregor Stöckler, membre de la direction de SNP, écrit en page 14 sur les autres variantes de Field et termine naturellement son texte par : Power of Blue.

Le CFO Luka Mucic quittera SAP l'année prochaine. Le membre du directoire et CFO a négocié sa démission avec le conseil de surveillance afin de se repositionner professionnellement. De nombreux postes au conseil de surveillance l'attendent.

Le siège de SAP à Walldorf est semblable au village gaulois de la bande dessinée Astérix. SAP est fort et autonome jusqu'à l'ermitage.

À l'ère de la numérisation, de la généralisation du télétravail et du new work, les priorités sont souvent fixées dans d'autres domaines, bien que le processus de traitement des factures soit essentiel pour les entreprises et offre un énorme potentiel d'optimisation.

La transformation mondiale du secteur informatique vers le cloud est également arrivée chez les clients SAP. Rétrospectivement, il est intéressant de noter que S/4 Hana est arrivé sur le marché presque en même temps.

SAP met une fois de plus le SolMan sous les feux de la rampe et le positionne comme moteur d'intégration central au sein de la Business Transformation Suite (BTS). Mais de quoi s'agit-il exactement dans la BTS ?

L'intelligence artificielle doit soutenir l'homme dans sa vie professionnelle et le décharger de certaines tâches. Les conséquences qui en découlent sont du ressort de l'homme, pas de l'IA.

Depuis de nombreuses années, SAP et l'ensemble de la communauté SAP utilisent avec succès de plus en plus de logiciels libres. L'utilisation de centaines ou de milliers de composants différents par les clients SAP sera la règle et non l'exception en 2022.

Si l'on veut maîtriser les coûts lors d'une migration vers S/4-Hana, il est absolument crucial de savoir si l'on succombe aux sirènes d'une conversion de contrat ou si l'on change avec tout son stock de licences.

Les systèmes SAP sont critiques pour l'entreprise. Les volumes de données ne cessent de croître, les risques et les exigences de conformité augmentent, de sorte qu'une sauvegarde optimale, une restauration rapide et un stockage efficace des données deviennent de plus en plus importants.

SAP a fait un pari risqué avec Hana. Le fait que S/4 soit fermement lié à la plate-forme de base de données Hana signifie que les performances du PGI sont à jamais liées aux compétences de SAP et aux performances de Hana.

La conciliation de différents canaux de distribution et modèles de vente recèle un potentiel de conflit technologique et opérationnel. Les systèmes numériques doivent s'imbriquer sans problème. Comment y parvenir ?

À la fin de l'année dernière, la rédaction d'E-3 s'est lancée dans un projet de recherche : la conversion S/4 peut-elle être menée à bien avec les ressources existantes ? Deux réponses ont été données : oui, parce que SAP met à disposition de bons outils. Non, parce qu'il manque des conseillers et que les concepts ne sont pas conçus pour des structures de données complexes.

L'intégration sous la forme d'une fonction SAP "retour au standard" n'existera pas. L'époque de R/3 avec une base de données et de nombreux serveurs d'applications est révolue. Le modèle client/serveur à trois niveaux est mort.

Une discussion spontanée s'est engagée sur la contemporanéité de Hana et de S/4. C'est très passionnant, car cela englobe de nombreuses dimensions, y compris l'avenir de SAP.

Dans un environnement très concurrentiel, la vitesse et la sécurité sont plus que jamais essentielles. Les utilisateurs de SAP sont également confrontés au défi de mettre en œuvre rapidement les innovations et les nouveaux processus commerciaux.

L'accès rapide et économique à la production numérique et la traçabilité sans faille sont essentiels pour les fabricants de taille moyenne. Un MES allégé avec un design UX que l'utilisateur peut configurer lui-même rend cela possible.

Quel sera le rôle de l'open source à l'avenir ? Les projets open source sains et réussis ne se limitent pas au code. Une communauté forte est un moteur qui peut faire avancer des innovations plus audacieuses.

Les entreprises qui réussissent sont parfois celles qui se positionnent tôt sur une tendance, voire qui la créent. Ou bien elles arrivent tardivement, mais prennent de meilleures décisions que les "early movers", sur l'expérience desquels elles peuvent s'appuyer.

S/4 Hana et le cloud : ce n'est pas une question de lieu, mais d'architecture - et de culture. Cela change tout et fait de DevOps un must. Sa marche triomphale ne commence toutefois pas comme un mouvement de fond.

IoT, IA ou Machine Learning : il n'a jamais été aussi facile d'obtenir rapidement et de manière flexible des applications, des services préfabriqués et des technologies de pointe à partir du cloud. Mais quelle est la bonne stratégie en matière de cloud et comment réussir une migration sûre des données ?

Au début de la nouvelle année, une discussion virale s'est engagée sur l'actualité de S/4 et sur la question de savoir si ce logiciel ERP de SAP était encore d'actualité - moins en 2022 qu'à la fin de la conversion, dans environ cinq ans.

SAP S/4 Hana entre cette année dans sa septième année. Dans le secteur informatique, de telles périodes sont des "générations" technologiques. De nombreux clients se demandent combien de temps il faudra encore à SAP pour mener à bien sa stratégie S/4 Hana.

Près de neuf entreprises sur dix (88 pour cent) qui utilisent déjà une solution ERP de SAP migreront vers S/4 Hana au cours des trois prochaines années. C'est ce que révèle une étude menée par Camelot et le cabinet d'analystes Techconsult auprès de 200 entreprises allemandes.

Au début de l'année, le magazine E-3 a posé la question de savoir dans quelle mesure Hana et S/4 sont encore d'actualité. Il ne s'agit pas d'un blasphème à l'égard de la doctrine ERP de SAP, mais d'une vision pragmatique de la conversion S/4.

L'année a bien commencé pour Christian Klein. Le Manager Magazin de janvier 2022 montre une photo de Klein sous le titre "Codewort Angriff". Peu de temps après, la correction est arrivée en ligne : "La bataille défensive du chef de SAP".

On ne fait pas d'omelette sans casser des œufs. La présomption d'innocence s'applique. Le fait est que le directoire de SAP a toujours défendu les intérêts des clients existants - Gerd Oswald en tête.

Open Core semble être une bonne idée : des technologies open source enrichies de fonctions individuelles propriétaires. Mais ce modèle donne à réfléchir, car les intérêts des fournisseurs peuvent différer de ceux de la communauté.

Qu'est-ce que la plupart des gens associent à SAP ? La réponse la plus fréquente est probablement "logiciel", voire "comptabilité" ou "ERP". À l'ère du cloud, un autre mot devrait représenter l'ensemble de l'entreprise : Apprentissage.

Une fois que SAP SolMan est utilisé, les "souhaits" commencent - mais peut-être aussi avant. Du point de vue du consultant, on entend alors des questions telles que : "Est-ce que Solution Manager... ?" Comment gérons-nous cela ?

Malgré quelques rapports négatifs sur le rythme d'introduction de S/4 Hana, la dernière enquête de DSAG confirme son importance stratégique pour les utilisateurs de SAP : 81% travaillent déjà avec S/4 ou prévoient de l'introduire.

Le miroir s'est transformé en miroir. Dans un reportage, on tente d'imputer à SAP l'utilisation abusive de logiciels. Des déclarations qui sont fausses y sont faites. Mal documentées et mal combinées.

Pour environ la moitié des clients SAP, le choix de l'architecture système à utiliser pour la transformation n'est pas encore arrêté. La prise de décision peut être facilitée par la voie d'une priorisation et d'une pondération des paramètres concernés.

Les applications commerciales telles que les systèmes de gestion de documents (DMS), les ERP, la gestion de la relation client (CRM), la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) et la gestion du capital humain (HCM) constituent aujourd'hui la base de nombreux processus commerciaux au sein des entreprises.

Le Spiegel a évoqué la face cachée de SAP dans son numéro 46/2021, à la page 62. Les auteurs soupçonnent un vol de propriété intellectuelle et accusent le leader mondial de l'ERP de concurrence déloyale.

Le légendaire cofondateur et rédacteur en chef du magazine Focus, Helmut Markwort, avait pour devise : "Des faits, des faits, des faits et penser aux lecteurs". Pour le patron de SAP, Christian Klein, c'est pareil : des faits, des faits, des faits et penser à la communauté.

Pour sortir la voiture ERP de la boue, il a toujours fallu de bonnes feuilles de route SAP et l'initiative personnelle des clients existants.

Le passage à Hana s'accompagne pour de nombreux utilisateurs SAP d'un passage à Linux. Le système d'exploitation, qui vient de fêter ses 30 ans, ouvre la voie à un immense écosystème de solutions open source.

J'ai créé un nouveau concept de cloud. Après le cloud public, le cloud privé et le cloud hybride, il y a maintenant un home cloud dans mon univers SAP. Il doit être le meilleur du on-prem et des fonctions des hyperscaleurs et de SAP BTP.

L'utilisation de l'open source soutient les équipes DevOps dans le développement agile de logiciels. Mais dans la volonté de produire du code toujours plus rapidement, la protection des données d'identification confidentielles et privilégiées est souvent laissée de côté.

Tel un cockpit, SAP Focused Build offre tous les outils de planification et de contrôle spécialement conçus pour les grands projets agiles. Ils accompagnent tous les processus, du décollage à l'atterrissage en toute sécurité. Mais quel est le rapport entre un projet SAP et un voyage en avion ?

La réorganisation des processus de développement et de déploiement par DevOps doit également s'accompagner d'une réorientation organisationnelle. Mais comment ancrer l'approche de développement dans la culture d'entreprise ?

La transformation S/4-Hana n'implique pas seulement un changement de technologie, mais aussi des composantes personnelles. Les utilisateurs doivent y voir un sens, ils ont besoin d'une formation spécialisée et d'une bonne formation des utilisateurs.

Dans le débat sur la transformation numérique, la pandémie est souvent considérée comme un accélérateur des projets de numérisation. Cette hypothèse résiste-t-elle à la vérification des faits ?

En tant que moteur de la transformation numérique, le cloud joue désormais un rôle prépondérant dans le succès des entreprises. Cependant, les utilisateurs sont souvent limités par le fournisseur dans la mise en œuvre. Il convient donc d'évaluer intelligemment les options qui restent.

L'ERP est mort. L'entreprise intelligente n'a plus d'avenir non plus. Aucune IA ne sauvera encore ce concept. La nouvelle "Connected Platform" est un Realtime Operating System, c'est-à-dire un système d'exploitation d'entreprise en temps réel.

La communauté SAP a dépassé les limites d'un R/3 et d'excellentes solutions ont vu le jour ces dernières années sur la base d'ERP/ECC 6.0. La volatilité de SAP ne facilite pas la tâche des partenaires qui souhaitent rester fidèles.

Il y a parfois un fossé entre les souhaits des utilisateurs et les offres des fournisseurs. SAP a également reconnu ce défi et a donné naissance à l'idée du CCC.

La Fondation Eclipse, qui héberge plus de 400 projets open source, est organisée en groupes de travail autogérés. Pourquoi cette approche a-t-elle été choisie ? Et comment fonctionne la collaboration entre les membres ?

À plusieurs reprises, notre DSAG a essayé de communiquer Rise with SAP à nous, les membres, avec des contenus vérifiés. SAP n'a pas pu livrer. Maintenant, le chef de SAP, Christian Klein, a mis à la porte son stratège en chef, Anuj Kapur.

Avec Rise with SAP, SAP incite à passer à S/4 Hana dans le cloud. Comme pour Digital Access, il est possible d'utiliser les licences utilisateur de manière universelle et selon les besoins. Cela plaira à de nombreux clients SAP.

Le proverbe est bien connu : Les morts vivent plus longtemps. Les lecteurs offrent actuellement à la presse écrite une renaissance, tandis que le marketing s'accroche toujours aux vieilles ficelles du web et compte les clics. Alors que les lecteurs apprécient la qualité de la presse écrite, le marketing est avide de quantité.

Alors que SAP se bat pour faire passer ses clients existants au cloud, la communauté SAP manque d'organisation et de sécurité en matière de droits de licence pour une stratégie de sortie du cloud qui pourrait être nécessaire.

La transformation de SAP de R/3 à S/4 Hana est en cours depuis quelques années déjà. Les projets achevés ont souvent mis en évidence des aspects sous-estimés qu'il convient de reconnaître et parfois d'éviter au maximum.

Il existe un livre sacré chez SAP à Walldorf, qui permet de consacrer la prétention à la toute-puissance dans le cloud. Full Use Equivalent est le nouvel évangile pour rendre SAP riche.

La transformation numérique est indispensable à la réussite des entreprises. Nous observons un changement de paradigme dans l'informatique, dans lequel le cloud joue un rôle central. Cependant, la migration vers le cloud de SAP représente un défi de taille.

Il y a peu, c'était le 40e anniversaire du PC IBM. Or, les logiciels standard ne sont pas concevables sans matériel standard. Il est donc judicieux de se pencher sur l'alimentation mutuelle de ces deux standardisations.

Nous sommes entrés dans une ère de transformation et de modernisation axée sur les données, y compris pour les utilisateurs SAP. Il ne s'agit pas seulement des systèmes SAP, les environnements non-SAP doivent également faire partie d'une stratégie globale.

En sept étapes, le Blueprint de la technologie Suse assure la haute disponibilité de la transformation de S/4 Hana vers le Cloud hybride.

Dans la perspective de la mise en œuvre de scénarios innovants pour l'industrie 4.0 et l'IoT, c'est surtout le concept Factory Edge qui prend de plus en plus d'importance. La connexion SAP est également une composante essentielle de ce concept.

De nombreuses entreprises sont confrontées au défi de remplacer leur suite ERP par la nouvelle génération de logiciels S/4 Hana. Utilisé intelligemment, le SolMan apporte un soutien tout au long du projet de migration.

L'étiquetage des produits dans le commerce de détail se fait souvent de manière numérique : l'utilisation d'étiquettes électroniques pour les rayons est efficace, flexible et fiable. Dans l'intralogistique également, le marquage électronique devient attractif.

Une transformation S/4 n'est réussie que si le projet et ensuite la gestion opérationnelle courante peuvent être assurés. Pour cela, les organisations CCoE doivent être alignées à temps sur ces nouvelles tâches.

Nous considérons SAP avec bienveillance. Le conseil d'administration est bien placé, même si la collaboration n'est pas sans frictions. Dans le détail, il y a des chantiers, des malentendus et des erreurs. La consolidation n'est pas encore terminée.

Bitkom a dressé un bilan mitigé de la politique numérique menée jusqu'à présent par le gouvernement fédéral. En dehors de quelques exemples de référence, l'Allemagne doit impérativement rattraper son retard en comparaison internationale.

Le coronavirus, la numérisation, la pénurie de main-d'œuvre qualifiée ainsi que les bouleversements sociaux marquent de leur empreinte le mode de collaboration du 21e siècle. Dans ce contexte, le thème du New Work prend de plus en plus d'importance.

Il n'existe pas de licence SAP unique, chacun dispose de types et de combinaisons différents. Cela devient vite confus - et peut aussi coûter cher. Il faut donc éviter les erreurs grossières. Voici les cinq erreurs les plus courantes.

Nous devrions nous parler, n'est-ce pas ? La transformation numérique est un joli slogan, mais derrière se cachent de nombreux défis qui n'ont été que partiellement communiqués - alors, parlons !

Aucune entreprise informatique ne s'est soumise à un changement aussi radical que SAP. Le passage de Windows à Office et au Cloud chez Microsoft semble être une promenade de santé inoffensive.

Pour un client SAP existant, le cloud est-il réel ? Oui, parfois - mais dans de nombreux cas, il est inaccessible. Le cloud computing n'est pas le sujet. L'augmentation des frais de licence est l'objectif.

Plus d'un an après, la pandémie semble avoir provoqué chez certains clients une crise d'identité concernant la transformation S/4-Hana. Justifiées ou non, les discussions et réflexions sont intéressantes.

S'il y a une chose que SAP sait faire en plus du développement de logiciels, c'est bien la création d'un langage marketing accrocheur. Au début de l'année, Christian Klein a présenté l'offre Business Transformation-as-a-Service Rise with SAP. Les utilisateurs doivent donc à l'avenir s'élever à l'aide du fournisseur de technologie - un wording qui rappelle la découverte de soi et l'épanouissement personnel. Namasté. Mais en réalité, il s'agit...

L'institut Fraunhofer et IBM ont inauguré, avec la participation des milieux politiques et scientifiques, l'ordinateur quantique le plus puissant d'Europe à l'heure actuelle. Les ordinateurs quantiques vont-ils réellement révolutionner la manière dont nous utilisons les solutions informatiques ?

On parle souvent de numérisation. Il existe de nombreuses définitions de ce terme. Mais qu'est-ce que la numérisation ? Et comment la numérisation se reflète-t-elle dans une filiale ?

Une question existentielle : Rise or Fall with SAP ? Il n'est possible d'entrer dans le beau et nouveau monde SAP qu'avec la dernière version, ce qui n'est pas seulement illogique, mais devient aussi contre-productif pour SAP. Les changements de version sont une sale affaire.

L'automatisation fait également partie des thèmes centraux dans le domaine SAP. Il ne s'agit plus seulement de scénarios initiaux de déploiement ou de migration, mais aussi et surtout d'automatisation en cours d'exploitation.

Il semble qu'avec l'expansion du cloud, l'idée fausse selon laquelle il ne faut pas se soucier de l'archivage de ses données se propage. Mais si l'on agit ainsi, autant partir à l'assaut de l'escalade sans corde de sécurité.

Comme nous l'avions annoncé en 2017, les taux Libor, les taux du marché monétaire les plus importants au niveau mondial, ne seront plus disponibles pour la plupart des devises à partir de 2022. Qu'est-ce que cela signifie pour vos modules SAP TRM et CML ?

Chacun a droit à un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et le home office de toute façon. Mais il y a des situations où se cacher derrière un répondeur téléphonique, une webcam et une table de cuisine devient contre-productif. La récupération Corona devrait également augmenter la visibilité.

Il y a quelques années, la RPA a révolutionné le secteur de l'automatisation. Depuis, de nouvelles fonctions et de nouveaux outils ne cessent d'apparaître pour simplifier la vie des employés et prendre en charge des tâches de plus en plus complexes.

De nombreux clients SAP transforment leurs licences sur une base contractuelle S/4. Par la petite porte, une licence Digital Access est souvent également accordée pour l'utilisation indirecte du système. Si l'on n'y prend pas garde, on peut s'exposer à de gros risques pour l'avenir.

Si la communauté SAP pouvait consolider le portefeuille de licences, SAP encaisserait plusieurs millions d'euros de frais en moins. Le directeur financier Luka Mucic devrait alors réviser ses plans de croissance.

Le philosophe et sociologue allemand Jürgen Habermas a - semble-t-il - lu un commentaire du Spiegel, réfléchi et finalement refusé le Sheikh Zayed Book Award, alors qu'il avait déjà été accepté auparavant. Respect !

Il s'agit d'une expérience de pensée et non d'une cruauté envers les animaux. La question de savoir comment se sentent les clients SAP existants qui doivent fournir deux licences de base de données pour un ERP reste sans réponse.

L'e-commerce transforme de plus en plus d'entreprises B2B en entreprises B2B2C. Mais qu'est-ce que cela signifie pour l'expérience client ? À qui appartiennent les données clients, qui réagit au feedback ? Et qui veille à la satisfaction des clients sur tous les canaux ? Une piste de réflexion.

La plupart des employés considèrent les tâches régulières comme des corvées. En tant que "collègue", la RPA peut intervenir ici, augmentant ainsi leur motivation et, par conséquent, la satisfaction des clients.

Ce n'est un secret pour personne : les données de base sont déterminantes pour le succès des scénarios Industrie 4.0, car elles constituent la base de l'échange d'informations en réseau. Seuls ceux qui assurent une qualité élevée des données peuvent numériser durablement les processus.

Il est bien connu que le cloud computing est le moteur de la transformation numérique en cours. Une composante importante de celle-ci - la technologie native du cloud - est donnée avec Gardener de SAP.

Lorsque l'on demande aux services informatiques et aux départements spécialisés quels sont les projets informatiques en cours ou prévus, l'IA vient en tête de liste. Voyons donc ce qu'est l'IA et ce que l'on attend d'elle.

Les applications SAP d'un côté et les autres systèmes informatiques de l'autre étaient souvent des mondes séparés du point de vue des développeurs. Les plateformes cloud hybrides basées sur l'open source permettent de surmonter ces mondes parallèles.

L'époque où SAP acceptait simplement les résultats des audits semble être révolue. Le groupe de logiciels remet de plus en plus souvent en question les chiffres transmis. Et il y a une autre nouveauté : les données qui sont demandées ont de l'importance.

SAP ne peut pas s'empêcher de tricher. Christian Klein pense connaître 100 clients Rise. Cet hybris pourrait encore se révéler être une mauvaise surprise - SurpRISE with SAP ne serait pas la première fois.

Hasso Plattner, Gerd Oswald et Christian Klein savent très bien se défendre eux-mêmes, mais comme je ne crains pas les rapports critiques avec le rédacteur en chef Färbinger, j'exprime mon étonnement à propos du chroniqueur de Capital Bernd Ziesemer.

Avec Rise with SAP, les projets de transformation S/4 vers le cloud devraient devenir plus avantageux sous la direction de SAP, mais les clients ne le voient pas encore. Pour SAP, l'objectif est de pousser le cloud SAP et d'augmenter ainsi les recettes de licences.

Au début de l'année, Microsoft et SAP ont annoncé l'extension de leur coopération, dont les détails techniques et le calendrier de mise en œuvre sont attendus prochainement. Il est notamment prévu que Microsoft Teams fasse partie intégrante des solutions d'entreprise de SAP. Jusqu'à présent, S/4 Hana, SuccessFactors, Sales Cloud et Analytics Cloud ont été désignés. Ces intégrations devraient être disponibles au milieu de l'année 2021....

Selon les estimations, plus de 50.000 projets de conversion S/4-Hana sont prévus rien qu'en Allemagne dans les années à venir en raison de la fin du support. Dans ce contexte, certains défis se posent également dans le domaine de la sauvegarde des données.

Les migrations à venir vers Hana et S/4 posent des défis considérables aux entreprises. Mais elles représentent en même temps une opportunité d'optimisation, par exemple pour la conception d'une infrastructure à l'épreuve du temps.

De nombreux clients S/4 sur site ont de plus en plus recours à des services de cloud public. S'il est vrai que les services d'infrastructure pour un environnement SAP sont rapidement réservés, leur mise en place et leur exploitation nécessitent des logiciels sophistiqués.

Les entreprises ont du mal à faire face au changement naturel de génération, des baby-boomers aux millennials ou de R/3 à S/4 Hana. Comment briser cette complexité et gérer activement le changement ?

Um die Jahrtausendwende war die SAP-Community in Sorge. Die mySAP.com-Produkte sollten mit ihrem bunten Auftritt alles kaschieren, waren aber ein Desaster. Besser wurde es erst mit Hana von Professor Hasso Plattner.

En raison des plans de SAP, la SAP Business Suite 7 avec AnyDB, c'est-à-dire ERP/ECC 6.0, ne devrait plus jouer un rôle significatif. C'est le contraire qui se produit.

L'été 2020 a vu l'annonce d'un partenariat entre SAP et Tricentis, portant à trois le nombre d'outils d'automatisation des tests certifiés par SAP.

"Surmonter les ruptures de médias" est une formule magique qui permet de mieux relier les étapes des processus. Mais cela ne va pas assez loin : si nous voulons parvenir à un travail réellement numérique, nous devons supprimer les ruptures de médias.

SAP soutient le management lors du passage à la technologie S/4 Hana avec une énorme machinerie d'informations, d'événements et d'outils. Mais le chapitre des licences S/4, qui représente la valeur la plus importante, n'est pas suffisamment pris en compte.

Mais ceux qui pensent qu'avec les nouvelles technologies, une méthode de travail numérique fait son apparition dans l'ensemble de l'entreprise se trompent. Un regard sur la réalité le montre : De nombreuses entreprises passent encore à côté de la transition numérique. Avec le réveil brutal vient aussi la prise de conscience que de telles transformations ne se font pas en appuyant sur un bouton. Pour s'équiper en conséquence, il faut...

... contrôler, c'est mieux. Vous connaissez le proverbe. Dans le monde complexe d'aujourd'hui, la transparence et la lutte contre la contrefaçon sont de plus en plus importantes. Il est alors utile de disposer de solutions où chacun reçoit les informations qui le concernent.

Les analystes de PAC/Teknowlogy, en collaboration avec le magazine E-3, interrogent la communauté SAP, les thèmes : Cloud Computing, Intégration, Hyperscaler, Entreprise intelligente, Hana, Analytics, Numérisation, Transformation S/4 ...

L'ambiance est morose parce que le directeur financier de SAP, Luka Mucic, a mis le stylo rouge pour permettre à Christian Klein de réparer le cloud et l'"intégration". Mais le comportement de réparateur n'a jamais été une bonne idée.

La base de données Hana de SAP est en mauvaise posture. La construction elle-même continuera d'accompagner S/4 sur site et dans le cloud - mais l'esprit et l'âme sont morts.

La numérisation a reçu une impulsion supplémentaire grâce à Corona. L'un des moteurs est la forte pression à l'efficacité - également dans le domaine des finances et de la comptabilité. Les processus de routine sont encore allégés dans ce secteur central de l'entreprise.

Le temps est aujourd'hui une denrée rare. C'est pourquoi les informations nécessaires à la réussite des approches de planification de projets informatiques aussi difficiles doivent être proposées en temps utile et de manière structurée via une plateforme centrale.

Kubernetes a considérablement modifié le monde des machines virtuelles (VM) et des conteneurs. Ainsi, Cloud Foundry (CF) est également déformé par la gravitation de Kubernetes (k8s).

SAP a rendu un mauvais service à notre DSAG. Le département des ressources humaines de Walldorf a débauché le directeur technique de DSAG. Félicitations personnelles à Steffen Pietsch, qui semble parfaitement adapté à cette nouvelle fonction sur le plan professionnel. Pour la communauté SAP, c'est un Armageddon.

Ce n'est pas vrai : Embrace 2.0 est devenu Rise with SAP. À la grande surprise de la communauté SAP (SurpRISE !), le concept est resté le même, mais le nom a changé. Ne devrait-ce pas être l'inverse ?

En février dernier, le portail SAP Help annonçait déjà officiellement qu'à partir de 2020, une attention particulière serait accordée aux documents d'accès numérique dans le domaine de la topographie : Les audits Hypercare démarrent maintenant !

Au cours de la première quinzaine de mars, l'un des plus grands centres de données en nuage d'Europe a pris feu. Le fournisseur informatique français OVHcloud a annoncé la perte totale de facto de son centre de données à Strasbourg. De nombreuses données semblent irrémédiablement perdues.

Le boom époustouflant du travail à domicile a transformé de nombreux domaines de la vie professionnelle. Mais alors que tout le monde utilise avec enthousiasme la vidéoconférence et le travail collaboratif, les processus de validation et de signature restent souvent une tâche fastidieuse, même dans le nouveau monde du travail. Rares sont les commandes ou les validations qui peuvent se passer de la signature, celle-ci étant nécessaire à la validité des actes juridiques. En ...

Les cybercriminels trouvent de nouveaux moyens d'accéder aux données sensibles de leurs victimes - sans être reconnus, au moyen de logiciels malveillants sans fichier. Le CERT-Bund et de nombreux chercheurs en sécurité mettent en garde contre ces attaques.

On repousse volontiers les choses qui sont ennuyeuses, qui sont d'emblée complexes, qui prennent du temps et qui sont désagréables. Mais attention : en matière de gestion des licences SAP, la procrastination peut coûter vraiment cher !

Suse propose désormais une Endorsed App pour les logiciels SAP : Suse Linux Enterprise Server for SAP Applications. Ce qu'il en est de cette certification premium.

De manière tout à fait inutile et surprenante, le patron de SAP Christian Klein a présenté un outil supplémentaire pour franchir le pas vers S/4. Une partie de golf serait plus judicieuse.

C'est plus qu'un lockdown. A Walldorf, on essaie de résoudre la quadrature du cercle et SAP va échouer. La transition du système McDermott au système Klein aurait dû être planifiée plus consciencieusement.

Le patron de SAP, Christian Klein, ne parvient pas à prendre le tournant. Il a nettoyé, trié et consolidé derrière Léo Apotheker, Jim Snabe et Bill McDermott. Mais c'est trop peu pour les analystes. Nous, les clients existants, pouvons tout juste vivre avec cela.

L'industrie 4.0 est un sujet absolument stratégique que pratiquement aucune entreprise ne peut ignorer. Malgré cela, ou justement à cause de cela, l'incertitude règne sur la manière de l'aborder. A propos d'un entretien commercial qui ne devrait pas en être un.

De nombreux clients SAP se demandent quel est le bon moment pour lancer SAP S/4. La réponse passe par la stratégie informatique de l'entreprise et la période de lancement prévue, en accord avec la maturité du produit de la solution SAP.

La migration vers S/4 Hana dans le domaine de la logistique opérationnelle pose de grands défis aux entreprises, tant sur le plan pratique que temporel. Toutefois, le passage de LE-WM et LE-TRA à EWM et TM n'est pas une véritable migration, mais plutôt une nouvelle introduction. Le changement ouvre également la possibilité de se réorienter : il vaut la peine...

À l'heure de la transformation numérique et de la conversion S/4, c'est une question légitime. Mais quelle ne serait pas votre déception, en tant que client SAP existant, si, en réponse à cette question et à votre offre lucrative, seule la moitié des conseillers disponibles se manifestait - à savoir exclusivement les hommes !

C'est justement en période de pandémie que les avantages de la numérisation apparaissent. Si l'on voulait produire aujourd'hui comme on le faisait il y a 50 ans, il faudrait fermer son entreprise de fabrication.

Le tribunal régional de Berlin a donné raison à la scénariste de "Keinohrhasen", Anika Decker, dans sa plainte pour violation du droit d'auteur contre la société de production de Til Schweiger. Ce jugement pourrait avoir valeur de signal, y compris pour la communauté SAP.

L'acquisition de Rancher Labs, spécialiste de la gestion des conteneurs Kubernetes, offre aux clients de Suse de nouvelles possibilités d'accélérer la numérisation sur la base de Kubernetes.

On peut regarder les nuages, mais on mange à la maison. Le propre centre de calcul semble toujours être l'endroit préféré des clients SAP existants.

Il est prouvé que les expériences des clients et des collaborateurs avec une entreprise sont d'une grande importance pour son succès. Cependant, de nombreuses entreprises ont encore du mal à mettre en œuvre la gestion de l'expérience.

Le Machine Learning (ML) est l'une des approches les plus prometteuses pour l'utilisation de l'intelligence artificielle dans l'entreprise. Mais jusqu'à présent, près de neuf projets sur dix échouent avant d'être lancés. DevOps et ML-Ops permettent d'inverser cette tendance.

Les points communs entre un projet S/4 et la pandémie Covid : d'une part, ils coïncident dans le temps, d'autre part, il faut trouver de nouvelles solutions pour les maîtriser et les accompagner d'une communication convaincante.

La question en ce début d'année : les trois mousquetaires de SAP peuvent-ils sauver l'entreprise ? Le paradoxe du discours sur l'intégration : toutes les voies offertes par SAP peuvent être utilisées pour la consolidation ERP, mais aussi pour des alternatives.

Il n'est pas fréquent qu'une application, qui plus est gratuite pour les utilisateurs, fasse l'objet d'un tel débat public. Il s'agit de la fameuse application Corona, développée par SAP en collaboration avec T-Systems pour le compte du gouvernement fédéral allemand.

De nombreuses entreprises s'apprêtent à passer de SAP ERP à S/4 Hana. Il vaut la peine de profiter de l'occasion pour mettre à jour l'échange de données informatisé (EDI). Qu'il s'agisse d'une approche greenfield, brownfield ou hybride, un projet de migration EDI peut être mis en œuvre avec une facilité déconcertante (mais aussi avec une frustration déconcertante s'il est mal mené) et présente quelques avantages d'utilisation. Historiquement...

En mai 2019, SAP a lancé le projet de partenariat Embrace. Il s'agit d'une initiative visant à transformer plus rapidement et plus facilement les clients existants de SAP en S/4 Hana et en un cloud adapté.

To be or not to be n'est pas la question ici. Mais plutôt de savoir si, dans le cas de noms propres, de noms d'entreprises ou de noms de produits commençant par une minuscule, il convient de reprendre cette lettre dans le texte.

Le premier éditorial de la nouvelle année se veut éclairant, c'est-à-dire quelque chose de lumineux. Si vous pensez tout de suite à l'allégorie de la caverne de Platon, vous n'avez pas tout à fait tort. Mais notre héros reste Christian Klein.

Le potentiel d'optimisation du shopfloor peut être exploité au mieux si les données des machines sont analysées et visualisées en temps réel. Pour cela, il faut disposer d'un outil d'analyse doté de fonctions d'analyse prédictive, d'IA et de ML.

Avec l'annonce récente de SAP d'orienter encore plus fortement l'ensemble de son portefeuille de solutions vers le cloud, la poursuite de l'utilisation de S/4-Hana dans la variante d'exploitation Hybrid Cloud est préfigurée.

Comment les systèmes de tickets libres OS aident les organisations en crise à gérer leurs processus de manière sûre, efficace et traçable, et permettent aux équipes de collaborer de manière productive quel que soit l'endroit où elles se trouvent.

Une question de perspective. Autrefois, les chiffres du bilan et le cours de l'action ne connaissaient qu'une seule consigne : la croissance. Aujourd'hui, le patron de SAP, Christian Klein, a une vision plus nuancée de la situation.

La vie punit celui qui arrive en retard. Mais que se passe-t-il si le retard se fait au détriment des autres ? Le patron de SAP Christian Klein fait tout ce qu'il faut, mais 2021 sera tout de même un défi.

Que faire avec la nouvelle génération ERP S/4 ? Même l'association d'utilisateurs DSAG met en garde contre une décision rapide, car le changement est un tour de force. Et 8100 systèmes S/4 en production après cinq ans, ce n'est pas encourageant.

Les évolutions actuelles modifient la société, l'économie et la législation. La protection du travailleur est de plus en plus au centre des préoccupations, y compris en ce qui concerne le temps de travail. La gestion numérique des effectifs permet d'organiser le temps de travail de manière flexible, dans l'intérêt de l'entreprise et des employés.

Le titre est emprunté à la nouvelle tendance des plates-formes Low-Code/No-Code. Ce thème a une double signification pour nous, les clients existants de SAP - même si Christian Klein fait beaucoup de choses correctement en ce moment, SAP n'est pas encore sorti d'affaire.

Les tâches répétitives peuvent être chronophages et parfois sources d'erreurs. L'automatisation robotique des processus (RPA) peut y remédier.

Certains clients SAP HCM sont sceptiques à l'égard de SuccessFactors. Pourtant, combinée à SAP Cloud Platform, la solution cloud devient une suite HXM complète.

Les gérants de boutiques ont besoin de solutions informatiques fiables et sécurisées. La combinaison de SAP Commerce et d'Open Source Business Hosting répond à cette exigence et offre en outre un plus en termes de rentabilité.

L'utilisation de Hana continue de progresser à grands pas. Et avec elle, l'utilisation de Linux comme plate-forme de système d'exploitation pour de nombreuses entreprises utilisatrices de SAP. L'utilisation de logiciels de gestion de systèmes joue un rôle central dans ce contexte.

Passer à côté du marché, c'est aussi passer à côté : Nous n'investissons plus dans la presse écrite ? C'est un fait bien connu que depuis de nombreuses années, les tirages des publications quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles sont en baisse. En déduire qu'il y a moins de lecteurs serait une très grosse erreur !

En même temps que le congrès annuel de DSAG de cette année, un nouveau président a été désigné pour l'association. C'est une raison suffisante pour moi de remercier chaleureusement le chef sortant de la DSAG et d'émettre quelques souhaits.

Dans de nombreuses banques, le système SAP Loans Management for Banking est utilisé pour traiter les financements structurés. Les processus sont alors souvent inefficaces. S/4 Hana Banking for Complex Loans peut être une solution.

Les entreprises soudain en mode distant et la Defence Line en chômage partiel : est-ce le pays de cocagne des cybercriminels ? En fait, l'Office fédéral de la police criminelle (BKA) enregistre une forte augmentation des cyberattaques.

Après "Run Simple", voici "Intelligent Enterprise". Il est à craindre que SAP poursuive la feuille de route des buzzwords. Mais il y avait encore la keynote DSAG de Christian Klein.

J'ai demandé au directeur général de SAP, Christian Klein, si Suite 7 n'était pas trop parfaite pour laisser la place à S/4. Il a répondu qu'il ne s'agissait pas de faire mieux ou moins bien, mais d'agir rapidement et de continuer à réfléchir.

Le travail de conseil et de projet dans le secteur de la logistique SAP a subi d'énormes changements en raison de la modification et de l'adaptation continues des processus côté client :

L'analyse prédictive est une tendance importante du Big Data. Mais les possibilités de l'IA vont bien au-delà. Les assistants numériques ouvrent de nouvelles voies pour la gestion des processus commerciaux de base dans les systèmes SAP.

Dans mon avant-dernière chronique, je décrivais la manière dont la PME Pakic menait sa transformation numérique. Quels sont les facteurs de réussite d'un tel projet ?

Embrace a fêté son premier anniversaire en octobre 2020. Dans le monde entier, des clients de renom ont choisi SAP et Microsoft avec Embrace. Ensemble, ils ont massivement étendu l'intégration technologique des produits.

Seule une architecture informatique librement extensible aide les entreprises manufacturières à retrouver le chemin de la rentabilité. Il s'agit de se concentrer sur la création de valeur dans tous les projets.

De nombreuses entreprises hésitent à migrer complètement vers le cloud, non pas parce qu'elles ne le veulent pas, mais parce qu'elles ne le peuvent pas. C'est pourquoi la formule du succès de SAP pour devenir le leader du marché du cloud computing ne réside pas dans le cloud.

Le 27 novembre 2020 approche : c'est la date butoir à laquelle, en Allemagne, toutes les factures relatives aux marchés publics devront être établies et envoyées par voie électronique. Le format standard pour l'échange de données est XFacture.

Des amis me demandent pourquoi SAP se porte manifestement très bien, mais que ma chronique comporte plus de points négatifs que de points positifs. Le proverbe est peut-être vrai : Qui gronde, achète. Il existe de nombreuses perspectives et de nombreux jeux de langage.

La société se perçoit et perçoit le monde à travers l'histoire et les récits - de la mythologie au storytelling basé sur les faits. L'autoréflexion et la perception du monde sont définies par des récits.

La transformation de l'ERP/ECC vers S/4 Hana est toujours au centre des préoccupations de la communauté SAP. Il vaut toutefois la peine de jeter un coup d'œil sur la solution SAP Business One on Hana pour les moyennes entreprises.

Le monde propriétaire des systèmes ERP de SAP semble à première vue incompatible avec les solutions open source. Ce n'est pas le cas, comme le prouve avant tout SAP lui-même.

Malgré l'obligation de se numériser, de nombreuses entreprises tardent à prendre le virage de l'industrie 4.0. Or, la crise actuelle pourrait justement leur donner une nouvelle impulsion et un nouvel élan.

Ce n'est pas une annonce de succès, mais une défaite et l'aveu d'un échec. La communauté SAP se souvient de Hana 2. Comme la base de données n'était pas réformable, il a fallu inventer une nouvelle version. Désormais, il y aura Embrace 2.0.

Par le passé, seul l'environnement SAP était souvent externalisé, même pour les PME.

Le passage à S/4 Hana est un facteur important pour les clients SAP afin d'accélérer leur transformation numérique. Nous sommes maintenant presque à mi-parcours : introduit il y a cinq ans et sans prolongation annoncée de la maintenance, ce serait la fin d'ECC et de R/3 dans cinq ans.

Dans l'informatique, il devrait y avoir une feuille de route pour tout et pour tous. La carte d'Embrace semble défectueuse : SAP, Microsoft, AWS et Google se sont désespérément perdus.

Dans une interview pour le journal Handelsblatt Online (19 août 2020), André Bechtold, Head of Strategic and Corporate Services chez SAP et "bras droit" du président du conseil d'administration Christian Klein, explique qu'il est responsable de la création de la stratégie de contenu pour les différentes parties prenantes au sein de l'entreprise.

Au risque d'être pris pour un fou par mes amis de SAP, je maintiens mon opinion : le cloud computing et l'ERP ne font pas bon ménage. Les premiers signes : SAP vend Qualtrics et Oracle veut s'installer dans notre centre de données.

Actuellement, la pression sur les coûts augmente pour de nombreuses entreprises en raison de la crise. Des mesures d'amélioration de l'efficacité peuvent s'avérer indispensables. Dans ce contexte, il vaut la peine de jeter un coup d'œil sur les processus commerciaux dans les domaines financiers.

Les projets de numérisation de l'industrie 4.0 posent des exigences élevées en matière de qualité des données. Celles-ci peuvent être satisfaites en trois étapes cohérentes et successives. Dans ce contexte, des outils plus efficaces devraient compléter le système ERP.

A l'heure du développement durable et de l'informatique verte, les mordus de données et de sécurité sont mal lotis. Ceux qui stockent tout sans discernement dans le cloud risquent non seulement de perdre la vue d'ensemble, mais aussi d'être traités de pollueurs.

La version 15 SP2 de Suse Linux Enterprise Server pour applications SAP est arrivée et présente de nombreuses nouveautés, tant pour l'utilisation sur site que pour le cloud, en tant que nouvelle marque de Linux.

Depuis plus de cinq ans, SAP facture à certains clients des frais pour l'utilisation indirecte. Ce n'est qu'en 2018 que des règles définies ont été officiellement publiées - elles ne sont pas encore vraiment réalisables.

Alors que le cloud est désormais bien implanté dans les entreprises, l'utilisation d'autres technologies numériques comme l'intelligence artificielle est à la traîne dans les PME. Pourtant, l'IA est justement décisive pour la compétitivité future.

La transformation numérique est quelque chose de formidable et de stimulant ! C'est ce qu'affirment non seulement les conseillers et les vendeurs spécialisés, mais aussi la plupart des utilisateurs qui ont entrepris de numériser leurs processus.

Pourquoi faire simple quand on peut faire difficile ? Telle semble être la devise de certains concepts de commerce électronique. Les entreprises devraient s'affranchir des structures qui transforment les processus standard en dévoreurs de temps - il faut davantage de flexibilité.

Thomas Saueressig, membre du directoire de SAP, voit Fiori comme une intégration pour des processus de bout en bout. Mais au final, cela reste un glaçage sur ce qui est incompatible et ne peut pas être intégré.

Les systèmes SAP, et donc les solutions de sauvegarde de données SAP, sont importants pour le système ! La continuité de l'activité n'est assurée que si la disponibilité des données est garantie - en particulier en période de Corona et même au-delà.

Que veut entendre le patron de SAP, Christian Klein, de la part de ses clients qu'il ne sait pas déjà au fond de lui ? C'est une astuce rhétorique lorsque Klein dit que maintenant nous écoutons nos clients existants.

Comme chacun sait, Microsoft et SAP travaillent en étroite collaboration depuis des décennies. Mais sans le trio Microsoft, SAP et intégrateur de systèmes, le voyage vers S/4 Hana ou vers le cloud ne fonctionne pas.

Sapphire Now Converge et Susecon Digital 2020 ont été des événements clients qui se sont tenus virtuellement sur le réseau en raison de la présence de Corona. Les thèmes actuels de Linux n'ont pas été négligés.

Que ce soit dans un bureau à domicile ou en déplacement, les applications en nuage ne nécessitant pas d'infrastructure de travail complexe, elles constituent un élément essentiel des futures offensives de numérisation.

La palette des cyberattaques s'étend du piratage manuel et des activités de phishing à l'utilisation de ransom et de logiciels malveillants jusqu'à la fraude du CEO. Pourtant, il existe depuis longtemps des solutions pour remédier à de nombreuses attaques.

Pour ceux qui regardent vers l'avant, le changement permanent apporté par Covid-19 représente une secousse. Ceux qui, au contraire, continuent à hésiter à mettre en œuvre la numérisation, ressentiront une pression encore plus grande.

Deux mots à la mode apparaissent de plus en plus souvent dans le discours social. La résilience et l'obligation de justification seraient des points d'ancrage pour le chef de SAP Christian Klein. Nous avons besoin de résilience et de feuilles de route vérifiées.

Où est la révolution de l'IA ? J'imagine aussi le progrès technique comme une contribution à la protection de l'environnement. Or, il semble que la Deutsche Post ait investi dans de nouveaux appareils pour le traitement du courrier - le résultat est catastrophique.

Les consommateurs d'aujourd'hui sont confrontés à un choix immense, non seulement en ce qui concerne le "quoi" - un supermarché propose à lui seul environ 25 000 produits - mais aussi en ce qui concerne le "comment".

De nombreuses entreprises sont confrontées à des défis majeurs. La transformation numérique et l'innovation sont fondamentales. Comment Embrace peut-il aider les entreprises à relever ces défis ?

Ce sont souvent des influences externes qui forcent une organisation à adopter de nouvelles technologies et à innover. Covid-19 peut être une telle influence. Si ce n'est pas un événement aussi décisif qui nous pousse à changer, alors qu'est-ce qui le fera ?

L'intelligence artificielle fait partie intégrante et utile de notre vie quotidienne - et le mieux, c'est qu'elle n'a rien de sorcier. L'intelligence artificielle nous aide à atteindre l'objectif auquel nous aspirons tous, l'objectif de l'excellence des processus.

Les prix des licences d'utilisation indirecte ont fortement évolué au cours des cinq dernières années. Outre les adaptations de prix, la modification du modèle de licence a eu une influence essentielle sur ce point.

Les entreprises reconnaissent l'importance des données pour le développement de leur activité et sont très exigeantes quant à leur utilisation. En même temps, la qualité des données est insuffisante et la confiance dans les données fait défaut. Une gestion efficace des données s'impose.

Les médias sociaux peuvent être amusants. Prendre des décisions visionnaires peut être un défi satisfaisant. Une keynote peut aussi être source de satisfaction. Mais tout cela ne vaut rien sans un travail de base sérieux et consciencieux.

Dans son allocution à l'occasion du Sapphire 2020 virtuel, le patron de SAP, Christian Klein, a évoqué avec beaucoup de clarté et d'enthousiasme la transformation de la vente de voitures.

Certains augures sont critiques vis-à-vis de l'implémentation et de l'exploitation de clusters Hana-Linux. Beaucoup de choses dépendent d'un "savoir faire" avantageux mis à disposition.

Ranger, mettre de l'ordre, sauvegarder les anciens stocks de données - Comment aborder intelligemment le thème de l'archivage et de la sauvegarde des données dans SAP Solution Manager ?

Avec Cloud Platform Integration (SAP CPI), SAP met à disposition un middleware pour l'intégration d'applications commerciales sur une plateforme commune. C'est utile, mais cela ne convient pas à tous les clients SAP.

SAP a une structure allégée. Les analystes estiment que le conseil d'administration est trop petit pour les défis à venir. La concentration du pouvoir sur les épaules de Christian Klein me fait penser à Viktor Orbán, Premier ministre de Hongrie.

Mitte Mai publizierte Spiegel Online einen bemerkenswerten Artikel über die Nachteile von Homeoffice und Videokonferenzen. Fast die ganze Welt ist dankbar für die Kommunikationswerkzeuge im Web. Bei SAP arbeiten 95 Prozent der Mitarbeiter im Homeoffice – ohne bedeutenden Effizienzverlust, wie SAP-Chef Christian Klein mehrfach betonte.

Les systèmes de gestion de l'apprentissage sont de plus en plus nécessaires. Les raisons sont multiples : le respect des normes de qualité chez les collaborateurs malgré les différents lieux et pays d'intervention, les exigences réglementaires croissantes en matière de preuves de certification (par exemple les conseillers à la clientèle dans les banques), la prise de conscience croissante de considérer les collaborateurs comme une ressource clé d'une organisation et de vouloir investir en eux - pour ne citer que quelques exemples.

Christian Klein fait de la publicité pour l'Intelligent Enterprise - un nouvel ERP qui ne bégaie pas bêtement, mais qui doit faciliter le travail de l'utilisateur avec agilité.

On peut supposer qu'après la fin de la pandémie Covid 19, l'offre d'emplois dans le domaine de l'informatique augmentera à nouveau. Une étude de Futurelearn, qui a publié un "2020 Best Cities for Jobs Index", va dans ce sens.

Le coronavirus a provoqué d'importantes perturbations économiques. L'espoir d'une fin rapide de cette hantise est compréhensible, mais il pourrait y avoir davantage d'audits de logiciels de la part des fabricants dans la période qui suit.

Cette science du contrôle et de la régulation est souvent méconnue. La cybernétique combinée à la technologie, l'étude de la technique pour la planification et la fabrication, serait pourtant de bon conseil pour Christian Klein, le patron de SAP.

De nombreuses entreprises sont confrontées à des défis majeurs. La transformation numérique et l'innovation sont fondamentales. Comment Embrace peut-il aider les entreprises à relever ces défis ?

De nombreuses entreprises n'atteignent leurs clients finaux que par le biais de leurs partenaires de distribution. Cela a des avantages - mais peut aussi entraîner de nombreux inconvénients si toutes les parties ne sont pas toujours au même niveau.

Die SAP-Community ist eine Wertegemeinschaft, in der immer der Diskurs ein wesentlicher Motor der Entwicklung war. Sind es in der IT-Szene oft technische Innovationen, die neue Wege eröffnen, ist es in der SAP-Community das gemeinsame Finden von betriebswirtschaftlichen, organisatorischen, technischen und lizenzrechtlichen Antworten sowie Lösungen.

Quels sont les avantages du déploiement d'une plate-forme One-Linux ? Les avantages sont multiples et vont jusqu'à la réduction des coûts, comme peuvent en témoigner un certain nombre d'entreprises.

La clé d'une entreprise intelligente réside dans la simplification - et dans une gestion automatisée de l'information. Le cloud, synonyme de simplicité, ne joue qu'un rôle secondaire.

Depuis sa création en 2015, Cloud Foundry Foundation a évolué main dans la main avec son écosystème cloudnatif. Cette année, elle adoptera une nouvelle approche de la collaboration avec la communauté open source.

En raison du nombre croissant de cyberattaques, les applications critiques telles que SAP ont plus que jamais besoin de protection. Cela ne commence pas par les applications, mais déjà par la conception de l'infrastructure.

On pourrait me reprocher d'être naïf et d'appeler à la sécurité, à la planification et à la fiabilité dans la situation actuelle. Mais je pense que la sécurité de la planification est plus importante que jamais, n'est-ce pas ? SAP doit des réponses.

La prolongation du support pour l'"ancien" monde ERP de SAP doit permettre de réduire la pression des entreprises pour changer de système. L'éditeur de logiciels de Walldorf promet en outre de simplifier la structure des licences de son environnement de produits.

Dans notre société de l'information et de la communication, une bouteille à la mer est le summum de l'anachronisme. Elle n'est ni "en temps réel" comme Hana, ni interactive comme Fiori.

La durée de vie de Suite 7 a été prolongée, mais qu'en est-il d'AnyDB ? On entend des commentaires contradictoires. La voie royale serait Hana pour tous - c'est-à-dire le domaine public.

La pandémie de Covid-19 et son endiguement constituent le plus grand défi de ce siècle. L'ampleur de la contraction de l'économie n'apparaîtra que plus tard. Voyons cette situation comme une opportunité.

Les analystes informatiques de Gartner estiment qu'au moins 85% des grandes entreprises auront recours à la Robotic Process Automation (RPA) d'ici fin 2022. La RPA n'a certes rien à voir avec l'optimisation des processus, mais l'utilisation de robots logiciels dans les solutions SAP a tout de même du sens.

Alors qu'auparavant le thème des tableaux de bord était plutôt un chiffon rouge dans SolMan, Focused Insights propose aujourd'hui un ensemble vraiment utilisable de tableaux de bord préparés qui exploitent l'ensemble des données de SolMan.

Bien sûr, notre niveau élevé de protection des données est un grand acquis et les données sensibles n'ont pas leur place dans des e-mails sans cryptage. Mais ce n'est pas une raison pour renoncer totalement à la numérisation.

Dans le cadre d'Embrace, les clients et les partenaires se transforment : ils deviennent plus audacieux, assument de nouveaux rôles et se concentrent sur l'agilité et l'innovation. C'est indispensable, surtout par les temps qui courent.

Travailler à la maison ne suffit pas. Le travail à domicile est une méga-tendance dans le contexte actuel. Chacun devrait rester entre ses quatre murs pour se protéger et protéger les autres. Mais nous devons penser plus loin le home office.

Parfois, il faut des coups de pouce brutaux pour non seulement remettre en question les modèles de comportement hérités, mais aussi pour les éliminer complètement. Après le Mobile World Congress Barcelona 2020, c'est le Salon de l'automobile de Genève qui a été annulé, puis de nombreux autres événements : Leipziger Buchmesse, Industriemesse Hannover etc.

Créer de nouvelles possibilités dans le développement du code Abap en se servant d'outils open source, cela ne sonne pas seulement bien, mais peut vraiment convaincre dans la pratique.

La prolongation de la maintenance SAP a été un grand pas en avant, mais les observateurs expérimentés de SAP s'y attendaient. Qu'est-ce que cela signifie pour les entreprises qui n'ont pas encore fait le grand saut ?

En rachetant la plateforme XM Qualtrics l'année dernière, SAP a ajouté une nouvelle solution cloud à son portefeuille et a ainsi fait de la gestion de l'expérience son cheval de bataille. Qu'est-ce qui se cache derrière cette solution ?

La prévention des pertes de données, la protection contre la fuite de données confidentielles, représente une combinaison d'aspects techniques et de mesures liées aux collaborateurs.

Les clients finaux s'attendent à ce que les marchandises soient disponibles dans l'ensemble de l'omni-canal. Quelles possibilités la gamme de produits SAP met-elle à la disposition des commerçants pour relever ce défi et quel est leur degré de maturité ?

Coup d'œil sur un partenariat particulier qui a permis de fournir la même fiabilité avec Hana sous Linux que dans l'environnement de base de données traditionnel.

Nous y voilà, l'état d'urgence, le cataclysme, et avec lui de profonds bouleversements dans la manière dont nous achetons, produisons et revendons habituellement. Une structure organique infectieuse a bouleversé notre monde.

Le renouvellement de la maintenance de Business Suite 7 est une bonne nouvelle pour les clients SAP qui n'en sont qu'au début de leurs efforts de migration vers S/4-Hana. De même, le risque de coûts pour les bases de données de tiers augmente.

Le SAP App Center - la place de marché numérique B2B de SAP - existe depuis près de deux ans et demi. Près de 1000 partenaires et développeurs différents y proposent désormais plus de 1800 apps, extensions, plug-ins et microservices. Il est temps de faire le point : qu'apporte le "SAP App Store" ?

La voiture devient un appareil connecté sur roues et fournit, en plus des performances de conduite, une multitude de nouveaux services. Le confort d'utilisation et la sécurité sont des impératifs pour garantir une bonne expérience client.

Nous vivons avec des restrictions. Ce qui va de soi devient impossible. Les voyages d'affaires et les congrès sont tabous. La vie professionnelle se poursuit lorsque l'information et la communication sont disponibles.

Professor Hasso Plattner steht an den Hebeln und definiert die Mitglieder des SAP-Vorstands. Trotz Kundenunzufriedenheit ändert sich wenig und viele Köche verderben den Brei – Qualtrics liefert dazu kaum Erkenntnisse.

Embrace : tout le monde a déjà entendu ce terme lorsqu'il s'agit de SAP et de Microsoft. Mais qui embrasse qui et pourquoi ? Le partenariat entre Microsoft et SAP existe depuis 25 ans. Qu'est-ce qui est différent aujourd'hui ?

Il y a chaque jour de nouveaux développements dans le secteur informatique. Il est donc difficile de décider sur quoi il faut vraiment se concentrer, dans quoi il faut investir pour faire de son entreprise une entreprise axée sur les données.

Le terme DevOps a fait parler de lui pour la première fois en 2009 et a déclenché un changement de mentalité dans le développement de logiciels dans de nombreuses entreprises. Dans quelle mesure DevOps est-il arrivé dans le monde SAP ? Et plus important encore : DevOps peut-il être "sexy" dans SAP ?

L'une des conditions préalables à la transformation numérique est le Big Data. Ce terme est souvent traduit par "données de masse". C'est toutefois trop réducteur. Les possibilités offertes par le traitement des Big Data sont multiples.

Avec SAP Hana XSA, différents déploiements sont possibles au sein d'une seule base de données Hana. Différents critères de sécurité doivent être pris en compte afin que le développement de l'application puisse être autorisé conformément aux exigences.

Réponse : Non, tu ne veux pas. L'exigence et la réponse sous forme de tweet imaginaire se trouvent en couverture du magazine économique "brand eins" de février dernier. On ne pourrait pas mieux exprimer le désastre SAP "Nous devons écouter nos clients".

Pour les banques qui travaillent avec des systèmes SAP et qui prévoient de le faire à l'avenir, la question se pose inévitablement de savoir quand et comment le passage à SAP S/4 Hana doit avoir lieu. Quand la banque est-elle prête et quels sont les devoirs à accomplir ?

Avec SAP Data Intelligence, le groupe de logiciels de Walldorf enrichit avantageusement et durablement la solution SAP Data Hub. Kubernetes est mis en place - et Linux est également utilisé.

Il y avait des rumeurs. Mais un entretien avec Andreas Oczko à l'automne dernier a apporté une certitude : quoi qu'il en coûte, SAP a dû repousser la date butoir de 2025. L'effet domino n'est ni contrôlable ni calculable.

Ces dernières années, SAP a lancé de nombreux nouveaux termes dans le brouillard opaque des licences. Aussi bien pour le cloud que pour le sur site. Pourquoi de nombreux clients montent-ils aux barricades et où ce brouillard se dissipe-t-il ?

Les chefs de SAP ont été la source de la méfiance et du mécontentement. Les innocents de la méfiance doivent désormais être jugés à l'aune de la satisfaction des clients. SAP devient une démocratie de base.

Le pot est grand. L'enjeu aussi. Non seulement le comportement des clients et les exigences en matière de modèles de produits et de prix individuels, mais aussi le cadre légal rendent l'action indispensable.

Des données ultramodernes, des processus entièrement automatisés, des relations clients-fournisseurs bien connectées - pour de nombreux acheteurs des PME, ce n'est pas le quotidien. Mais la numérisation dans le domaine des achats nécessite avant tout une chose : des décideurs.

L'IA n'est pas seulement une de ces tendances rapides, c'est une technologie qui va perdurer. Toutefois, seules les entreprises qui exploitent correctement son potentiel impressionnant en profiteront.

Les directeurs financiers de SAP ont toujours su augmenter le chiffre d'affaires et maximiser les bénéfices. Luka Mucic, membre du directoire de SAP, a de nouveau présenté d'excellents chiffres pour 2019.

Le cloud computing est déjà une réalité pour de nombreuses entreprises. Les applications basées sur le cloud (Software as a Service) sont également de plus en plus répandues. Mais qu'en est-il des systèmes ERP dans le cloud ?

La Master Data Governance (MDG) ouvre de nombreuses possibilités pour la gestion, la validation et la distribution des données de base - une condition préalable importante pour les projets de l'industrie 4.0.

Le principe de "Paperless Factory" permet non seulement d'économiser du papier chez ZF Friedrichshafen, mais aussi d'augmenter l'efficacité du shopfloor grâce à une collaboration optimisée via une plateforme numérique IIoT.

Les applications SAP contiennent des données critiques et constituent souvent le cœur de l'entreprise. La sauvegarde et la restauration sont souvent négligées, à tort, dans le domaine de la sécurité informatique.

Zum Jahreswechsel war ich mit meiner Frau in Österreich Ski fahren, am Nassfeld in Kärnten. An einem Abend sah ich wieder den österreichischen TV-Klamauk „Wir sind Kaiser“. Aber unsere SAP steht den lustigen Österreichern in nichts nach!

Mi-janvier, le magazine allemand Der Spiegel a publié en ligne une étude du cabinet de recrutement Heidrick et Struggles, qui analyse les carrières typiques et réussies des présidents de conseil d'administration. La question simple d'un processus complexe est la suivante : que dois-je faire pour devenir président du conseil d'administration ?

Konsumierbarkeit von Daten bedeutet heute: Es sind verteilte Dateninfrastrukturen nötig, für die sich vor allem die Open-Source-Datenbank Apache Cassandra eignet.