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SAP RISE –Betriebsmodell der Zukunft

Im heutigen Geschäftsumfeld stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre IT-Architekturen zu modernisieren und flexibel zu sein, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier bietet sich SAP RISE an – ein modernes Betriebsmodell, das Unternehmen auf dem Weg in die Zukunft unterstützt.
Hinrich Mielke, Adesso
14. Oktober 2024
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Der Weg dorthin ist jedoch oft von Unklarheiten geprägt und hier kann adesso mit Erfahrungswerten und Know-how Zeitverluste und Kosten reduzieren.

Was ist SAP RISE?

SAP RISE ist eine umfassende Lösung, die Unternehmen bei der Migration von On-premise-Systemen in die Cloud unterstützt. Dabei bietet SAP verschiedene Bereitstellungsmodelle, Public und Private Cloud, um den individuellen Bedürfnissen von Unternehmen gerecht zu werden. SAP liefert wichtige neue Funktionen seit 2023 nur noch für die Cloud-Versionen, nicht mehr für On-premise aus. Somit ist es unerlässlich, sich frühzeitig mit SAP RISE, den damit verbundenen Implikationen und Randbedingungen zu beschäftigen.

Eingebaute KI mit Business AI

Ein großer Vorteil von SAP RISE ist die Integration von künstlicher Intelligenz direkt in die Kerngeschäftsprozesse. Mit Business AI können Unternehmen messbare Verbesserungen in allen Bereichen erzielen. Die KI-Funktionen sind integriert, zuverlässig und verantwortungsvoll gestaltet, um Organisationen und Geschäftsprozesse zu verbessern. Durch die Kom­bination von Geschäftsdaten und -pro­zessen entsteht ein intelligentes Cloud-ERP.

Nachhaltigkeitsmanagement mit dem Green Ledger

Das „Green Ledger“ ist eine innovative Lösung von SAP, die darauf abzielt, Unternehmen bei der Erfassung, Verwaltung und Berichterstattung von Nachhaltigkeitsdaten zu unterstützen. Es ermöglicht eine transaktionsbezogene CO2-Bilanzierung, sodass Unternehmen ihren CO2-Ausstoß synchron mit ihren Finanzdaten verwalten und Emissionen jeder Geschäftstransaktion bilanzieren können. Es bietet eine transparente und nachvollziehbare Plattform zur Erfassung und Verwaltung von Nachhaltigkeitsdaten und unterstützt bei der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen.

Trends und Herausforderungen bei SAP S/4HANA Transformationen

Eine Umstellung auf SAP S/4HANA ist eine komplexe Herausforderung. Unternehmen stehen vor der Wahl zwischen verschiedenen Transformationsansätzen: Brownfield, Greenfield oder Selective Data Transition (SDT). Aus den Erfahrungen von adesso sind eine gut durchdachte Strategie und eine kundenorientierte, zukunftssichere Architektur erforderlich, um den Transformationsprozess zu beschleunigen und zu optimieren. Viele Unternehmen nutzen diesen Transformationsprozess auch zur Harmonisierung ihrer Prozesse, Daten und Systeme, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren.

Durch die enge Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen sowie die Automatisierung von Prozessen können Unternehmen schneller auf Änderungen reagieren und die Time-to-Market verkürzen. Allerdings erfordert dies oft auch ein Erweitern der Unternehmenskultur und neue Ansätze bei den Mitarbeitern.

Die vier Bausteine der Begleitung durch adesso

adesso bietet Unternehmen eine unabhängige und kompetente Beratung auf dem Weg zur Implementierung von SAP RISE. Unsere Unterstützung erfolgt in vier wesentlichen Bausteinen:

  1. „SAP RISE Assessment“

In diesem Workshop beleuchten wir die Aspekte von SAP RISE und wie sie zur spezifischen Kundensituation passen. Themen wie Public Cloud vs. Private Cloud, die Inhalte von „Regular Private Cloud“ – RISE – GROW sowie die Bewertungen und Alternativen werden behandelt. Ziel ist es, den Status quo des Unternehmens zu verstehen und eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln.

In Addition zum Assessment Workshop führen wir bei Kunden, die noch mit ECC 6.0 arbeiten, auch eine detaillierte Analyse der bestehenden Systemlandschaft und Prozesse durch. Dabei identifizieren wir zusammen mit den Fachabteilungen Optimierungspotenziale und entwickeln einen konkreten Fahrplan für die Transformation. Ein wichtiger Aspekt ist auch die Einbindung aller relevanten Stakeholder, um eine breite Akzeptanz für das Projekt zu schaffen und mögliche Vorbehalte frühzeitig zu adressieren.

  1. Secure SAP RISE Deals

Ein weiterer kritischer Baustein ist die Vertragsgestaltung. Wir helfen unseren Kunden, die erforderlichen Vertragsva­rianten zu verstehen und die besten Optionen für ihre Geschäfte zu identifizieren. Darüber hinaus unterstützen wir sie bei Verhandlungen und Klärungen mit SAP, um für alle Parteien vorteilhafte Bedingungen zu erreichen.

Bei der Vertragsgestaltung geht es nicht nur um die reinen Kosten, sondern auch um Aspekte wie Service Level Agreements (SLAs), Sicherheit und die zukünftige Systemlandschaft unter Berücksichtigung kundenindividueller Aspekte wie zu integrierender Non-SAP-Applikationen.

Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit SAP und kennen die „Best Practices“ für erfolgreiche Verhandlungen. Durch unsere Unterstützung können Kunden sicherstellen, dass sie einen Vertrag abschließen, der optimal auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Zudem analysieren wir die aktuelle Vertragssituation unserer Kunden, um den Umstieg auf SAP RISE kostenoptimal zu gestalten. Durch eine sorgfältige Planung und Abstimmung mit SAP können wir die Gesamtkosten für den Wechsel zu SAP RISE minimieren.

  1. Transformation zu SAP RISE

Dieser Schritt ist entscheidend, denn hier geht es um die Implementierung und Anbindung an SAP RISE. Wir beraten in Fragen wie Governance, Sizing und Identitätsmanagement. Außerdem helfen wir Unternehmen, ihre Daten im Lift-and-Shift-Verfahren oder in Kombination mit einer S/4-Transformation erfolgreich zu migrieren. Hier fließen die Ergebnisse aus Baustein 1 „SAP RISE Assessment“ ein.

Für eine erfolgreiche Transformation zu SAP RISE bietet SAP verschiedene Werkzeuge und Services an. Die Experten von adesso nutzen diese, um eine kostenoptimale Transformation durchzuführen, die – auf Wunsch – auch die Fachabteilungen möglichst wenig belastet.

Die Transformation zu SAP RISE erfordert ein sorgfältiges Change- und Testmanagement, um die Akzeptanz bei den Mitarbeitern sicherzustellen und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Mitarbeiter frühzeitig einzubinden, zu schulen und zu befähigen, mit den neuen Systemen und Prozessen zu arbeiten. Darüber hinaus begleiten wir den gesamten Transformationsprozess mit einem erfahrenen Projektmanagement, das die Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards sicherstellt.

  1. Service Management für kontinuierliches Operating

adesso bietet flexible Servicelevels – Gold, Platin und Titan –, die verschiedene Leistungspakete umfassen, wie z. B. die Überwachung der Systemleistung, die Identifizierung neuer Anforderungen an SAP RISE sowie die Anpassung der Services an die geschäftliche Ausrichtung unserer Kunden. Dieses kontinuierliche Management sorgt dafür, dass Unternehmen stets die maximale Effizienz aus ihrem SAP-System herausholen können.

Unser Service Management umfasst auch proaktive Maßnahmen zur Optimierung und Weiterentwicklung des SAP RISE ­Systems. Viele Kunden wissen bei den komplexen SAP-Verträgen nicht genau, welche Leistungen enthalten sind und wie Anforderungen zu stellen sind. Hier setzt unser Service an: Wir kennen die RISE-Verträge und entwickeln passende Lösungen, um einen reibungslosen Betrieb sicherzustellen. Durch unsere Erfahrung und Expertise stellen wir sicher, dass unsere Kunden das bestmögliche Leistungspaket erhalten und keine Überraschungen erleben.

Fazit

Der Weg zu einer effektiven Nutzung von SAP RISE ist nicht nur ein technischer Prozess, sondern erfordert ein umfassendes Verständnis der geschäftlichen Bedürfnisse und Herausforderungen. Mit der Expertise von adesso an ihrer Seite haben Unternehmen die Möglichkeit, den Transformationsprozess reibungslos zu gestalten und ihre Ziele effizient zu erreichen. Lassen Sie uns gemeinsam an der Zukunft Ihres Unternehmens arbeiten!

Als unabhängiger und erfahrener SAP-Berater ist adesso der ideale Partner für Ihre SAP RISE Transformation. Mit unserer ganzheitlichen Beratung, die fachliche, technische, organisatorische und kulturelle Aspekte berücksichtigt, unterstützen wir Sie in jeder Phase des Projekts – von der Strategieentwicklung über die Implementierung bis hin zum kontinuierlichen Betrieb. Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen SAP S/4HANA und SAP RISE Projekten und gestalten Sie gemeinsam mit uns eine kostenoptimale und erfolgreiche Reise zu SAP RISE!

adesso-orange.com

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Hinrich Mielke, Adesso


2 Kommentare

  • Hinrich Mielke

    Hallo Peter,

    man muss berücksichtigen, dass hier Kunden aller Größen und mit unterschiedlichen Ausgangslagen und Anforderungen abgedeckt werden sollen. Das – gepart mit einer durchaus dynamischen Kommunikation von SAP – führt leicht zu Unübersichtlichkeit.

    Daher bietet sich hier der strukturierte Angang – zuerst gründliche Bestandsaufnahme und Strategie für die IT, dann Austausch mit dem Lieferanten – an. Wie es ja auch im klassichen Outsourcing wichtig ist, um eine optimale Lösung zu erhalten.

    MfG, H. Mielke

  • Es fängt doch bereits an, dass unklar ist, ob Cloud public edition und Cloud private edition beide unter RISE segeln oder public alleine mit GROW verbunden ist. Innerhalb RISE gibt es dann noch einmal zig Editionen und Aufschläge für Innovationen.
    Starter Packs hier und bunte Perlen da.
    Schlechter und unübersichtlicher kann man es nicht mehr machen.
    Wenn ich Beratung benötige, um Transformation as a Service zu verstehen – das sagt ja bereits alles aus.

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Die Arbeit an der SAP-Basis ist entscheidend für die erfolgreiche S/4-Conversion. 

Damit bekommt das sogenannte Competence Center bei den SAP-Bestandskunden strategische Bedeutung. Unhabhängig vom Betriebsmodell eines S/4 Hana sind Themen wie Automatisierung, Monitoring, Security, Application Lifecycle Management und Datenmanagement die Basis für den operativen S/4-Betrieb.

Zum zweiten Mal bereits veranstaltet das E3-Magazin in Salzburg einen Summit für die SAP-Community, um sich über alle Aspekte der S/4-Hana-Basisarbeit umfassend zu informieren.

Veranstaltungsort

Mehr Informationen folgen in Kürze.

Veranstaltungsdatum

Mittwoch, 21. Mai, und
Donnerstag, 22. Mai 2025

Early-Bird-Ticket

Verfügbar bis Freitag, 24. Januar 2025
EUR 390 exkl. USt.

Reguläres Ticket

EUR 590 exkl. USt.

Veranstaltungsort

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Veranstaltungsdatum

Mittwoch, 5. März, und
Donnerstag, 6. März 2025

Tickets

Reguläres Ticket
EUR 590 exkl. USt
Early-Bird-Ticket

Verfügbar bis 24. Dezember 2024

EUR 390 exkl. USt
Veranstalter ist das E3-Magazin des Verlags B4Bmedia.net AG. Die Vorträge werden von einer Ausstellung ausgewählter SAP-Partner begleitet. Der Ticketpreis beinhaltet den Besuch aller Vorträge des Steampunk und BTP Summit 2025, den Besuch des Ausstellungsbereichs, die Teilnahme an der Abendveranstaltung sowie die Verpflegung während des offiziellen Programms. Das Vortragsprogramm und die Liste der Aussteller und Sponsoren (SAP-Partner) wird zeitnah auf dieser Website veröffentlicht.