Information et éducation par et pour la communauté SAP

Rise and Fall

L'article de couverture d'E-3 de mars dernier abordait la question de l'essence de "Rise with SAP". Actuellement, il manque à la communauté SAP les éléments concrets pour une feuille de route selon les directives de Rise. L'initiative Rise est donc devenue un échec, car il manque des produits et des instructions d'action en aval.
Peter M. Färbinger, magazine E3
7 avril 2022
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

La dernière enquête de DSAG confirme cette chute de l'initiative Rise. Presque aucun membre de DSAG ne montre d'intérêt pour la vision ou ne prévoit d'appliquer ce concept. L'erreur de SAP est évidente : Rise est resté un concept et la "preuve de concept" n'a jamais eu lieu. Les clients existants de SAP sont pourtant habitués à ce que les belles paroles soient suivies d'actes. doivent être suivies. Une annonce doit être suivie de produits et d'instructions d'action concrètes.

"Rise" est toutefois devenu "Fall", car les offres en aval n'étaient pas adaptées aux défis des clients existants de SAP. Un exemple : une partie de l'initiative Rise-with-SAP est le Process Mining de la start-up berlinoise Signavio, que SAP a rachetée début 2021. Le produit est bon. Signavio est une entreprise couronnée de succès. Mais pour positionner avec succès un sujet complexe comme le Process Mining auprès des clients existants de SAP, il faut plus qu'un bon outil.

Six mois plus tard, à l'automne de l'année dernière, SAP a reconnu qu'un guide d'action était également nécessaire pour l'outil de Process Mining ; celui-ci a été obtenu en toute hâte grâce à un partenariat avec Scheer. Peu avant le désastre, SAP tente maintenant sa chance avec Scheer - donc Signavio : Rise with Scheer. Le rejet de l'initiative Rise, comme le montre clairement l'enquête de DSAG, n'est donc pas dû à un mauvais concept, mais uniquement à une mauvaise adaptation aux véritables besoins de la communauté SAP. On en restera donc à un Rise and Fall with SAP.

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Peter M. Färbinger, magazine E3

Peter M. Färbinger, éditeur et rédacteur en chef de E3-Magazin DE, US et ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), e-mail : pmf@b4bmedia.net et tél. +49(0)8654/77130-21


1 commentaire

  • Christian Podiwinsky

    Einer der Gründe, warum so viele Neuerungen der SAP fehl schlagen ist – neben der US-Unart zu glauben, dass salbungsvolle Versprechen in wunderschönen Kurz-Video-Blogs die gestandenen ERP-/SAP-Anwender von den Socken hauen und zum Füllhalter für die Lizenzunterschrift treiben. In meiner sehr langen SAP-Tätigkeit für R/2 , R3 und ECC war es richtig spannend, neue , sinnvolle, mit dem bisherigen voll intergierte Funktionen und Abläufe zu implementieren. Das mache ich aber nur, wenn ich die Gewissheit habe, diese Neuheiten sehr gut erlernt und in einem Testsystem selbst angewandt zu haben. Dazu bedarf es entweder anwendungsorientierte Schulungen und/oder ausführliche Anwender- (so wie das selige help.sap.com) und Bedienungsdokumentation (auch direkt in der Anwendung) sowie die Möglichkeit, dies in einer Testversion auch auszuprobieren. Die meisten der von SAP zugekauften Produkte – und vor allem auch für die Cloud-Produkte – trifft das nicht mehr zu. Da riskieren einfach nur mehr sehr wenige, die Katze im Sack zu kaufen bzw. sich einer Heerschar externer , relativ teuren und schwer verfügbaren Experten bedienen zu müssen, um eine einigermassen aussagefähige Testumgebung und -anwendungen zu bekommen. Auf dieser will man – speziell auch in Cloud-Zeiten u.a. auch checken, wie gut man die Software und das System an die individuellen Bedürfnisse anpassen kann – was SAP-Anwender jahrzehntelang gewohnt sind. Ich sehe nicht viel Dynamik in den SAP-Bestrebungen zu einer ERP-Cloud, wenn diese Punkte nicht – wie es die alt eingesessenen SAP-Anwender, die noch immer eine gehörige Mehrheit darstellen, erwarten – von der SAP eigeninitiativ und nicht nur durch Partner in Angriff genommen werden

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Le travail sur la base SAP est essentiel pour réussir la conversion S/4. 

Ce que l'on appelle le centre de compétences prend ainsi une importance stratégique chez les clients existants de SAP. Indépendamment du modèle d'exploitation d'un S/4 Hana, les thèmes tels que Automatisation, Suivi, Sécurité, Gestion du cycle de vie des applications et Gestion des données la base de l'exploitation opérationnelle de S/4.

Pour la deuxième fois déjà, le magazine E3 organise à Salzbourg un sommet pour la communauté SAP afin de s'informer en détail sur tous les aspects du travail de base de S/4-Hana.

Lieu de la manifestation

FourSide Hôtel Salzbourg,
Trademark Collection by Wyndham
Am Messezentrum 2, 5020 Salzbourg, Autriche
+43-66-24355460

Date de l'événement

mercredi 10 juin, et
Jeudi 11 juin 2026

Billet d'entrée anticipé

Billet régulier

EUR 390 hors TVA
disponible jusqu'au 1.10.2025
EUR 590 hors TVA

Lieu de la manifestation

Hôtel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Date de l'événement

mercredi 22 avril et
Jeudi 23 avril 2026

Billets

Billet régulier
EUR 590 hors TVA
Abonnés au magazine E3
à prix réduit avec le Promocode STAbo26
EUR 390 hors TVA
Étudiants*
à prix réduit avec le Promocode STStud26.
Veuillez envoyer votre certificat d'études par e-mail à office@b4bmedia.net.
EUR 290 hors TVA
*Les 10 premiers billets sont gratuits pour les étudiants. Tentez votre chance ! 🍀
L'organisateur est le magazine E3 de la maison d'édition B4Bmedia.net AG. Les conférences seront accompagnées d'une exposition de partenaires SAP sélectionnés. Le prix du billet comprend la participation à toutes les conférences du Steampunk and BTP Summit 2026, la visite de l'espace d'exposition, la participation à la soirée et les repas pendant le programme officiel. Le programme des conférences et la liste des exposants et des sponsors (partenaires SAP) seront publiés en temps utile sur ce site.