L'action SAP en chute libre

Le leader mondial de l'ERP SAP sans compétence clé

Le succès de SAP pendant des décennies reposait sur ses algorithmes de gestion et d'organisation. Aucun autre fournisseur de logiciels n'a pu proposer autant de solutions spécifiques aux pays que SAP : de la Hongrie au Brésil en passant par la Corée du Sud, la comptabilité SAP est chez elle presque partout. SAP a conquis le monde avec ses logiciels de gestion standard.

La compétence de base unique en matière de gestion d'entreprise a été négligée au cours des dernières années. SAP a de plus en plus misé sur les méga-tendances informatiques imposées par d'autres groupes. Ainsi, SAP se trouvait et se trouve toujours en deuxième ligne : il n'y a pas de caractéristique de positionnement unique pour SAP dans les thèmes du cloud, de la gestion des données et de l'IA. Le patron de SAP, Christian Klein, tente de faire de ce déficit une vertu, et il conclut des partenariats 24 heures sur 24. Il maintient ainsi SAP en vie, mais ne place pas le groupe ERP dans une position de leader.

SAP Hana et SAP BTP

Pendant de nombreuses années, SAP a coopéré avec les principaux fabricants de bases de données. Mais l'ERP de SAP n'utilisait ces systèmes de bases de données relationnelles que comme simples systèmes de gestion de fichiers et de données. Les tâches complexes n'étaient pas confiées aux systèmes de base de données externes. La logique commerciale restait dans les algorithmes ERP. La performance en souffrait, car les bases de données d'IBM, d'Oracle et de Microsoft ne pouvaient pas faire valoir leurs compétences dans l'environnement SAP.

Avec la base de données Hana développée par SAP, tout a changé : de nombreux processus ont désormais été transférés sur la plateforme de base de données Hana, qui a alors montré une énorme augmentation des performances grâce à sa structure de calcul en mémoire. Si SAP avait utilisé et exploité les bases de données d'IBM, d'Oracle et de Microsoft de manière similaire, il aurait également réussi à obtenir une augmentation similaire des performances avec ses anciens partenaires.

Le cloud computing suit d'autres lois que l'installation d'un ERP sur site. D'où la nécessité d'une approche côte à côte : d'un côté l'ERP en nuage standardisé, de l'autre un environnement de développement pour les modifications et les add-ons. La réponse de SAP est BTP, Business Technology Platform. En l'espace de quelques années, SAP a concentré ses ressources sur le développement de solutions et d'outils techniques. L'héritage en matière de gestion d'entreprise a donc été largement négligé.

Ce que les analystes financiers veulent entendre : Cloud et IA

Les faiblesses de contenu et le manque de qualité des logiciels ERP ont été remplacés ces dernières années par le cloud computing, les plates-formes informatiques et l'IA. Il en est résulté un "storytelling" spectaculaire sur le cloud et l'IA, qui a eu un grand retentissement auprès des analystes financiers. Le monde entier est devenu le cloud computing. Les hyperscaleurs sont les stars de l'informatique. Ainsi, SAP a également décidé de devenir un fournisseur de cloud - indépendamment du fait que ce modèle d'exploitation convienne ou non à ERP.

La même chose s'est produite dans le domaine de l'IA. Là aussi, SAP n'avait pas grand-chose à proposer, mais grâce à des partenariats habiles et à une bonne histoire, le chef de SAP Christian Klein a réussi à convaincre. SAP, en tant qu'entreprise d'IA, a connu le même succès dans le monde de la finance que le cloud computing.

Au cours des derniers mois, le cours de l'action SAP est passé d'un sommet historique à un autre. La performance de l'action a été époustouflante. Le CEO Christian Klein et le CFO Dominik Asam ont été acclamés. Mais manifestement, ce "storytelling" n'est pas durable. Les visions ne concordent pas avec la réalité de l'ERP. Au moindre choc dans le monde financier, le cours de l'action SAP a chuté de manière disproportionnée. Il manque une base ERP solide pour une croissance basée sur des faits - les seuls slogans comme Cloud et IA ne sont pas assez de carburant à long terme.