S/4

D'ici fin 2027, les clients de SAP devront passer de SAP Business Suite à S/4. Après la migration, de nouvelles opportunités s'ouvrent toutefois aux entreprises pour la numérisation et l'optimisation de l'ensemble de leurs processus commerciaux.

Initialement, SAP prévoyait la fin de la maintenance mainstream de SAP Business Suite 7 (ERP/ECC 6.0) pour la fin de l'année 2025. Cette échéance initiale a généré d'immenses tensions au sein de la communauté SAP, la date étant considérée comme intenable et comme la recette d'un „massacre“, notamment en raison du grave manque d'experts et de consultants qualifiés pour la migration vers S/4.

L'IA générative est l'outil du moment pour faire avancer les entreprises. Pour qu'elle puisse déployer ses effets, il faut un environnement largement standardisé et basé sur le cloud - et une bonne qualité des données. Notre voie vers une architecture informatique moderne.

S/4 Finance for Group Reporting permet de consolider les données financières en temps réel, d'automatiser les processus et de prendre des décisions éclairées. Il est particulièrement adapté aux structures complexes et offre évolutivité et conformité.

Le passage d'ECC/ERP 6.0 à S/4 Hana peut désormais durer jusqu'en 2033. La nouvelle prolongation de la conversion ERP actuelle est le signe d'un manque de planification : SAP ne comprend plus le marché ERP et invente tous les deux ans de nouveaux scénarios de transformation.

Depuis 25 ans, Snap développe des logiciels SAP. Sous le label SnapWare, nous proposons une quarantaine de solutions SAP Best Practice - des outils pour terminaux de paiement à la solution sectorielle pour la logistique des soins de santé (GHT).

Le spécialiste de l'automobile Voss renforce sa compétitivité grâce à un système financier global. Pour ce faire, l'entreprise a fait appel à Consilio lors du passage à S/4. Résultat : une transformation globale avec un temps d'arrêt de seulement quatre jours.

L'intelligence artificielle exige un nouveau départ radical dans de nombreux domaines de l'informatique. Comment SAP peut-il faire passer un système ERP établi et très réussi à travers la révolution de l'IA ? C'est un dilemme d'intelligence artificielle.

Qu'en est-il de l'optimisation des processus ? Cette question devient pertinente au plus tard dans les projets S/4. C'est alors que Signavio entre en jeu : les utilisateurs peuvent ainsi plonger en profondeur dans leurs processus, découvrir les points faibles et optimiser leurs processus commerciaux. Un récapitulatif de la pratique montre comment cela fonctionne.

Pour de nombreuses entreprises, l'introduction de SAP S4/HANA est une étape stratégique sur la voie de la numérisation. Dans ce contexte, la qualité et la structure des données de base représentent un défi central.

De nombreuses entreprises et administrations souhaitent actuellement intensifier la numérisation et la modernisation. L'infrastructure informatique existante, qui s'est développée au fil des années, constitue souvent un obstacle.

Lors du passage à S/4 Hana, il ne s'agit rien de moins que de la pérennité stratégique. Comment réussir à créer une architecture système moderne et maintenable avec l'approche Clean Core et ainsi poser les bases de l'agilité, de l'innovation et de la conformité ?