Les idéaux ERP en 2025


La technique informatique avant le contenu ERP
Un discours technique domine la communauté SAP depuis des années et vole les ressources et l'attention aux défis de gestion d'entreprise. Au lieu de discuter de nouvelles formes d'organisation et de gestion d'entreprise, Christian Klein s'est penché, lors du Sapphire de cette année à Barcelone, sur la question de savoir quand le stade final du cloud public sera atteint.
Planification de la chaîne d'approvisionnement
La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique, la planification et la planification des besoins en matériel qui en découlent constituent un défi essentiel et décisif pour toute entreprise commerciale et de production. Du point de vue de la gestion et de l'organisation, SAP a créé très tôt avec APO, Advanced Planner et Optimizer, une innovation maintes fois saluée. SAP APO est devenu un standard dans de nombreuses industries.
L'innovation APO a donné lieu à une anecdote intéressante et instructive : l'APO était correctement programmé, mais aussi très lent en raison de la quantité de données à traiter et du matériel encore assez faible à l'époque. Il pouvait donc arriver qu'une exécution MRP ne soit terminée qu'après que la production ait déjà dû commencer. Le professeur Hasso Plattner a alors doté l'APO de sa propre base de données interne, qui se trouvait entièrement dans la mémoire centrale de l'ordinateur - cette astuce a permis d'accélérer l'APO de manière considérable. Il est donc évident que Hana n'était pas la première base de données en mémoire chez SAP.
D'APO à IBP
SAP a abandonné l'APO et présenté Integrated Business Planning (IBP). Un Supply Chain Planning très remarqué et loué. Au lieu de célébrer et de personnaliser cette innovation en matière de gestion d'entreprise et d'organisation, SAP propose le produit IBP exclusivement dans le cloud et déclenche ainsi une discussion technique sur le cloud. Autrefois, un produit comme IBP aurait donné lieu à des symposiums de gestion d'entreprise sur la nouvelle logistique. Aujourd'hui, SAP discute du fait technique de savoir s'il faut donner la préférence à un cloud privé ou public. Sous la direction du chef de SAP Christian Klein, l'accent s'est déplacé de la gestion d'entreprise (numérisation) vers la technique comme le Cloud Computing, l'In-memory-Computing et la Business Technology Platform.
Ledger vert
La protection de l'environnement, les ressources et la durabilité sont des thèmes essentiels dans l'économie actuelle. Auparavant, SAP aurait développé pour cela des algorithmes, c'est-à-dire des logiciels standard de gestion d'entreprise, sans se soucier du système d'exploitation, de la base de données et du matériel informatique sur lesquels cette solution serait désormais utilisée. A Barcelone, lors du salon Sapphire de cette année, le chef de SAP Christian Klein a présenté un Green Ledger pour Sustainability en précisant discrètement qu'il ne serait disponible que pour les clients Cloud, voir aussi IBP. Pour SAP, le modèle d'exploitation technique semble revêtir une importance bien plus grande que les solutions standard de gestion d'entreprise - c'est une trahison des idéaux ERP.
2 commentaires
Matthias
Interessant mit apo und hana. Betrachtet man die immensen Ausgaben für neue Hardware, Software und Arbeitsleistungen rückt die “Innovation” von hana immer mehr ins Bedeutungslose. Ich hab mal zum Test einfach alle Tabellen, welche im stundenlangen Report genutzt wurden, ebenfalls ins Memory geschoben. Und siehe da… Rennt.
Folgerung: Ein Produktivsystem mit so einfachen Mitteln nur mit neuer Hardware und viel Memory und die “Probleme” bzgl Performance sind gelöst. Hana ist einfach unverhältnismäßig!
Aber die Jungen stürzen sich drauf. Warum ist klar. Und die GF lässt sich von der Woke-Generation belabern. Kennen wir ja auch anderer Stelle.
Mehrwert: Keiner. Im Gegenteil.
Also ich hab meine SAP-Aktien bereits alle verkauft vor einiger Zeit schon. So wird das nichts mehr. SAP kann froh sein, wenig wesentliche Konkurrenz zu haben…
Peter M. Färbinger, E-3 Magazin
Hallo, Matthias – ja, es ist wahr! Echte Innovation von SAP vermisst die Community schon lange. SAP-Chef Christian Klein und seine Vorstandskolleginnen und Kollegen verwalten den ERP-Konzern gewissenhaft und bemüht – aber Innovationen jenseits von Public Cloud gibt es schon lange nicht mehr. Und Public Cloud ist kein Zukunftsmodell für SAP, auch wenn Christian Klein glaubt, damit viel Geld zu verdienen.