Histoires de couverture

Les membres de la communauté SAP de l'ère R/2 et R/3 gardent un bon souvenir du CCC. Le Customer Competence Center était chargé du support de premier niveau pour les clients SAP existants par le biais de leur propre service informatique. Comme tout ce qui provient d'une période on-prem réussie est manifestement considéré comme „ diabolique “ par SAP, le CCC est devenu le CCoE, Customer Center of Expertise. Une expérience !

La plateforme SAP Business Technology Platform (BTP) est considérée comme la norme pour les développements côte à côte. Cependant, des alternatives telles que la plateforme low-code Simplifier offrent aux utilisateurs SAP et Rise with SAP de taille moyenne des options flexibles et économiques.

Pour tous ceux qui participent à des projets SAP, les tests logiciels – ou „ ingénierie de la qualité “ – sont souvent un domaine mal compris. Soyons honnêtes : rares sont ceux qui aiment s'occuper des tests, sauf s'ils y sont obligés.

Le cloud computing a longtemps été un sujet très discuté, puis un standard, et grâce aux hyperscaleurs, le cloud est devenu un marché énorme avec un chiffre d'affaires colossal. Actuellement, le cloud computing fait à nouveau l'objet de discussions et oscille entre le cloud souverain, hybride, privé et public (public). Pour quelle architecture ERP le client SAP doit-il opter ?

De nombreux utilisateurs SAP exploitent leurs systèmes sur IBM Power depuis des années - robustes, fiables, hautement disponibles. Avec l'hyperscaler IBM Rise with SAP on IBM Power Virtual Server, une option cloud certifiée est désormais disponible pour la modernisation avec S/4, sans pour autant abandonner l'architecture familière.

L'IA générative est l'outil du moment pour faire avancer les entreprises. Pour qu'elle puisse déployer ses effets, il faut un environnement largement standardisé et basé sur le cloud - et une bonne qualité des données. Notre voie vers une architecture informatique moderne.

Le thème de l'IA domine naturellement aussi la communauté SAP, c'est bien connu : Une analyse de l'offre des 180 partenaires SAP lors du congrès annuel 2025 de DSAG Brême montre toutefois que l'IA ne réalise guère de valeur ajoutée pertinente dans les systèmes ERP productifs comme Business Suite 7 ou S/4 Hana.

La volatilité des marchés, la fragilité des chaînes d'approvisionnement, l'augmentation des coûts et la pression croissante en faveur du développement durable sont autant de défis pour les entreprises de production. Les volumes de vente fluctuent, les commandes des clients changent à court terme, les pannes de machines non planifiées et les pénuries de personnel apportent une incertitude supplémentaire.

La gestion des licences SAP, autrefois déjà un domaine de règles complexes et de métriques opaques, s'est transformée au cours des trois dernières années en une jungle encore plus dense, dont les chemins sont devenus difficiles à suivre pour de nombreux clients existants. La stratégie de cloud computing de SAP et l'implémentation de Full Use Equivalent comme nouveau modèle de licence sont au cœur de cette évolution.

Dans le monde on-prem, les licences SAP étaient traditionnellement basées sur l'achat de licences d'utilisateurs nommés et de modules fonctionnels. Les clients achetaient des droits d'utilisation permanents (y compris un contrat de maintenance) pour des systèmes et des fonctions spécifiques, quelle que soit l'intensité d'utilisation du logiciel.

L'augmentation des coûts informatiques rend l'optimisation des licences SAP stratégiquement nécessaire. Si l'on veut minimiser les risques de coûts et s'assurer une marge de négociation, il convient d'organiser activement le dialogue avec SAP et de ne pas réagir seulement lorsque des exigences sont formulées.

Les logiciels ERP connaissent un grand succès depuis de nombreuses décennies, car il n'existe pas de meilleure gestion informatique pour l'organisation structurelle et fonctionnelle de l'entreprise.