Categoría E3: Portadas

Una conversión S/4 es algo más que un simple cambio de versión técnica. Un cliente de SAP solo debe embarcarse en este camino con un equipo experimentado. Por lo tanto, es importante reunir a las personas involucradas, socios y consultores de SAP, para formar un equipo desde el principio. El socio de SAP Consilio y el cliente de SAP Fischer han logrado una excelente formación de equipo, sin embargo, no siempre es así.

Hay muchas formas de cambiar a S/4 Hana; al fin y al cabo, están pensadas para cubrir distintos requisitos. Sin embargo, las migraciones o implementaciones de éxito tienen algo en común: una planeación buena y un socio de confianza.

El Grupo Fischer está modernizando su sistema ERP con S/4 Hana en la nube privada. El objetivo es crear un entorno informático preparado para el futuro, procesos transparentes y una mayor eficiencia. El cambio mejorafá la planificación, la producción y el control y sentará las bases para la expansión internacional.

Cómo fischer group dominó el enfoque greenfield con CONSILIO.

Tras los esfuerzos por lograr procesos integrales coherentes, los temas de la economía de datos y la gestión de datos con Gen AI vuelven a cobrar importancia. Al principio de la conversión a S/4, los clientes de SAP se dieron cuenta muy pronto de que no sería posible un cambio de versión satisfactorio sin datos verificados y archivados. Ya entonces, DMI, socio de SAP, era un consultor, proveedor de servicios y suministrador líder en este ámbito.

Bajo el lema "Cambiar el mundo a través del código, no de las palabras", el Data Migration International Group (DMI) organizó su primer "JiVS Hackathon" durante el Foro Económico Mundial 2025.

Antes, los carve-out o segregaciones empresariales eran como una operación a corazón abierto, con todos sus riesgos y efectos secundarios. Desde que existe el método mínimamente invasivo de JiVS IMP, esto ya no es así, como demuestra el ejemplo de una antigua filial de Mercedes-Benz Hellas.

Las joyas de la corona de innumerables empresas manufactureras están atrapadas en sistemas PDM/PLM obsoletos. Para estar preparadas para la transformación a las nuevas generaciones de software, las empresas necesitan una cosa por encima de todo: libertad para sus datos de producto.

El plazo finaliza en 2030. Para entonces, todos los clientes de SAP deberán haber transformado sus sistemas heredados a SAP S/4 Hana. Hablamos con Thomas Failer, especialista en gestión de la información y transformación S/4, sobre el estado actual de los proyectos.

SAP BTP es un componente central para las empresas que desean modernizar y digitalizar su entorno de sistemas SAP. Le permite a las empresas ser más flexibles y ágiles, impulsar la innovación y aprovechar las ventajas de la nube.

Con Steampunk, SAP ha creado un entorno Abap compatible con la nube que desactiva los elementos problemáticos (en el sentido de Clean Core) y se centra en desarrollos modernos y orientados a los servicios.

Los nuevos modelos básicos de Amazon ya están disponibles a través del Generative AI Hub de SAP.