Multi-Vendor-Composable-ERP für SAP-Kunden

Rimini Street, ein globaler Anbieter von End-to-End-Support für Unternehmenssoftware, Managed Services und Innovationslösungen sowie der führende Drittanbieter von Support für Oracle-, SAP- und VMware-Software, hat die Ergebnisse einer Studie zur SAP-Roadmap bekannt gegeben. In dieser eingehenden Studie und interaktiven Befragung von 455 IT- und Geschäftsführern äußerten SAP-Kunden Bedenken hinsichtlich der Umstellung auf das abonnementbasierte S/4 Hana und tauschten sich über Strategien aus, mit denen Führungskräfte Innovation und Wachstum vorantreiben.

Probleme mit S/4-ROI

Die Daten zeigen, dass fast alle befragten SAP-Kunden Schwierigkeiten haben, einen positiven ROI für S/4 Hana zu erzielen, und viele sich lieber für eine herstellerunabhängige, komponierbare ERP-Strategie entscheiden, um erstklassige Lösungen und neue Technologien schneller zu inte­grieren, Flexibilität, Kosten- und Roadmap-Kontrolle zu bewahren und schnellere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Die Volatilität der SAP-Richtlinien und Kostenbedenken verstärken die Nachfrage der Kunden nach alternativen Wegen zu Kontrolle und Agilität.

Die Bemühungen von SAP, alle Inhaber von unbefristeten Lizenzen auf Abonnements umzustellen, sorgen bei den Kunden für Unruhe. 83 Prozent geben an, dass sie die neuesten Migrationsrichtlinien und Fristen von SAP nicht vollständig verstehen. 84 Prozent äußern sich besorgt über die aktuellen Mitteilungen und deren Auswirkungen auf ihren Betrieb. Die ständigen Änderungen von Fristen, Paketoptionen, Übergangsprogrammen und sogar die Umbenennung von Produkten verstärken die Unsicherheit der Kunden, erschweren die strategische Planung, ermutigen sie aber auch, alternative Wege für die Zukunft zu erkunden.

83 Prozent der Befragten geben an, dass sie einen klaren Mehrwert in komponierbaren Ansätzen für einen schnelleren Zugang zu neuen Technologien wie KI sehen, während 94 Prozent die Freiheit hervorheben, die für jeden Geschäftsbedarf am besten geeigneten Lösungen auszuwählen.

Modulare Ansätze für SAP-Kunden

„Es ist erfreulich zu sehen, dass so viele SAP-Kunden nun die Idee einer offenen, modularen Architektur und den Einsatz von lose gekoppelten Lösungen von Drittanbietern zur Erfüllung ihrer ERP-Anforderungen voll und ganz begrüßen. Dieser geschäfts­orientierte und nicht lieferantenorientierte Ansatz ist in anderen Bereichen der IT schon seit einiger Zeit gang und gäbe, da er sich in Bezug auf Flexibilität, Kontrolle und Zugang zu neuen Innovationen auszahlt“, sagt Dale Vile, renommierter Analyst bei Freeform Dynamics.

Multi-Vendor-Strategie und Support durch Drittanbieter helfen SAP-Kunden, überdurchschnittliche Leistungen zu erzielen. Während 77 Prozent der Befragten angeben, dass sie Software-as-a-Service (SaaS) grundsätzlich befürworten, äußern sie Vorbehalte gegenüber dem Ansatz von SAP. Insgesamt 92 Prozent nennen steigende und unvorhersehbare Abonnementkosten als bedeutendes Problem für ihren Betrieb. 95 Prozent der Befragten geben an, dass es erheblicher Anstrengungen bedarf oder eine echte Herausforderung ist, einen positiven ROI für S/4 Hana zu erzielen.

Freiheit durch mehrere Anbieter

SAP-Kunden setzen zunehmend auf eine herstellerunabhängige, komponierbare ERP-Strategie. 78 Prozent erwarten, dass sie die Fortschritte mehrerer Anbieter nutzen können, um Innovationen im Bereich ERP und damit verbundenen Bereichen voranzutreiben. Das offene, komponierbare Modell bietet die Freiheit, die richtigen Lösungen für jeden Geschäftsbedarf auszuwählen, eine Bindung an einen bestimmten Anbieter zu vermeiden, die Einführung neuer Technologien wie KI zu beschleunigen und Wettbewerbsvorteile zu stärken, während gleichzeitig die Flexibilität erhalten bleibt, den Anbieter zu wechseln, wenn sich bessere Optionen ergeben. Bemerkenswert ist, dass Unternehmen, die offene, komponierbare Architekturen mit Support durch Drittanbieter kombinieren, in 83 Prozent der Fälle eine überdurchschnittliche Leistung erzielen, verglichen mit nur 27 Prozent bei traditionellen Ansätzen.

„Da SAP-Kunden mit kostspieligen Zwangsmigrationsentscheidungen und dem Verlust wertvoller unbefristeter Lizenzen konfrontiert sind, beobachten wir eine entscheidende Verlagerung hin zu komponierbaren ERP-Strategien, die schnellere Innovationen und echten Geschäftswert liefern“, sagt David Rowe, Chief Product and Marketing Officer bei Rimini Street. „Die Kunden von Rimini Street nutzen unseren Drittanbieter-Support und unsere Optimierungslösungen, um die Lebensdauer und den Wert bewährter bestehender SAP-Versionen effektiv zu verlängern, wichtige Mittel für die beschleunigte Einführung neuer Technologien wie KI freizusetzen, die Kontrolle über ihre Roadmaps zu behalten und in 83 Prozent der Fälle eine überdurchschnittliche Leistung zu erzielen, verglichen mit nur 27 Prozent bei herkömmlichen Ansätzen.“