E3-Rubrik: MAG 26-03

Empirius dreht das Rad beim automatisierten SAP-Zertifikate-Management weiter. Zuständige SAP-Infrastruktur-/Basis-Teams müssen sich um (fast) nichts mehr kümmern.

Der S/4-Countdown läuft: Weniger als zwei Jahre bleiben Unternehmen, bevor die Mainstream-Wartung endet. Dienstleister rüsten massiv auf, KI gewinnt an Bedeutung – doch die Wahl des richtigen Partners wird komplexer denn je.

Clean Core und Agentic AI stehen in Wechselwirkung: SAP Clean Core und saubere Daten sind die Voraussetzung, damit KI-Agenten skalierbar arbeiten, während KI-Agenten das Werkzeug sind, um den Clean Core effizient herzustellen.

Mit dem Jahr 2026 zeichnet sich nach Einschätzung von SAP ein Wendepunkt in der Entwicklung der Arbeitswelt ab. Organisationen wollen den Schritt von ersten Experimenten mit künstlicher Intelligenz hin zu deren operativem Einsatz vollziehen.

Seit 2025 sind Unternehmen in Deutschland verpflichtet, elektronische Rechnungen im B2B-Bereich in einem strukturierten Datenformat zu empfangen und zu verarbeiten. Ulrich Winter von Nagarro erklärt, wie die Implementierung schnell gelingt und was Add-ons leisten sollten.

Europa und Deutschland bleiben trotz guter Voraussetzungen bei der schnellen KI-Skalierung klar hinter den USA und China zurück. KPMG-Studie sieht Chance für Europa, technologische Souveränität zu stärken, Abhängigkeiten zu reduzieren, ohne verantwortungsvolle Standards aufzugeben.

Über 30.000 Aggregate, höchste GMP-Anforderungen, unterschiedlichste IT-Systeme – und dann der konsequente Neuanfang. SE Tylose modernisiert die Instandhaltung auf spannende Art und Weise und etabliert eine durchgängige CMMS-Plattform mit SAP PM und Argvis Maintenance Portal.

Unternehmen stehen im Berichtswesen unter wachsendem Druck durch strengere Regulierung, kürzere Entscheidungszyklen und volatile Märkte. Während operative Prozesse digitalisiert sind, bleibt die Konzernkonsolidierung oft in fragmentierten, gewachsenen Systemlandschaften verhaftet.

Die digitale Transformation in HR und IT schreitet rasant voran. Doch wo stehen die Unternehmen und Organisationen derzeit? Die DSAG hat ihre Mitglieder nach den Herausforderungen, Trends und Lösungsansätzen für IT- und HR-Verantwortliche sowie Fachkräfte dazu im SAP-Kontext befragt.

Bei komplexen, ressourcenintensiven Kundenaufträgen stoßen klassische Projektmanagementmethoden an ihre Grenzen. Häufige Folgen sind verpasste Liefertermine, Ressourcenkonflikte und Projektverzögerungen, die das freigegebene Budget schnell sprengen.

Jahrelang arbeiteten jene, die SAP-Veränderungen verwalteten, hinter den Kulissen, unsichtbar, ungehört, aber unverzichtbar. Ingenieure unter Deck, die die Motoren des Unternehmens am Laufen hielten, während andere steuerten.

Der SAP-Aktienkurs ist in den Keller gerauscht – relativ. Der Kurs war vergangenes Jahr bei fast 280 Euro, Finanzanalysten prophezeiten sogar Werte jenseits von 300 Euro. Nun liegt der Kurs bleiern bei 170 Euro. Wo bleibt die Krisenkommunikation von SAP?