E3-Rubrik: MAG 26-02

Die Drucker- und Ausgabeverwaltung in SAP ist in vielen Unternehmen ein Engpass: Sie erfordert administrative Berechtigungen, spezialisiertes Hybrid-Know-how und häufig die Koordination mehrerer Teams.

KI rechnet sich durch operative Anwendungen in bestehenden ERP-Systemen. Nachdem SAP zahlreiche Werkzeuge lieferte und Methoden vorstellte, geht es nun um die praktische Umsetzung. Ein Interview mit Snap-Geschäftsführer Christian Knell.

SAP S/4 Hana ist für viele Unternehmen gesetzt – vor allem in der Cloud. Doch Rollbacks, Frust in der IT und knappe Ressourcen zeigen: Ohne klare Strategie, saubere Daten und starke Partner bleibt die Transformation holprig.

Der Z-Namensraum war jahrzehntelang der wilde Westen der SAP-Entwicklung mit unbegrenzten Möglichkeiten. Abap-Entwickler verwandelten dort die starren Standardprozesse von R/3 und ECC 6.0 in Maßanzüge für die Fachabteilungen.

Die Elmer-Gruppe modernisierte mit S/4 und FIS/wws ihre komplette ERP-Landschaft. Ohne Ausfallzeiten, mit messbarem Mehrwert – für eine einfachere, moderne und automatisierte Warenwirtschaft.

Ein Ereignis zu widerlegen, ist mühsam und oft auch kontraproduktiv. Ist die Milch einmal verschüttet, dann ist Schadensbegrenzung kaum noch möglich. SAP sollte in jedem Fall falschen Gerüchten und kommunikativen Leerstellen zuvorkommen.

Der ERP-Weltkonzern spielt kaum noch eine Rolle auf der internationalen IT-Bühne: SAP fehlte auf der Viva Tech 2025 in Paris, in Las Vegas auf der CES 2026 – und Davos?

Nach einer Euphorie-Phase verfolgen Führungskräfte zunehmend pragmatische KI-Strategien. Das zeigen zwei neue Studien.

Mercedes-Benz gibt es seit über 100 Jahren, die Lufthansa feiert den einhundertjährigen Geburtstag und auch SAP kann gut und gerne noch 100 Jahre weiterleben – wenn der ERP-Konzern sich reformiert!

Workday-CCO Rob Enslin erläutert im Interview mit Laura Cepeda, Managing Editor des E3-Magazins, wie sich der Anbieter im Wettbewerb mit ERP-Giganten positioniert. Im Fokus stehen KI, Talente, Vertrauen und der tiefgreifende Wandel der Arbeitswelt.

Die Migration von SAP BW in die Cloud birgt unerwartete Kostenfallen. Wer 1:1 migriert, zahlt später die Rechnung. Der Schlüssel zur Effizienz liegt in Transparenz und Automatisierung: Nur wer seine Datenlandschaft wirklich kennt, kann gezielt migrieren und seine Kosten senken.

Noch immer nutzen viele Unternehmen papierbasierte Prozesse in der Fertigung und Intralogistik. Dass es durch klug kombinierte und moderne Tools auch anders geht, zeigt das Beispiel von Automobilzulieferer ElringKlinger.