E3-Rubrik: Coverstorys

Das ERP-Universum der SAP öffnet sich technisch und betriebswirtschaftlich seit vielen Jahren. Aus der Blackbox R/3 wurde ein Composable ERP, das sich aus vielen Cloud-Diensten der SAP, dem ERP/ECC 6.0, der neuen SAP Business Suite und zahlreichen Funktionen von Drittanwendern und Hyperscalern speist. Der globale SAP-Partner Nagarro bringt mit seiner Expertise eine Methodik in diese…

Die beiden klassischen SAP-Betriebsaufgaben im Kontext SAP on Rise – das Infrastruktur-Management und die SAP-Basis-Administration – sind bekanntermaßen klar geregelt. Bedeutet dies, dass die Kunden ihre SAP-Basis-Administratoren nicht mehr benötigen? Die Antwort lautet: nein.

Die SAP Business Technology Platform (BTP) soll als strategisches PaaS-Angebot Unternehmen dabei unterstützen, schneller zu entwickeln, effizienter zu arbeiten. Doch wie genau gelingt es, interne wie externe Anforderungen unter einen Hut zu bringen?

Spaß beiseite: Nein, ECC macht kein Revival. Auch diese Announcements fügen sich ein in die strategisch kongruenten Entscheidungen, die seit 2023 von SAP getroffen werden. Warum 2023? Weil zu diesem Zeitpunkt ein großer Stolperstein in der Kommunikation von SAP aus dem Weg geräumt wurde.

Mit der Migration zu S/4 Hana hat der süddeutsche Energieversorger Badenova seine ERP-Systemlandschaft erneuert. Durch selektive Datenmigration, Trennung von IS-U und ERP-Core sowie Einführung neuer Strukturen wurde die Grundlage für moderne, modulare Prozesse geschaffen.

Langsame SAP-Anwendungen, Ausfälle und Risikoreduktion: Eine einwandfreie Software-Bereitstellung sicherzustellen und steigende Erwartungen zu erfüllen ist heute wichtiger denn je. Ein gründliches, automatisiertes Testing sollte daher integraler Bestandteil von SAP-Transformationsprojekten sein.

Noch nie zuvor hat es ein ähnlich großes Angebot an IT-Werkzeugen, ERP-Lösungen und End-to-End-Geschäftsprozessen sowie KI-Unterstützung bei SAP gegeben. Aus dem riesigen Angebot sollen nun die SAP-Bestandskunden wählen. Viele sind überfordert. SAP-Partner Fsas Technologies und Open-Source-Pionier Suse haben gemeinsam beschlossen, die Anwender an die Hand zu nehmen.

Der S/4-Umstieg ist mehr als ein rein technischer Releasewechsel. Er ist vielmehr eine Conversion. Das erfordert eine umfassende Analyse der Geschäftsstrategie und organisatorische Anpassungen.

Die digitale Transformation verlangt Unternehmen nicht nur neue Technologien ab, sondern auch eine intelligente Kombination aus Flexibilität, Sicherheit und Performance – insbesondere im SAP-Umfeld.

Fujitsu richtet sein Infrastrukturgeschäft neu aus: Die Server- und Storage-Sparte firmiert künftig unter dem Namen Fsas Technologies – a Fujitsu company. Fsas Technologies operiert dabei als hundertprozentige Tochtergesellschaft der Fujitsu-Gruppe.

In einer Welt, in der Unternehmen immer größere Mengen an Daten verarbeiten, steht die intelligente Nutzung im Mittelpunkt der digitalen Transformation. Die BTP, die Integration Suite und EIC sind Schlüsselkomponenten, um eine sichere skalierbare, KI-gestützte IT-Landschaft aufzubauen.

Eine S/4-Conversion ist mehr als ein technischer Releasewechsel. Auf diese Roadmap sollte sich ein SAP-Bestandskunde nur mit einer erfahrenen Mannschaft begeben. Es gilt somit, zu Beginn die handelnden Personen, SAP-Partner und Berater zu einem Team zusammenzubringen. Dem SAP-Partner Consilio und dem SAP-Bestandskunden Fischer ist das erfolgreiche Teambuilding hervorragend gelungen. Aber es ist nicht immer so.