Autor: Tilmann Richl, Ososoft

Dieser Praxisbericht zeigt, wie der gezielte Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) in einem komplexen Transformationsprojekt zu messbaren Zeit- und Kosteneinsparungen sowie Qualitätssteigerungen führte.

Viele Unternehmen scheuen die Komplexität von KI-Projekten. Doch der Schlüssel zum Erfolg liegt selten in großen Leuchtturmprojekten, sondern meist in pragmatischen Quick Wins. Das Aneinanderreihen von kleinen Schritten führt dann zum großen Erfolg.