Wenn Ausführung zum Engpass wird

Unabhängig von Unternehmensstrategie und IT-Infrastruktur liegt der entscheidende Begrenzungsfaktor für die Leistungsfähigkeit vieler Organisationen darin, dass SAP-Umgebungen die physische Realität nicht in ausreichendem Maßstab abbilden können.

Von operativer Ausführung zur übergeordneten Logistikherausforderung

Bulk- und Flüssiggüterlogistik stellt besonders hohe Anforderungen an die Ausführungsprozesse. Große Liefermengen, strenge regulatorische Vorgaben sowie kontinuierliche physische Schwankungen – etwa durch Temperatur, Dichte oder Handling – gehören zum operativen Alltag. In solchen Umgebungen können bereits geringe Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Mengen schnell zu Verzögerungen in der Abrechnung, Compliance-Risiken und nachträglichen Korrekturen führen – die häufig manuell erfolgen müssen.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, ist eine systematische Validierung und Abstimmung operativer Daten erforderlich, bevor diese in die kaufmännische Abrechnung einfließen. Genau auf dieser Ausführungsebene liegt die Expertise von Implico. An der Stelle in der Wertschöpfungskette, an der operative Daten validiert, abgeglichen und in eine verlässliche kommerzielle Abrechnung überführt werden müssen, erweitert Implico SAP-Standardmodule um fortschrittliche, regelbasierte KI-Lösungen. Durch die Ergänzung SAP-geführter Supply-Chain-Prozesse können sämtliche Ausführungsdaten – einschließlich Mengen, Abweichungen, Verlusten und Gewinnen – skalierbar, präzise und revisionssicher innerhalb der bestehenden ERP-Landschaft verarbeitet werden. Gleichzeitig unterstützen diese Lösungen sowohl eine vollständige Prozessautomatisierung als auch die Reduktion komplexer manueller Abläufe. 

Wiederkehrende Muster in Bulk- und Flüssiggüterindustrien 

Branchen wie die Landwirtschaft, die Chemie oder der Bergbau stehen vor ähnlichen Herausforderungen in der operativen Ausführung. Große Materialströme unterliegen unvermeidbaren physikalischen Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Mengen. Gleichzeitig entstehen Ausführungsdaten in fragmentierten Systemlandschaften – etwa an Terminals, in Fahrzeugen, bei Spediteuren oder in externen Systemen. Sind SAP-Landschaften nicht darauf ausgelegt, diese Variabilität systematisch aufzufangen, greifen Unternehmen auf manuelle Korrekturen zurück. Das erhöht den Abstimmungsaufwand, verlängert Abrechnungszyklen und erschwert die Prüffähigkeit.

Mit der Zeit wird die operative Ausführung selbst zum Engpass, der Skalierbarkeit begrenzt und operative wie finanzielle Ressourcen bindet. Ursache ist dabei selten ein Mangel an SAP-Funktionalität. Vielmehr fehlt es an spezialisierter Automatisierung auf der Ausführungsebene – insbesondere in Branchen, die keine dedizierten SAP-Branchentemplates für die Sekundärdistribution nutzen.

Automatisierung der Bulk-Ausführung als Ergänzung zu SAP

Genau hier setzt das Lösungsportfolio von Implico an. SAP S/4 Hana SDM erweitert SAP-Architekturen um regelbasierte, KI-gestützte Automatisierung für Sekundärdistribution und Bulk-Logistik – im Einklang mit den Clean-Core-Prinzipien. SDM ergänzt bestehende SAP-Module, indem es Ausführungsszenarien adressiert, für die SAP-Standardprozesse nicht systematisch ausgelegt sind. Die Lösung ist vollständig in SAP Transportation Management (TM) sowie SAP Trader and Scheduler’s Workbench (TSW) integriert und hebt diese Module auf ein höheres Automatisierungsniveau in der operativen Ausführung.

Im Kern konzentriert sich SDM auf die Validierung, Abstimmung und Buchung operativer Daten, sodass geplante und tatsächliche Werte aus Logistik und Finanzwesen automatisch miteinander in Einklang gebracht werden. Damit entsteht eine konsistente Grundlage für die Abrechnung, das Reporting und Compliance-Prozesse bei gleichzeitig deutlich reduziertem manuellen Abstimmungsaufwand. Durch den standardisierten, regelbasierten Automatisierungsansatz lässt sich die Lösung branchenübergreifend einsetzen, sofern vergleichbare Ausführungsmuster vorliegen – ohne kundenspezifische Entwicklungen im SAP-Kernsystem.

Dieser Ansatz spiegelt Implicos branchenagnostische Positionierung wider. Fähigkeiten, die ursprünglich für besonders anspruchsvolle Sekundärdistributionsumgebungen entwickelt wurden, werden nicht als branchenspezifisch betrachtet. Vielmehr versteht Implico die Automatisierung der Bulk-Ausführung als übertragbare Kompetenz für alle Industrien mit vergleichbaren Anforderungen an Bulk- und Flüssigprozesse. Entscheidend ist dabei stets die Fähigkeit, physische Realität und kaufmännisch-finanzielle Prozesse skalierbar miteinander zu verknüpfen.

Bedeutung für Kunden und Partner

Für SAP-Kunden eröffnet sich damit ein skalierbarer Weg zur Erweiterung ihrer SAP-Landschaften. Anstatt auf umfangreiche kundenspezifische Entwicklungen oder langfristige manuelle Workarounds angewiesen zu sein, können Unternehmen ihre Systeme durch spezialisierte Automatisierung skalierbar und erweiterungsfähig auf der Ausführungsebene ergänzen. Das führt zu höherer Effizienz, schnelleren Abrechnungen, besserer Datenqualität und geringeren Compliance-Risiken.

Auch für SAP-Partner und Systemintegratoren ist dieser Ansatz relevant. Bewährte Ausführungslösungen aus einer Branche lassen sich häufig auf angrenzende Industrien übertragen, sofern die zugrunde liegende Prozesslogik vergleichbar ist. Der Erfolg hängt dabei weniger von Branchengrenzen ab als von der Fähigkeit, die Ausführungsebene innerhalb von SAP konsistent zu stabilisieren und zu automatisieren.

Systeme wie die SAP Business Technology Platform (BTP) bieten hierfür den architektonischen Rahmen, um solche Erweiterungen sauber und zukunftssicher zu integrieren. Das unterstützt einen modularen, SAP-zentrierten Ansatz für die operative Ausführung in der Supply Chain.

Ausblick: Ausführung als strategische Fähigkeit

Die Ausführung von Bulk- und Flüssiggüterprozessen entwickelt sich zunehmend von einer rein operativen Aufgabe zu einer strategischen Fähigkeit. Unternehmen, denen es gelingt, physische Bewegungen konsequent mit kaufmännischen Prozessen abzugleichen, sind besser in der Lage, ihr Geschäft zu skalieren, ohne dass die Komplexität proportional zunimmt. Gleichzeitig lassen sich finanzielle und operative Risiken reduzieren, während Transparenz und Entscheidungsfähigkeit im gesamten Unternehmen beschleunigt werden.

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