SAP Basis et stratégies ERP bipolaires

Rien de ce que SAP présente n'est mauvais ou inutilisable 

SAP néglige la base. On trouve donc deux pôles opposés au sein de la communauté SAP. Rien n'est faux dans cette situation bipolaire. Il est seulement peu productif que les forces du marché tirent et tirent dans des directions différentes sur les deux pôles. SAP devrait soutenir les responsables informatiques à la base des clients existants, car c'est là que sont posées les fondations de nouveaux revenus.

Ce dont la base SAP a besoin pour relever les défis de l'infrastructure informatique et de l'architecture ERP, les clients existants de SAP pourront le découvrir les 1er et 2 juin à Salzbourg lors du Sommet des centres de compétences pour en savoir plus. La manifestation qui succède au légendaire forum CCC apporte toutes les réponses pour une exploitation SAP réussie. S'inscrire maintenant et participer à la discussion à Salzbourg !

SAP exige actuellement beaucoup des compétences de ses clients existants. D'une part, il s'agit d'effectuer un changement de version technique d'ECC à S/4 en un temps record, d'autre part, des innovations telles que IIoT, Blockchain, Machine Learning, Process Mining et Le cloud computing être adapté en fonction des besoins. Le produit SAP ALMLa gestion du cycle de vie des applications est un bon paradigme pour illustrer cet énorme éventail : à un pôle, on trouve l'outil innovant Signavio pour la réingénierie des processus d'entreprise, au pôle opposé, un outil informatique pour les tests opérationnels et automatisés. Un client SAP conscient de ses responsabilités doit relever ces défis bipolaires. Il s'agit d'organiser la simultanéité du Process Mining et des tests automatisés avec SAP ALM.

Une solution à la base de SAP pour faire face aux différents flux est l'automatisation. Jamais auparavant autant de partenaires SAP ne s'étaient penchés sur ce thème. Le thème Automatisation et surveillance peut non seulement garantir une exploitation SAP sûre, mais aussi atténuer la pénurie actuelle d'informaticiens. Grâce à l'automatisation, il est possible de réaliser des économies substantielles de deux tiers ou plus dans le Customizing de base. Cela fait donc une grande différence dans l'exploitation opérationnelle, que le responsable CCC doive prévoir 15 jours de travail ou seulement 5.

SAP lui-même danse actuellement sur plusieurs tableaux. Avec ALM et Steampunk le leader mondial de l'ERP montre toute la gamme entre le pôle opérationnel et le pôle innovant. C'est sur cette feuille de route bipolaire que travaille l'ensemble de la communauté SAP. Avec des outils informatiques comme les tests automatisés, le monitoring et la mesure des licences à un pôle et le développement d'applications innovantes sur la BTP, Business Technology Platform, avec Low-Code/No-Code et Steampunk, l'Embedded Abap, à l'autre pôle, SAP, les partenaires et les clients existants tentent de répondre à la transformation numérique.