S/4 Hana ou pas ?

Deux camps se dessinent : pour un groupe d'entreprises, la nouvelle génération de produits de SAP a une importance stratégique. Elles y voient un potentiel d'innovation pour la transformation de leurs processus commerciaux et la mise en place de nouveaux modèles d'entreprise.

Les représentants de l'autre groupe considèrent S/4 Hana uniquement comme la prochaine version de SAP qui doit être introduite. Ils ne sont pas convaincus de la valeur ajoutée que le nouveau système d'application peut leur apporter.

C'est pourquoi ils se préoccupent avant tout d'une migration technique sans problème des systèmes actuels vers S/4 Hana. Tels sont les principaux résultats de l'étude PAC "SAP S/4 Hana".

41% ont des plans concrets pour l'introduction de SAP S/4 Hana dans les prochaines années ou sont déjà en projet (14%).

Pour un quart des participants, l'introduction du système n'est pas du tout à l'ordre du jour aujourd'hui.

En 2015, seules deux pour cent des entreprises se trouvaient dans un projet d'introduction correspondant et environ un tiers considéraient le sujet comme non pertinent.

Parmi les raisons de leur adoption, ils citent l'accélération des processus et de l'analyse des données (88%), la modernisation de leurs applications SAP (72%) et la transformation des processus vers le temps réel (70%).

Cependant, tout le monde n'associe pas le potentiel que pourrait représenter une migration - 63% des personnes interrogées indiquent que la stratégie produit de SAP les oblige à l'adopter.

"Il est conseillé aux utilisateurs SAP de se faire montrer le potentiel d'innovation que S/4 Hana peut offrir pour leur propre entreprise", déclare Frank Niemann, l'auteur de l'étude.

Préférence pour une migration purement technique

Près de la moitié (49 pour cent) des entreprises ayant participé à l'étude prévoient une migration technique progressive vers S/4 Hana. Seules 24% d'entre elles souhaitent également transformer progressivement leurs processus.

Un nombre tout aussi important d'entre eux se tournent vers une nouvelle mise en œuvre complète.

38 % souhaitent d'abord faire évoluer SAP Business Suite vers Hana avant de passer ultérieurement à S/4 Hana (à titre de comparaison, 48 % souhaitaient encore franchir cette étape intermédiaire l'année dernière).

Avec 37%, un groupe tout aussi important préfère la transformation directe de S/4-Hana en une seule étape.

La plate-forme cible est généralement l'édition sur site. Le manque de clarté des dépenses, l'absence de business case et les coûts sont les trois principaux obstacles à l'introduction de S/4 Hana.

De nombreuses entreprises ne sont pas sûres de l'ampleur de l'introduction. Souvent, il manque un business case convaincant qui justifierait le passage à l'euro.

Comme les entreprises doivent acquérir de nouvelles licences pour S/4 Hana, de nombreuses personnes interrogées voient un autre obstacle dans le coût d'acquisition du logiciel.

Ce sont donc les mêmes obstacles principaux qui sont cités que lors de l'enquête de 2015.

De même, les craintes concernant le degré de maturité ne sont que légèrement moins élevées qu'il y a un an. En revanche, l'opinion selon laquelle des modifications pourraient rendre une implémentation plus difficile a diminué.