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L'industrie 4.0 a besoin d'une intralogistique intelligente

Outre la Smart Factory, une intralogistique intelligente est considérée comme un élément central de l'industrie 4.0. La mise en place d'une logistique interne "intelligente" nécessite un concept global et des conseils compétents.
Pascal Kiefer, Orbis
4 mai 2017
Industrie 4.0
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

Une intralogistique intelligente, de la réception des marchandises à l'expédition en passant par l'approvisionnement de la production, est indispensable à l'industrie 4.0. Mais même dans l'environnement SAP, il y a du retard à rattraper sur ce point : Les mouvements de marchandises sont encore souvent saisis dans Excel, par programmation personnelle ou sur papier, puis transférés manuellement dans le logiciel SAP.

Les situations critiques ne sont ainsi révélées qu'avec un certain retard, les indicateurs clés de performance (KPI) actuels font défaut pour prendre des décisions et les ruptures de médias entraînent de longs délais de traitement et de livraison.

Celui qui veut rendre son intralogistique intelligente au sens de l'industrie 4.0 a donc besoin d'une approche globale : des circuits de régulation robustes et autopilotés, des processus basés sur l'informatique ou l'identification automatique dans l'entrepôt, la préparation des commandes et le transport, un flux de données sans justificatif depuis la saisie jusqu'à SAP ERP ou S/4 Hana ainsi qu'une structure organisationnelle et une technique de stockage adaptées.

L'art consiste à relier intelligemment tous les éléments individuels de manière à obtenir un avantage concurrentiel. Cela nécessite un savoir-faire étendu et l'utilisation de méthodes appropriées pour l'analyse et l'optimisation des processus, ainsi que le choix de la technique d'identification automatique et des solutions informatiques adéquates.

Il est donc recommandé de demander l'aide d'un partenaire expérimenté qui dispose des compétences nécessaires en matière de conseil, de processus et de technologie et qui fournit toutes les prestations d'un seul tenant.

Processus et organisation

Le flux de matières étant l'un des plus gros générateurs de coûts dans la chaîne de processus logistique, toute mesure d'optimisation commence par une analyse du flux de matières, qui permet de rechercher les points faibles des processus, leurs causes, puis d'y remédier.

En changeant le mode de préparation des commandes, par exemple en passant de "la marchandise à la personne" à "la personne à la marchandise", ou en renouvelant la technique de convoyage, il est possible de réaliser des économies de temps et d'argent.

Les changements organisationnels, tels que la centralisation de la planification des transports internes entre les différents services, contribuent à une utilisation optimale des ressources de transport, comme les chariots élévateurs, et permettent d'éviter les trajets à vide coûteux.

Add-ons et Auto-ID

Les solutions informatiques doivent également être passées au crible. En règle générale, les fonctions standard des applications logistiques SAP ne soutiennent pas suffisamment les processus complexes et souvent individuels de la commande de transport et de la planification de la préparation de commandes ou la formation de vagues de préparation de commandes - selon le logiciel de gestion d'entrepôt existant.

Les modules complémentaires basés sur SAP peuvent combler cette lacune. Ils s'intègrent parfaitement dans le logiciel SAP, lui ajoutent les fonctions nécessaires sans modification - et proviennent idéalement de la main du partenaire de conseil. La condition préalable à une intralogistique intelligente est une "vue en temps réel" du flux de matériel interne à l'entreprise.

Cela peut se faire, par exemple, à l'aide d'une saisie de données mobile basée sur l'identification automatique et assistée par dialogue, qui transmet automatiquement et sans justificatif des informations sur chaque mouvement de marchandises dans le back-end SAP.

Cela accélère les délais de traitement et garantit la sécurité des processus, ce qui a un effet positif sur le respect des délais de livraison et la satisfaction des clients.

Bien entendu, il faut également tenir compte du souhait des utilisateurs finaux de disposer d'une interface utilisateur moderne et intuitive. Dans l'environnement SAP, la suite Orbis Multi-Process (MPS) est particulièrement adaptée à cet effet.

La solution basée sur Abap est adaptée à l'industrie, entièrement intégrée dans les processus SAP et visualise toutes les informations pertinentes sous une forme facilement compréhensible. Un autre point positif est le traitement en temps réel de grandes quantités de données - mot-clé Big Data - comme le permet la base de données en mémoire Hana.

Si tous ces critères sont remplis, plus rien ne s'oppose à une intralogistique intelligente.

https://e3mag.com/partners/orbis/

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Pascal Kiefer, Orbis

Pascal Kiefer est Head of Business Center SAP, Manufacturing, Orbis


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Le travail sur la base SAP est essentiel pour réussir la conversion S/4. 

Ce que l'on appelle le centre de compétences prend ainsi une importance stratégique chez les clients existants de SAP. Indépendamment du modèle d'exploitation d'un S/4 Hana, les thèmes tels que Automatisation, Suivi, Sécurité, Gestion du cycle de vie des applications et Gestion des données la base de l'exploitation opérationnelle de S/4.

Pour la deuxième fois déjà, le magazine E3 organise à Salzbourg un sommet pour la communauté SAP afin de s'informer en détail sur tous les aspects du travail de base de S/4-Hana.

Lieu de la manifestation

FourSide Hôtel Salzbourg,
Trademark Collection by Wyndham
Am Messezentrum 2, 5020 Salzbourg, Autriche
+43-66-24355460

Date de l'événement

mercredi 10 juin, et
Jeudi 11 juin 2026

Billet d'entrée anticipé

Billet régulier

Abonnés au magazine E3 Ticket

à prix réduit avec le Promocode STAbo26

Étudiants*

à prix réduit avec le Promocode CCStud26.
Veuillez envoyer votre certificat d'études par e-mail à office@b4bmedia.net.
*Les 10 premiers billets sont gratuits pour les étudiants. Tentez votre chance ! 🍀
EUR 390 hors TVA
disponible jusqu'au 30.11.2025
EUR 590 hors TVA
EUR 390 hors TVA
EUR 290 hors TVA

Lieu de la manifestation

Hôtel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Date de l'événement

mercredi 22 avril et
Jeudi 23 avril 2026

Billets

Billet d'entrée anticipé
Billet régulier
EUR 390 hors TVA
disponible jusqu'au 30.11.2025
EUR 590 hors TVA
Abonnés au magazine E3
à prix réduit avec le Promocode STAbo26
EUR 390 hors TVA
Étudiants*
à prix réduit avec le Promocode STStud26.
Veuillez envoyer votre certificat d'études par e-mail à office@b4bmedia.net.
EUR 290 hors TVA
*Les 10 premiers billets sont gratuits pour les étudiants. Tentez votre chance ! 🍀
L'organisateur est le magazine E3 de la maison d'édition B4Bmedia.net AG. Les conférences seront accompagnées d'une exposition de partenaires SAP sélectionnés. Le prix du billet comprend la participation à toutes les conférences du Steampunk and BTP Summit 2026, la visite de l'espace d'exposition, la participation à la soirée et les repas pendant le programme officiel. Le programme des conférences et la liste des exposants et des sponsors (partenaires SAP) seront publiés en temps utile sur ce site.